行政总裁职责内容（精选5篇）

行政总裁职责内容 篇1

1、负责建立健全酒店集团行政管理制度及体系

2、负责项目印章的管理以及各类证照的办理和年检;

3、负负责办公设备及固定资产的管理工作，办公用品库存、领用、统计管理;

4、做好办公例会和其他会议的组织工作和会议纪要的草拟;

5、负责办公区域环境卫生的监督管理和办公设备的维修、保养管理;

6、负责各项活动会议的总体规划与管理;

行政总裁职责内容 篇2

1、负责制定和完善集团的各项行政管理制度，推进制度实施，协调各部门积极配合做好内

部管理工作;

2、统筹集团的物资管理，包括入库、调配、保管和维护等;

3、统筹后勤保障工作，包括车辆管理、校区环境卫生、安全保卫等，定期组织检查，创造

和保持良好的工作环境以及校区学习环境;

4、编制行政板块费用预算及工作规划等;

行政总裁职责内容 篇3

1、整体负责行政采购板块的提升，优化采购流程，建立采购档案;

2、对接各条线行政供应商，洽谈业务并达成协议，同时优化供应商准入机制，对供应商进行引导与管理;

3、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;

4、参与行政部承接的各项会议，做好会务后勤保障工作;

5、协助部门负责人统筹资源，组织好行政部与其他部门间的跨部门协作，提升行政工作品质。

行政总裁职责内容 篇4

1、根据公司战略发展，与监管机构、政府部门等组织机构沟通交流与汇报

2、通过各种方式，拓展和建立各级政府合作关系

3、有效与各级政府沟通，并能梳理各级政府服务诉求

4、根据危机公关的不同类型及等级启动相应的危机公关处理措施。

5、积极配合领导安排其它各项工作。

行政总裁职责内容 篇5

1.负责主持行政部的全面工作组织，贯彻落实本部岗位职责和工作标准，加强与有关部门协作配合;

2.规划并建立公司行政管理体系，制定、规范、完善各项行政工作流程;协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;

3.组织带领部门做好公司日常行政后勤工作，包括绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等;

4.本着合理节约的原则，严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议;

5.负责带领部门对公司日常行政管理及行政突发事件的处理;

6.完成领导交办的其他工作事项。