行政班主管职责内容（精选15篇）

行政班主管职责内容 篇1

1. 负责日常行政管理运营，不断完善、优化各项行政各模块工作流程，提高行政工作效率;

2. 负责编制公司行政费用年度预算、审核及有效的成本控制;

3. 组织、协调公司年会、员工活动、公司团建等活动，及公司的各项接待工作;

4. 为公司各部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;

5. 其他行政项目，如办公场地租赁、物业对接等工作;

6. 完成领导交办的其它工作。

行政班主管职责内容 篇2

1、负责公司日常行政管理工作;

2、负责公司年度行政费用预算，监督执行情况并按照规定控制费用;

3、规划、指导、协调公司行政后勤保障支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作;

4、负责起草、传递、处理公司相关文件和资料文档;

5、负责公司档案管理、合同管理、办公室后勤管理、固定资产管理、会务服务车辆管理等工作;

6、负责制定计划并开展员工关怀、员工活动，改善组织氛围，提升团队凝聚力;

7、负责开展对各部门、各项目的行政工作检查，规范提升办公室环境管理、员工着装与行为规范等;

8、协助总裁处理日常事务;

9、负责领导交代的其他工作。

行政班主管职责内容 篇3

1、负责开拓和维护公司与政府、商业团体、物业等良好关系维护;

2、负责区域总经理布置工作在门店落实情况检查，下店督导检查;

3、负责办理公司证照办理与新增，负责相关资料收集与备案;

4、负责固定资产的盘存;

5、协助各部门、门店使用公司公章的审核及用印;

6、协助公司财产险、公众责任险的办理;

7、负责公司车辆管理、后勤宿舍管理、安全管理;

8、负责公司整体员工工服的统计审核、与增补计划等;

9、负责公司领导差旅票务及酒店预订;

10、负责各类会议的相关工作沟通;

11、完成上级交办的其他工作。

行政班主管职责内容 篇4

1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;

2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设，并严格监督运行;

3、负责员工的考核、评议，拟订人事培训计划，并组织实施;

4、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;

5、负责公司的日常考勤工作，办公设备、公共设施的日常管理和维护，以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理;

行政班主管职责内容 篇5

1.负责办公室行政事务管理，处理日常行政事务;

2.公司后勤管理，组织大型会议、年会项目;

3.员工福利策划，员工企业文化建设宣推;

4.库房管理，日常出入登记工作，库房优化，成本控制。

行政班主管职责内容 篇6

1. 据集团和未来工厂的战略规划，参与制定和实施智慧园区的战略方针;

2. 制定和实施智慧园区后勤模块的方针计划

3. 学习、吸收和内化智慧园区的顶层设计方案和总体设计方案

4. 嘉兴地区行政后勤类项目试点及问题点完善;

5. 负责行政后勤类项目落地，与咨询老师、合作伙伴积极沟通;

行政班主管职责内容 篇7

1. 根据集团行政管理制度、流程和政策，制订商场行政管理制度，并推进落实执行;

2. 统筹负责商场行政管理工作，制定并执行年度行政工作计划，如：会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规等，提升管理效能降低行政管理费用;

3. 维护、拓展协调相关社会资源，提升企业影响力，构建和谐社企工作;

4. 组织、制定商场年度整体员工关怀推进目标及规划，并有效落地推进，提高员工整体满意度及归属感;

5. 确保本部门所有员工 6 年职业创业规划，有效落实员工的培养与培训职责;

6. 拟定并完善下属的绩效设计(包含但不限于指标设定、目标值确定、评价标准设定，激励方案匹配等)，促使下属自发自动，高绩效产出;

7. 承担反腐、违规的督查职责;

8. 负责协调商场各部门互联网行政相关工作;

9. 完成上级领导交办的其他工作。

行政班主管职责内容 篇8

1、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项;

2、负责公司的接待工作、公共关系的建立、维护及保持:负责公来访人员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持;

3、负责公司各类会议记录、纪要以及文字材料的撰写审批工作;

4、统筹负责档案文书管理:负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好;

5、完成上级交办的其它各项工作。

行政班主管职责内容 篇9

1.推进企业文化建设，策划、组织文化宣传活动，持续改善员工对企业文化认同度。

2.检查、监督公司行政工作流程、员工行为规范。

3.检查、监督公司满足员工工作、生活的必要配置和保障，保证公共环境、设备、设施完好。

4.组织、策划公司重大活动，保证活动的有序开展。

5.编制行政办公用品、礼品采购计划，有效管理。降低人均行政办公成本。

6.精确把握政府工作方针，联系、沟通企业所在地政府，做好行政事务的外联与落实工作。持续改善公司内外部环境。

7接收上级来文，汇总政府奖补政策，组织实施申报。

8.依据部门年度目标和岗位要求，改善岗位阶段性绩效考核目标。

9.依据本部门员工的年度培训计划，按计划实施，对培训效果进行跟踪、验证，以提高员工的工作技能。

行政班主管职责内容 篇10

1、负责处理公司各项行政后勤事务;

2、负责策划组织公司各项活动(体检、运动会、年终会及旅游、公益活动等);

3、负责公司固定资产的管理;

4、负责公司会议室、车辆的调度安排;

5、负责统筹安排员工培训;

6、负责公司行政制度、部分公文的草拟及发布;

7、负责公司企业文化及对外宣传工作。

行政班主管职责内容 篇11

1、 负责青岛办公室日常行政工作，如保洁、采购库存、快递收发、印刷制作、绿植维护、消防安全、供应商管理、物业管理等，确保整洁、美观、安全的办公环境

2、 负责山东区域内各办公室的行政支持，办公室日常事务标准化管理

3、 优化办公室行政规章和服务品质，提升员工满意度

4、 组织办公室及区域的行政宣传工作

5、 其它领导安排的工作

行政班主管职责内容 篇12

1、负责宿舍、食堂、班车、固定资产、租赁托盘的行政相关工作;

2、进行办公资产、办公用品与杂物的采购、维护和管理，统计行政费用的使用情况;

3、日常用品/家具/家电/劳保用品/行政服务/行政租赁/VI制作;

4、每月相关行政费用结算数据报表，文档资料整理存放;

5、仓库租赁、托盘租赁、饮水机租租赁费用预提;

6、维护公司日常办公秩序和办公环境，监督保洁日常工作;

7、固定资产的统计、办公用品、办公耗材、办公设备采购发放、登记管理，工服发放管理;

8、劳保用品和储物柜采购，维修，钥匙领取退还等;

9、完成各部门及公司领导交办的其他辅助工作。

行政班主管职责内容 篇13

1、从业务出发，了解并熟悉部门业务战略和团队运作状态，根据业务需求提供人力资源相关解决方案，有效推动集团人效政策在业务部门的落地;

2、负责招聘及人才配置优化等工作，确保招聘计划的落实，可独立开展招聘工作;

3、有效挖掘业务部门的培训需求，协助物业部门组织开展各类基础、知识、技能等培训工作;

4、推动、落实人才盘点/梯队培养计划等工作，帮助业务部门选拔、培养、保留关键人才;

5、协助业务部门负责人有效管理团队，定期进行员工访谈，并及时给予帮助、指导与反馈;

6、推动落实集团的绩效考核政策，参与制度优化、流程优化工作;

7、完成领导交代的其他工作。

行政班主管职责内容 篇14

一、向管理中心总监负责，主持管理中心及各项目/部门全面行政工作，执行总监各项指令，有权询问督促各项目/部门工作情况;

二、参与公司重要经营活动的策划，努力当好总监参谋助手;

三、负责公司各类文稿的草拟、审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意见;

四、加强业务学习，提高综合能力，规范办公程序，促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化;

五、协调公司各部门关系，上传下达，促进公司高效运转;

六、负责各类文件资料的收集、分类和存档管理;

七、严格会议制度，组织工作例会及日常会议，撰拟相关材料并做好会议记录;

八、完成领导交代的其他工作。

行政班主管职责内容 篇15

1、协助部门总监进行行政制度的优化，包括制度流程的完善、修订及推行监督工作;

2、负责办公场地的装修、改造及搬迁组织等工作;

3、负责重要客户的行政接待统筹及组织工作;

4、负责行政年度计划编制、费用预算与管控，固定资产管理和其他物资管理;

5、负责公司办公场所管理工作，优化办公环境，办公室5S管理与检查;

6、负责上传下达，配合其他部门各类活动及工作;

7、负责办公设备、办公用品、固定资产等事务采购及管理;

8、负责行政后勤相关对外关系处理及内外协调工作，组织、协调公司大型会议、员工活动员工福利管理等;

9、深入了解公司内员工的需求和期望，全面提升员工对行政工作的满意度。