职场中如何避免“高才低能”
端正态度。所谓“才”高，仅是一个相对的概念，多是表现在某个领域或侧面，并非在所有方面都很强。现实生活中确有一部分人，因为自己在某些方面有点擅长，对某一工作比较熟悉，或因自己的学历高了一点，便以为自己才高八斗，说话办事都带上了一览众山小，惟有我山高的优越感。久而久之，缺点的负面积累就会严重干扰优长的发挥。致使才高者不满意领导，疏远了同事，孤立了自己。
谦虚自律。遇事慢开口，见利缓伸手。凡事要先听听别人的意见，不要显得自己什么都懂，抢着去表白。当与上级或同事的看法相左时也只是心平气和地陈述理由，决不激辞相争。即使上级对自己有看法也不要急于去辩解，更不能私下发泄不满。
工作取得成绩时，不能只强调自己起的作用如何大，也要想到领导和同事们的配合、协作。多让点功，多吃点亏并不是坏事，当“亏”吃到一定程度时，自然会有丰厚的回报。“贤才多致蜚语”，不顺心的事总是不可避免的。对此，该宽容的要宽容，该谅解的要谅解。只要大方向正确，绕个弯子，侧点身子，又何必计较。
了解领导。能否处理好与领导的关系，对一个人的成长至关重要。欲获得领导的支持和信任，就要了解领导。一要摸清领导的性格和习惯，根据领导的特点来修订自己的工作方式，力争做到每一步设想都 能与领导默契。每一个运作都能与领导同步。适应领导特点并不等于奉迎拍马，而是正确理解上级意图， 达成有机配合。二是准确估计自己在整个工作中所处的位置，明白自己充当的角色。这样，该管什么，不该管什么，管到什么程度为好，也就清楚了。
暗中显能。由于上下级所处的位置不一样，看问题的角度不一样，在工作上产生分歧是正常的。对一时难以理解或有分歧的问题，既不要发议论，也不要消极抵制，只要不属于原则性问题，一旦作出决定就应及时修改自己的设想，立即动作起来。尊敬领导最本质的表现就是工作上的支持服从。在贯彻执行上级领导批示的过程中，要让其感到你对他的指示和意图都是认真对待和思考的。
至于具体操作提出的修改意见，并不是故意挑剔和显能，而是为了更好地完善上级的意图，并以适当的方式和机会让领导感觉到你既有立足微观，创造性地干好本职工作的能力，又有从宏观上替领导分忧的本领。使领导从实际工作中既体验到你的好品质，又认识到你的高才能。事业和生活也就会从此顺利了，你也就好“混”了。
出处：牛津管理评论
