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名企聚焦

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  • 德国布罗泽汽车的人力资源改革 德国布罗泽汽车部件制造公司是1919年创建的,现有职工4800名,年营业额达14亿欧元。自2001年年初开始时间模式,实行新的组织和工作工作时间模式,该公司称这种模式为“布罗泽的新工作天地”,它将为两个地方的1000名职工带来全......

  • Google的真相是什么?并不是简单! 唐•诺曼过着双重生活:理论的和实践的。作为美国权威的认知心理学家,他在美国西北大学计算机系、心理学系和认知科学系任教,并担任不列颠百科全书的编辑顾问和伊利诺伊理工大学设计学院理事,他研究、讲授和撰写着科......

  • 惠普服务器女掌门投奔Linux服务器厂商 1月17日消息:多年来一直主管惠普高端Nonstop服务器业务的PaulineNist已经跳槽至Linux服务器厂商企鹅计算公司(PenguinComputing),并担任该公司产品研发部的副总裁。企鹅公司已定在美国时间周一正式宣布这个消息。Nonstop......

  • 海信手机:梦是美的,路是远的 海信的优势是什么海信是家电大鳄,在2005年的夏天一口吞下科龙后,这条鲨鱼便开始举世瞩目。在手机领域,因为长期一直都只有CDMA手机牌照,眼睁睁地看着传统家电厂商在手机领域布局日趋完备却无法主动出击,直至今年3月海信才......

  • 南航招收30名韩籍空姐 中文相当流利 日前,30名相貌端庄,身材匀称的韩国女孩到达广州南航基地。这些是南航新近招收的韩籍乘务员,这些“准空姐”在广州进行为期7周、280个课时的培训。据悉,这是南航首次聘请韩籍乘务员。这批韩籍乘务员平均年龄为23岁,最大的27......

  • 百度冲刺纳斯达克幕后故事 示之以弱,瞒天过海……百度与GOOGLE的竞争策略可谓“兵不厌诈”。现在百度上市成功在即,随着搜索引擎市场竞争的白热化,即使“牛卡计划”能防御第一轮的恶意收购,双方的商战也难免愈演愈烈,好戏还在后头“众里寻他千百度,蓦......

  • 索爱“后发制人”攻略 坚持音乐战略,在产品上的“与众不同”,无处不在的立体营销,是索爱制胜的法宝。一剑飘红。1月18日,索尼爱立信公布了2005财政年度的年财务报告。报告显示,索尼爱立信2005年净利润达到3.56亿欧元,比2004年上涨了12.6%。索尼爱......

  • “见怪不怪”的3M公司 一些企业对出现的"叛逆"采取惩罚立场,另外一些则使其窒息,然而3M公司则持热烈欢迎的态度,甚至设立重奖激励"叛逆"们不断创新的精神。你有天才的创意而得不到老板的赏识?那就跳槽到3M公司吧。要是你在3M公司工作,你就可......

  • 苹果与惠普:不同文化的不同结果 在其创办初期,苹果电脑公司曾在楼顶悬挂海盗旗,向世人宣称"我就是与众不同"。然而正是这种价值观造就了苹果的成功,也预埋了它今日的失败。惠普的创建人比尔·休利特说:"惠普的这些政策和措施都是来自于一种信念,就是相......

  • 天士力:不断寻找差异的绩效管理 “绩效考核”——这个幽灵无时不刻地在每一个员工头顶徘徊。在貌似公平的体系下,不可否认,无论是哪一种的评估方法都不可避免的存在着问题“死角”:突出少数人对大多数造成的负面的心理影响;只追求短期效益而忽视长期效益......

  • 肯德基:培训无止境 2.4亿元培训20万人次肯德基公司进入中国17年来,累计培训员工20万人次,基本培训资金投入超过2.4亿元。“肯德基独特的人性化管理方式,让员工实实在在地感受企业所给予的家庭般的关怀,从而热忱地提供服务。”王群说,先进的管......

  • 朗讯科技:IT企业如何留住人才? IT企业无疑是这个时代的宠儿。在吸引了大批优秀人才之后,如何将骨干员工成功留住、并使他们尽可能发挥出创造力,也是IT企业最关注的问题当“火车”由领导驾驶时,员工只能在站台上冲它挥挥手;而实际上,他们更愿意自己来亲自......

  • 幸福家居:“幸福文化”三步曲 幸福家居老总林伟明坦言,他也曾有过民企的通病,认为是自己在给员工提供了就业机会,有过救世主的感觉,走了不少弯路。回头看幸福家居的企业文化建设,它经历了三个不同的阶段。在初始阶段,幸福家居的文化理念是凭借自身的诚信......

  • 惠普用人的三种方法 总裁名片孙振耀,1982年加入HP公司,现任HP公司全球副总裁兼HP中国区总裁,全面负责HP公司在中国大陆与香港特别行政区的业务和运作。并在2001年、2002年和2003年连续三次被计算机世界集团评选为“IT财富人物”。近年来,中国......

  • 飘柔:变与不变 飘柔是宝洁公司进入中国市场的第一个洗发水品牌,也是当时卖得最贵、定位最高的洗护发二合一产品(200毫升的绿飘曾经卖到30元)。此后,飘柔的零售价格虽略有下调,但幅度都不算大,直到2003年11月的某一天,9.9元的飘柔赫然出现在......

  • Google:并不如想象中那么美 据英国媒体报道,全球搜索巨擎Google于2005年年底在英国伦敦建立了研发中心,并计划招募200人。但其英国招聘计划受阻,招兵买马的工作目前进展十分缓慢,虽已经招募到了销售人员,可200人的计划却远远没有完成。Google公司负责......

  • 金新农公司“前卫”管理案例 企业背景如果没有希望集团,没有刘永好三兄弟的财富效应,恐怕没有多少人把目光聚焦于饲料业,更没多少人意识到饲料业竟然藏有一座巨大的金矿。陈俊海一直以来都很忙,目前正操心于筹建一个新工厂,因为公司的销售形势不错,现有......

  • 资生堂:坚持与众不同 日本资生堂早在二十多年前便已进入中国,但直到去年才在上海设立真正的中国总部,统筹在华各间公司。而在中国消费者心目中地位颇高的资生堂,却要倚重“自愿专卖店”的形式促进在华业绩,又一次让人大跌眼镜。资生堂在中国的......

  • 华为为何迟迟打不开北美局面 别人不吃那一套 2001年3月,一批来自华为技术有限公司(HuaweiTechnologiesCo.)的管理人士在达拉斯郊外一幢位于高速公路旁的5层办公楼租用了一层楼面。他们肩负的使命是,利用该公司极具价格竞争力的产品从思科系统(CiscoSystemsInc.,简......

  • 白沙、芙蓉王、万宝路品牌策略比较兼论和牌的突围 有人曾这样评价,“白沙在经营品牌的同时更是在经营文化。”确实,许多人熟悉白沙是因为它无处不在的文化气息。笔者认为,所谓经营文化实质上是经营着大众的一种认知,这种认知用语言概念的形式表达出来。“白沙”这个概念在......

  • 先施公司的暖式现代化管理 先施公司是香港服装零售企业,由于现任董事兼总经理的马景煊在对先施公司进行改革中的卓越表现,使他成为了香港零售管理协会的主席。马景煊对先施公司的改革可以说是从1988年就开始了。当时,先施原有的管理班子已接近了退......

  • 一汽人事巨变 少帅入主一汽夏利 39岁王刚成一汽夏利少帅,许宪平则出任一汽解放总经理一场看似重大的人事变动事件,在一汽集团副总经理安德武眼里却是“正常的平级调动”。近日,一汽夏利发布了一则董事会公告,称:鉴于许宪平先生因工作需要提出辞去公司董事......

  • Google今日如日中天 明朝将成网络最大隐患 Goolgle今天的声名如日中天。除了搜索引擎服务,Google的电子邮件业务也有了相当发展,此外,Goolge还正野心勃勃地进军电子图书馆领域。尽管许多网络浏览者们对Google的新动向抱有热烈的期待,但更有不少人开始思考关于网络......

  • 苏宁选才极其重视毕业生人才大纲 敬业与团队合作精神是苏宁对员工的基本要求。人品优先,能力适度,敬业为本,团队第一。这是苏宁企业的人才观,而人品是能力得以发挥的基础,也是团队合作的基础。苏宁选拔人才强调能力适度,所有人员的引进与配置都要符合岗位要......

  • 从培训到优选:GE接班人内部造 GE从来就不缺乏优秀的领导人,之所以能做到这一点,是因为GE有一套完善的领导力培训体系。GE基业常青的原因有许多,但其在不同的时期总能选拔最合适的领导者,是最重要因素之一。从1878年,爱迪生创建GE至今的127年历史里,包括......