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忠诚的员工是公司发展的脊梁

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忠诚的员工是公司发展的脊梁
任何一个组织﹐都会有一批忠诚的人﹐之所以很多组织能继续存在和发展﹐就是因为有一批忠诚的群体跟随她﹐奉献于她。同样﹐一个公司的发展壮大﹐也需要一批忠诚的“卫士”。忠诚的员工是公司发展的脊梁。

忠诚的员工﹐具有明显的特质。他对老板、对公司忠心耿耿﹐无论在言语上还是在行动上都时刻注意维护公司的形象和利益。他时刻关注公司的兴衰存亡﹐关注公司的前途和命运。他时刻遵循公司章程和一切规章制度﹐并对一切不良风气和不正之风进行坚决的抵制和斗争。他对公司的利益和发展看得比自己还重要﹐甚至在必要时愿意牺牲自己的利益来维护公司的整体利益和长远利益。他对公司的爱发自内心﹐没有任何做作。他爱公司的一切﹐包括公司的财产、公司的名誉。他具有团队理念﹐他把公司每一位员工都当作自己的合作伙伴﹐互相关心、互相爱护、互相帮助﹐而不是人为地划定圈圈﹐相互嫉妒、互相指责、互相埋怨、相互仇视、相互排挤。他忠于职守﹐既不失职﹐也不越权。他不一定会说漂亮话﹐但他一定致力于把工作做得最漂亮。他是一个创新精神很强的人﹐一心一意埋头在工作和事业上﹐脚踏实地、競競业业、精益求精﹐而绝不满足于已有的成绩躺在功劳簿上睡大觉。这样的人即使他的嘴上从来不说对老板、对公司多么的忠诚﹐但他每一天创造的业绩﹐完全可以证明他是一个对公司忠诚的人。

与此恰恰相反的另外一种人﹐表面上看来他对老板、对公司多么忠诚﹐实际上他的所作所为与公司的发展理念完全不同。他所做的每一件事情﹐出发点都是从自身的利益考虑。他的心里只有自己﹕他的眼中只是看到公司给他的利益、他的职务、他的工资、他的待遇﹐对于这一切的一切﹐他看得多么的细心﹐多么的重要。可是他从来就不问问自己﹕拿着老板的工资﹐究竟为公司做了一些什么?做了多少?奉献了什么----效益?利润?财富?物质产品?精神成果?这些他都不闻不问。他只在乎自己得到了什么﹐索取了什么﹐而不在乎奉献了什么。他自己懒惰﹐不求上进﹐却又怕别人超过自己﹐他认为只要有人超过自己这就是对他的威胁﹐因而他会通过贬低别人和阻碍别人进步的方法来保持自己的“实力”﹐他习惯于“只琢磨人﹐不琢磨事”。他怕公司改革﹐因为任何改革都可能触动他的利益。这种人其实没有真实的本领﹐也做不出实在的业绩﹐即使有时侥幸地做出一点成绩﹐也会躺在功劳簿上睡大觉。这种人其实是投机分子﹐是公司中“靠不住的力量”。公司发展壮大时﹐他会表现出比谁都忠诚的假象﹐而一旦公司遇到暂时的风险、挫折和困难﹐需要共度难关的时候﹐他会逃之夭夭甚至比谁都跑得快。

公司的稳定和发展需要一批忠诚的员工。我们每一个员工都要力争做对公司忠诚的人﹐忠心耿耿、競競业业。忠诚的员工是公司发展的脊梁。忠诚的员工爱公司﹔同时忠诚的员工也需要公司去培植、去爱护。有了一大批忠诚的员工﹐公司才有活力﹐才有凝聚力和战斗力﹐才有永恒不竭的发展动力﹐才能经受市场复杂形势的考验﹐永远立于不败之地。(郑生明)

来源:HR管理世界