HR管理

弘治帝朱祐樘是明朝后期惟一一位可以称道的皇帝。他即位之后不久，新提拔的都御史马文升随即向他建言用人之道，远小人，近君子，选用贤能，提醒孝宗注意用人，孝宗一一听取，认真实施。他一改成化年间的弊政，对朝廷要员进行了调整，毫......

激励要运用恰当的激励时间。时间是有价值的，它是一种最宝贵、最有价值的特殊资源。正如美国著名管理学家杜拉克所说，有效的经理不是从他们的任务开始，而是从掌握时间开始。根据奖励信息和受奖行为之间的时间差距，可分为及......

《三国演义》是一部内涵十分丰富的古典名著，有人从中读谋略，有人从中读商业竞争，有人从中读兴衰，有人从中读用兵，有人从中读文学。再读《三国演义》，我感觉它更是一本关于人才工作的巨著。乍看《三国演义》中只是群雄相互征......

为什么要谈过度管理呢？是因为时下盛行的是执行、细节管理等管理方法被越来越多的企业奉为企业文化经典，惟恐自己做的还不够。于是企业里全员都在谈细节与执行等，如果自己不说，不做是不是已经落伍了的心态在作崇。尤其是企......

企业管理发展至今已经有百年历史了，经历了无数的沧桑和巨变。管理学家们的经典讲义与教科书不仅哺育了一代又一代的“管理人”，而且也造就了一个又一个的企业帝国。但遗憾的是，管理理论的更新速度与创新速度却怎么也跟不......

一个蜂群往往能在一个月内由小团队变成非常强大的团队，它们分工合理，责任明确，工作时任劳任怨。我们发现蜜蜂有良好的团队作战精神及顾全大局的思想，但深入了解蜜蜂的人，一定会知道，蜜蜂除了分工不同外，生理上还存在着巨大的......

许文胜的日程表已经挤得满满的，就在采访他的当天上午，他还在清华大学讲了半天的课。略带京味的调侃很容易让人忽略他的太极管理理论、品牌能量模型创建人的身份。五千年历史的管理学作为企业发展重要工具的管理学，长期以......

新的时代呼唤新的人才，人才战略决定发展战略。着眼新的实践，创新人才工作，推进伟大事业，是各级党委政府肩负的重大历史使命。（一）什么叫人才?现代人才学对人才的解释是“通过创造性劳动，对社会或社会某方面的发展作出了贡献......

犹太人卡尔·迪罗先生经营着一家五金公司，由于业务拓展的需要，公司招聘一批新员工。在新员工培训的大会上，他给这些新员工讲了这样一个故事：有一家公司淘汰了一批落后的设备。董事长说：“这些设备不能扔，找个地方放起来。”......

一、为什么要用思想来统帅管理？现实生活中每个人需求的无限性和可能被满足的有限性是人心灵最大的痛苦，并在这种痛苦的煎熬中历经挣扎，在这种挣扎中有的人沉沦、有人奋进，有的人认命、有的人觉悟，有的人叛逆、有人潜心修志......

工作和生活之中，面对枯燥的管理理论，有时候我们很难接受并加以应用。无论是管理者还是有晋升欲望的员工都应掌握一定的管理技巧来武装自己的头脑，这个道理是我们人所共知的。然而，有没有一种新的办法，让我们在轻松的阅读中......

汉颜师古注：“创，始造之也。”即做出前所未有的事情。在一个信息封闭的社会之中、在一个没有历史文化积累的社会之中，创造也许是件容易的事情。为了生存和发展几乎所有的人都不得不开动脑筋、想尽一切办法去创造，尽管这个......

将花木与人对比，看看它在生命成长过程中的不同要求与习性、特征，也许会体悟到用人之道在许多方面与养花是何其的相似，我们是否可尝试将养花之道嫁接于企业用人上呢？第一、明确需求。花卉要进行正常的生长就需要满足其各种......

表面上看起来的偶然运气，其背后却往往是深刻的因果。战略决策不是赌博，战略管理的核心其实就是通过各种手段，把现实世界的种种不确定性变成确定性，尽量把类似于赌博的不确定情形变成有利于我方的确定的情形关于中国人应付......

问题源起于一个故事，说的是三只老鼠一同去偷油，老鼠们找到一个油瓶，通过协商达成一致意见，轮流上去喝油。于是三只老鼠一只踩着一只的肩膀开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上，不知什么原因，油瓶倒了，并且惊动......

现在，一提起重用专业技术人员，就非要和提拔挂钩不可，聘任时给安个什么“长”，似乎给他们一个官衔就算重用了。笔者以为这样做未免失之偏颇。笔者认识业内的一位专业人员，曾设计开发出多种深受顾客欢迎的新产品，被公认为是个......

推开乔家大院的宅门，机敏中透着狡黠，意气风发的乔致庸悠然走了出来。乔致庸在困境中发挥自己的能量获得成功的智慧，为个人寻找机会和可能的勇气，满足了我们对于今天商业社会的期望和想象。于是，他的故事，对，故事，永远是故事，吸......

马歇尔是美国现代史上的一位传奇人物，丘吉尔称其是“当代美国最后一位伟人”，杜鲁门评论他是“我们这一时代伟人中的伟人”。哈佛大学在授予其名誉学位时，赞扬他为“一个军人和政治家，他的能力和品格在我们这个国家的历史......

关于人才研究的书籍可谓汗牛充栋；关于人才研究的历史可以与人类文明同步；关于人才的研究，是最古老而又青春永葆的课题。“人才”是古今中外政治、经济、文化等关注的焦点，是人类历史进步的支点，在一定意义上说，人类历史是一......

毋庸置疑，电影是一个国家、民族文化的现代载体，它是一段时期内人们主流价值观的综合反映。一个民族、国家、企业的言语、服饰、礼节、建筑、行为方式等等都能在电影中找到缩影。本文通过几部中外电影的对比来剖析中美企......

关系暗礁、技术黑洞、人才短板、法律缺陷、资本陷阱，在任何一个关键层面的失误，都可能葬送多元化业务奥克斯造车所引发的争议还未平息，最近力帆又高调宣布进入汽车产业。尽管多元化曾让不少优秀企业折翼甚至消亡，但中国企......

优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给HR们无尽的懊恼和叹息。每年二、三月份，总是让HR们提心吊胆，惶惶不可终日的日子，这时候，总有一大批优秀的......

中国是一个泱泱大国，而现在一个不争的实事是中国没有超级企业，在全球500强排名中，中国的企业挤进前100名的没有，为什么呢？我们的企业为什么不能成长企业帝国呢？现代西方的研究结论是我们的企业缺乏管理大企业的能力，也就是说......

这是美国行为科学家爱德华·劳勒和莱曼·波特提出的一种激励理论。爱德华·劳勒在美国的布朗大学获学土学位，在加里福尼亚大学伯克利分校获博士学位，曾在耶鲁大学任教，以后在密歇根大学任心理学教授和社会研究所组织行为......

我们都知道，人才和人力资源开发，是指通过一定的手段，充分挖掘劳动者的潜力，提高劳动者的智力，改变劳动力的结构，改善劳动力的组织和管理，使劳动者与生产资料的结合处于最佳状态，从而使企业取得最大的经济效益。开发人力资源和......