车间主任安全管理职责（通用5篇）

车间主任安全管理职责 篇1

1.根据公司经营目的，通过设备提升工艺改善、推动生产技术革命新等方式管理智能装配车间生产;

2.负责按计划组织生产资源，根据生产计划，对生产进度进行跟踪，处理生产过程异常，及时调整计划，确保生产进度，准时交付;

根据公司管理制度和公司要求，组织定制管理细则，监督落实情况。

3.经常组织检讨车间管理中存在的问题，并及时改善;

4.分析车间每月成本状况，并进行改善检讨，确保生产成本有效和在预算之内，做工作总结汇报。

5.关心车间员工生活和工作情况，遇事及时解决反映，提高员工士气;

6.完成上级交办的其它工作。

车间主任安全管理职责 篇2

1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施;

2、负责车间员工素质、操作技能、6S、品质等方面培训;

3、负责车间内产能分析预算及应对措施的提出;

4、负责对生产进度的管理,确保交期，对生产过程中的物料及时监控，确保正常供应;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、负责生产车间的生产调度管理工作;

7、负责对车间防火和安全生产的管理;

8、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;

车间主任安全管理职责 篇3

1、协助领导制定和优化部门工作管理流程，负责部门日常工作安排;

2、根据公司生产计划，组织制定车间的生产作业计划并负责按计划组织、安排生产工作，确保完成车间生产计划;

3、全面协调车间工作;

4、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

5、负责落实公司的各项管理制度，开展经常性安全检查与安全培训工作并负责车间的安全管理工作;

6、负责检查车间设备使用前后的日常清洁、维护和保养工作;

7、完成领导交代的其他工作任务。

车间主任安全管理职责 篇4

1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去.

2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库, 等)的情况,确保车间生产时流水的畅通.

3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部.

4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着 而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验.

5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题.

6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作.

车间主任安全管理职责 篇5

.车间安全管理 负责车间安全管理工作，组织车间危险源识别与整改，以及车间应急预案制定与演练等安全相关培训，监督车间人员做好日常劳动防护。

2.车间质量管理 负责车间相关变更、偏差、验证等工作的持续合规，以及推动质量审计缺陷的整改，制定并实施纠正预防措施

3.车间生产管理 负责车间生产交付及推动实施人员、设备、作业流程等标准化作业及精益改善项目，负责车间各类技术改造、工艺优化等技术提升项目

4.车间成本管理 负责车间能耗、物耗、单位产出工时、设备效率等各类成本的管控与持续改善。

5.车间保全管理 负责制定自主维护计划以及安排自主维护工作，减少停机，提升设备效率。

6.车间环境管理 负责制定、维护现场5S标准，维护车间环境卫生标准

7.车间人事管理 负责车间人员培训、考勤、绩效考核、超产奖分配，以及车间团队士气管理， 负责车间人员思想沟通、处理员工关系