成型车间主任职责（通用19篇）

成型车间主任职责 篇1

1.根据安全生产相关法律法规，结合精益管理要求，做好发酵车间日常生产管理工作;

2.按照车间生产任务组织完成各项生产任务;

3.对部署员工的安全、环保、职业健康进行日常管理;

4.发酵车间日常培训的管理;

5.对生产各环节提出合理的改善、预防等措施;

6.对部署各岗位人员工作进行绩效评分

成型车间主任职责 篇2

1. 确保为客户车辆提供车辆的维修和保养服务;

2. 合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行;

3. 制订维修车间员工的再培训建议，并与技术经理协商实施再培训;

4. 考核与评价维修车间员工的工作绩效;

5. 通过抽样检查对车间工作质量进行控制;

6. 负责车间的5S管理，确保维修车间的良好形象;

成型车间主任职责 篇3

1、全面负责车间日常运作和管理，主持车间例会，处理生产部门的所有事务。

2、负责各车间的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理。

3、负责产品质量的制造控制和监督，确保安全生产。

4、根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》。

5、负责产品制造过程的生产成本控制。

6、负责并确保生产效率达到标准要求。

7、负责生产相关报表、记录的审核，制作跟进及督促统计盘点工作。

8、负责生产员工的培养培训、绩效考核执行。

9、根据生产计划单监督指导车间员工保质、保量完成产能。

10、对车间各道生产工序、原辅材料消耗进行有效控制，做好相关记录。

11、严格实施5S现场管理，做到安全文明生产，车间环境整洁明亮，井然有序。

12、组织处理各车间生产出现的异常情况，包括交货延期、质量问题、安全问题等。

13、完成上级交办的其他事项。

成型车间主任职责 篇4

1、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行;

2、监督车间工人的工作质量、工作进度;

3、规划分配工作，执行工作规程规章;

4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;

5、解决工人操作过程中的问题;

6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

7、完成上级分配的其他任务。

成型车间主任职责 篇5

1、根据生产计划，合理组织各班组开展生产工作;

2、认真执行质量管理程序，协调解决产品工艺技术质量问题;

4、负责各班组生产组织调度，采取措施确保计划完成达成率;

5、负责人员编制、异动审批、绩效考核、工资核定;

5、负责沟通协调处理生产、质量、安全等相关事宜;

6、负责车间生产成本管控、质量管控、交付管控等;

7、推进车间“6S”管理。

成型车间主任职责 篇6

1.保证车间安全生产，确保完成生产任务;

2.根据公司生产计划编写生产进度计划、设备调整改造计划、用工计划;

3.并对生产过程进行指导、监督，按工艺要求进行，抓好节能降耗，严格控制生产成本;

4.对产品异常进行偏差、调整，负责日常对员工的培训考核。

熟悉瓶颈节拍管理、U型工序布局、单件流快速流转等精益生产知识，并能根据企业实际情况组织实施，提供生产效率，降低能耗，控制成本

成型车间主任职责 篇7

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

成型车间主任职责 篇8

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、负责员工的管理、培训和培养。

成型车间主任职责 篇9

1.服从部长的领导，负责车间的安全生产管理工作。

2.负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的操作文件。

3.按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。

4.监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况,以及当日岗位工作生产任务完成情况。

5.负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。

6.服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。

成型车间主任职责 篇10

1.合理组织车间生产，制定具体的生产计划，控制生产成本，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，按要求完成生产任务。

2.指导员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

3.始终坚持“安全___、预防为主”的原则，作为车间生产安全___责任人，要不定期巡检机械设备，人员的安全生产情况，发现问题及时解决。

4.对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

5.抓好文明生产工作，车间布置合理，设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。

6.执行公司的各项规章制度;完成领导交办的其他工作任务。

成型车间主任职责 篇11

1、在厂长的领导直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

2、对本车间的生产安排及效率，包装安排及效率负总责;

3、加强统一指挥，协调各个部门，组织并领导本厂各工序生产工作，定期召开生产作业会，严格按照业务出口需要，保证保质保量按期交货;

4、负责本车间生产及品质管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

5、加强车间设备、设施、工具、严格把控材料用料，严控废料等的管理，定期组织抽查、盘点;

6、根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

7、组织安排本车间各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责本车间人员的日常考勤核查和绩效考核。

8、不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

9、督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作。

10、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务，直接汇报对象公司总经理。

成型车间主任职责 篇12

1.车间主任在生产技术部经理的领导下，负责车间全面涂布管理工作，是本车间安全生产的责任者。

2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。

3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，

5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

成型车间主任职责 篇13

1.精通固体制剂、小针生产工艺流程。熟悉车间相关设备维修和维护。具有良好的制药过程控制、技术改进、成本控制能力。

2.熟悉电脑办公软件操作，负责文件的起草、修订和执行: 组织起草生产相关的文件，包括产品生产、包装、清洁、岗位操作规程等，经审核批准后执行;

3.负责车间的全面管理工作，做好生产计划管理、质量管理、设备管理、安全管理、成本管理、人员管理、组织与团队建设及其它相关工作。

成型车间主任职责 篇14

1、负责执行公司的各项规章制度及上级指令

2、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期

3、负责厂里材料盘点，成品出厂质检等

4、完成上级领导交办的其他事项

成型车间主任职责 篇15

1、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控，最终保证产品质量;

2、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节;

3、熟悉生产成本控制，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理

4、负责工厂内环境管理工作，确保生产现场内外整洁卫生;

5、负责生产品质、效率的控制及提升管理;

6、负责完善生产体系的管理流程，监督并确保安全生产;

7、根据生产技术革新要求，组织团队高效的进行生产技术改进工作，提高生产线的生产率和质量;

8、负责车间员工岗前培训、车间现场5s管理和安全管理;

成型车间主任职责 篇16

生产车间主任

1.负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

7.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

成型车间主任职责 篇17

1、负责生产的全面管理工作，按时完成上级下达的各项指标任务。

2、根据订单及原材料情况合理安排人力物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。

3、负责制定本部门内的各项规章制度，拟定各岗位人员考核标准、岗位作业指导书等生产管理资料，定期对部门人员进行考评。

4、与其他部门保持良好沟通，积极配合协调与其他部门的相关工作。

5、定期对与生产相关的人员、材料使用情况、成品质量情况进行统计分析。

成型车间主任职责 篇18

1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

2、负责车间生产计划安排并落实，物料准备，新产品导入准备;

3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

5、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

成型车间主任职责 篇19

1、组织实施车间生产计划

2、对生产过程进行管理和监督

3、建立并推进生产现场管理制度

4、进行车间生产安全管理

5、进行车间生产成本控制

6、对车间员工进行管理

7、进行与车间管理相关的其他工作