预算管理岗位职责（精选20篇）

预算管理岗位职责 篇1

1.和经营单位对口衔接预算编制、复核、调整等事宜，及时了解经营单位的预算执行情况。

2.维护预算管理系统，及时做好数据更新、问题反馈和处理等工作。

3.协助部门领导进行预算执行情况分析、预算管理办法修订，不断推动集团的全面预算管理水平。

预算管理岗位职责 篇2

1、负责公司年度预算编制工作;

2、负责公司月度、季度、年度预算执行情况的分析;

3、负责跟踪监控公司预算的执行，及时向经营层反馈出现的问题。

4、其他公司交办的工作。

预算管理岗位职责 篇3

1.前年末根据Team和公司整体使用实绩，并了解各个team的实际特殊事项进行预算费用的计划制作

2.确认后将新一年的预算费用导入SAP进行备用，根据会计费用的入账了解预算使用的准确性

3.年初制定出当年的费用节俭标准，月别进行SCR后发行预算备用

4.管理期限内出现不足时，根据各team申请进行审核，确认可行后进行预算的转用、追加等

5.费用预算整理对比实际发生使用情况，整理改善实绩并评价效果

6.待全部费用使用结束后，完成当月的损益结果

预算管理岗位职责 篇4

1、负责全面预算管理软件项目的实施、推广及优化;

2、负责全面预算管理软件执行效果的监控、评估及优化;

3、完成客户全面预算管理软件的日常运行维护。

预算管理岗位职责 篇5

1、拟订财务预算管理办法，完善财务预算管理流程，编写预算管理相关的制度、办法、实施细则等;

2、根据资产负债期限、结构年度计划，与相关部门和分支机构协同制订全行综合经营计划、财务预算方案，完成年度预算报表编制及系统填报、提供利润分配方案意见;

3、依据财务分析数据，结合市场环境，合理分解财务预算指标并下达给总行部门和分支机构;

4、按照计划与预算实施进度安排，监督各级经营部门的预算执行情况，实时调整实施手段和措施，定期提交全行计划与预算执行报告，提出改进措施;

5、负责与集团对接，负责集团财务报表的报送;

6、负责全行预算管理工作相关的各种报告、流程文件、表单、辅助账簿的分类保管及定期装订，负责归档的移交工作;

7、负责开展本行年度财务决算工作，完成集团决算相关报表及系统报送，并根据国资委批复上报整改报告。制定年度财务决算工作实施细则，并根据情况适时调整;

8、负责与外审、集团审计工作对接，复核对方出具的审计报告;

9、落实年度财务结算工作;

10、完成领导交办的其他任务。

预算管理岗位职责 篇6

1、负责公司财务管理信息化工作;

2、制定财务管理信息化方案，深入业务管理;

3、负责企业内部财务信息化规划、建设、推广、运维工作;

4、负责ERP-FICO模块上线后的日常维护和支持工作。

5、负责用户提出的二次开发需求和各个系统间的集成应用，协同开发人员完成开发测试工作。

预算管理岗位职责 篇7

1、协助经理编制/调整年度预算、合并并分析;

2、拟定各下属板块预算表格模板、编制口径、组织培训;

3、指定预算编制及推进计划，优化年度预算编制表;

4、协助经理进行月度、季度和年度预算执行分析;

5、针对费用预算，总结问题并提出改善建议。

预算管理岗位职责 篇8

1.负责编制公司的集团合并报表，并对报表进行分析;

2.协助财务经理对经营计划、预算的管理，建立预算预测模型，支持预算过程管理，健全指标体系与预警机制。推动年度预算/月度滚动预算，结合财务分析，确保公司财务目标达成;

3.负责融资分析，竞争者对标分析;

4.熟悉工业企业成本核算，正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，负责编制子公司月度、年度财务报表;

5.根据不同的价格模型，客户渠道以及区域进行分析，为管理层提供决策信息;

6.在预算范围内控制各部门费用，进行市场和销售费用分析，提高公司资源使用效率;

7.专注于整个价值链(采购，生产，销售)的数据收集，分析。

预算管理岗位职责 篇9

1、 负责产品线的盈亏平衡点分析，协助找到业务风险和机会点;

2、 对每月的费用、成本做分析，协助业务管控各项费用;

3、 做好年度、季度和月度滚动预算工作;

4、分析产品预算与实际销售差异，与各部门保持积极顺畅的沟通。

预算管理岗位职责 篇10

1、根据公司安排，拟定预算报表格式、内容、程序及编报时间;

2、指导、审核各公司的财务预算编制工作;

3、汇总编制公司预算报表、起草编制说明;

4、检查各公司预算执行情况;

5、每季度终后25日内编制集团公司预算执行情况分析报告;

6、单项目预算、执行中的跟进、执行结果分析。

预算管理岗位职责 篇11

1. 对公司财务状况、经营状况、合同执行情况进行跟踪和分析

2. 对公司成本费用资金进行分析

3. 按照不同口径编制财务分析报告，为决策层提供数据依据

4. 提供成本控制及业绩考核的分析报告

5. 收集同类型企业经济活动数据，做出比较分析

6. 对公司项目做投入产出分析

预算管理岗位职责 篇12

1、负责协助建立健全预算管理方面的各项政策、制度、流程、标准，并监督各部门贯彻执行。

2、协助做好年度预算编制的策划、启动会议的召开，并汇总编制《年度预算方案》。

3、负责组织按照统一的预算编制模板要求，编制年度总体目标、业务计划、业务预算，确保预算编制与审核的及时性与合理性。

4、根据公司批准下发的《年度预算方案》，组织、指导对各项预算指标按责任中心按月分解、跟踪、分析，建立全面预算目标执行跟踪、反馈体系。

5、负责完善预算执行跟踪分析台账，及时对预算执行情况进行汇总与分析，发现和预警运营中存在的问题，并提出优化改进建议。6、通过数据和情况的收集、现场调研等方式全面掌握预算方案各项内容的执行和落实情况，及时发现公司运行过程当中存在的问题并进行分析和预警，提出相应的改善意见和建议,每月撰写《经济运行分析报告》和《预算执行情况分析报告》。

7、针对经营分析会议与月度经营分析中提到的需解决的问题，及时跟进问题的落实情况，确保问题得到妥善解决。

8、负责开展月度经营问题调研工作，走进现场、贴近市场，及时发现经营过程中存在的问题。

预算管理岗位职责 篇13

1、结合公司管理需求，建立并制定切实可行的财务预算管理办法，并根据实际情况优化完善;

2、制定年度财务预算编制指南，并下发，同时督促和指导各部门编制部门年度预算;

3、受理预算调整申请，并对申请进行初审，并提出预算调整建议;

4、按照领导审批意见，调整原预算目标;

5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况，确保预算目标的完成;

6、依据实际执行情况，实行预算预警;

7、定期分析各部门预算执行情况，编制《预算执行差异分析报告》。

预算管理岗位职责 篇14

1. 根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成本、费用等预算。

2. 实时管控预算执行情况，对预算执行异常预警并分析反馈风险点。

3. 按月出具事业部级预算执行分析情况报告，分析各个模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。

4. 按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。

5. 每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。

6. 与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理部门高效协作，基于业务数据构建全面预算分析模型。

7. 负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通，事务处理工作。

8. 负责事业部整体成本分析管理。

预算管理岗位职责 篇15

1、根据公司项目的情况，对相关建筑材料、设备等的市场行情进行调查。

2、依据国家工程概算定额，会同财务部及其他相关部门进行项目造价估算，同时进行成本分析与预测。

3、正确、及时的编制好工程预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，及时做好预算与主要实物量的对比工作。

4、负责做好各项工作的统计工作，执行监督审核制度，确保工程量统计准确。

5、根据家装、工装施工现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，办理工装、家装进度款申报事宜。

6、根据本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、对结算工程数量和单价进行审核与控制。

7、参与工程竣工决算编制，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

预算管理岗位职责 篇16

1. 根据研究院战略发展目标，制定年度全面预算管理目标。

2. 完善预算管理体系、预算管理制度，推动预算管理系统上线。

3. 负责研究院研发项目预算管理及监控相关项目实施、各项目资金执行情况。

4. 组织编制年度全面预算、完善预算填报模板。

5. 对预算执行数进行分析，出具预算执行分析报告。根据实际经营情况，定期调整预算目标。

负责建立预算绩效考核机制，提示预算管理风险。

预算管理岗位职责 篇17

1、项目BP流程支持和跟踪 (OP和MP管控);

2、控制以及分析研发支出;

3、负责项目概算、预算、核算管理，项目分析报告 (实际，预测，预示分析);

4、支持项目经理和项目团队(DOA申请和跟踪，付款和验收协调，预算调整，时间计划管控等);

5、通过成本动因分析，进行项目成本控制;

6、负责项目财务分析，提出财务改进建议和风险预警，支持项目管理决策;

7、项目财务支持和项目资金管理;

8、支持公司财务主管汇总公司财务报表(实际，预测，预示分析)。

预算管理岗位职责 篇18

(1)建立预算管理制度和体系;

(2)牵头建立预算标准;

(3)公司预算的编制和审核;

(4)监督总部以及各子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈;

(5)根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系。

预算管理岗位职责 篇19

1 、搭建全面预算管理机制

1.1制订预算规则，根据集团战略发展规划及年度业务规划，组织编制集团年度财务预算和年中预算的修订;

1.2监管预算执行，纠偏，促使经营目标实现;

2、评估经营活动，防范经营风险，提高经营效益，贴近业务，服务业务，审视公司各价值链经营活动，进行合法合规与经营高效性评估，专项帮助不断地完善、提升与改进;

3、牵头集团经营分析工作 牵头集团经营分析报告,帮助各价值链提高经营分析能力,发现经营中问题，帮助改进。

4、配合公司年度经营计划编制工作，例行审视经营目标达成情况，差距分析，促进目标达成。

5、其他经营、管理相关问题，负责公司其他经营与管理相关问题的研究与解决或临时性工作。

预算管理岗位职责 篇20

1、 参与投资项目全过程，组织开展财务尽调，进行财务风险揭示，筛选过滤风险级别，提出解决方案。

2、 审核、修改配套交易文件。对涉及财务相关事项、逻辑及表述出具意见。

3、参与公司预算体系搭建工作。

4、参与项目运营管理工作。

5、熟悉税务政策法规，针对平台公司、项目情况进行合理筹划，提出解决方案。

6、参与制度建设、指引的编写、经验总结案例分享。

7、其他财务管理的理相关工作。