董事长助理岗位职责及工作流程（通用25篇）

董事长助理岗位职责及工作流程 篇1

1、代表公司参加或接待政企及对外商务活动;

2、处理董事长公务行程安排;

3、协助董事长协调企业经营管理和研究企业发展模式、营销模式;

董事长助理岗位职责及工作流程 篇2

1、根据公司整体战略发展规划，制定OEM发展计划，拓展业务并负责落实各项运营目标;

2、制定OEM部门组织架构及管理制度，组建队伍并管理;

3、负责制定OEM的价格策略以及OEM区域规划，及时准确收集、整理和反馈市场信息，并提供完整的解决方案;

4、OEM客户开发，建立OEM客户体系，开发和维护公司新老客户;

5、监督实施销售全过程，负责OEM订单的承接、业务洽谈、生产进度、出货等整个流程的监督、指导以及OEM客户付款安排，协调各相关部门完成合同计划;

6、完成上司交办的其它临时工作。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇3

1.协助董事长准备会议资料;

2.整理演示内容, 会议记录;

3.代出席公司内部会议及记录重点内容汇报给董事长;

4.协助客户到访安排等一切相关工作事宜。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇4

1)参与集团战略规划、业务经营计划编制和重大决策的研讨;

2)协助董事长做好集团人才配置、重要人才招聘与考核、团队架构搭建等;

3)协助董事长做好相关工作现场办公管理与团队人员管理，做好综合性协调与组织、落实奖惩;

4) 负责检查监督、跟进落实董事长布置的所有事项并能实时汇报各项情况;

5)负责统筹推进部门六化工作、会务管理、决议传达与落实、资源开拓与公关外联等工作;

6)完成董事长授权或交办的其他事项。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇5

1、协助董事长完成公司相关对接事务以及日常管理工作;

2、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

3、负责董事长会议出席、重要活动的协调安排工作以及前期文书工作(数据统计、分析 等);

4、完成董事长交办的一切沟通，协调，处理事情的工作 等。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇6

1、协助总董事长处理外部公共关系;

2、协助董事长开展商务工作，陪同参加一些商务活动、商务谈判、商务公关等;

3、负责公司重大公共关系维护、高层接待、会议管理与纪要跟踪、董事长商务随行等对外公关关系活动;

4、完成领导交办的其他日常行政事务;

董事长助理岗位职责及工作流程 篇7

1、参与集团发展规划、业务经营计划的编制和集团重大决策的讨论。

2、协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理，协调各部门关系。

3、协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护、商务接待等。

4、负责及时传达董事长的指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等文件。

5、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度。

6、收集各种信息、数据、情报，为董事长决策提供参考。

7、负责董事长的日程安排及其他事务。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇8

1、负责董事长办公室的日常事务安排及行程安排;

2、负责组织并参与董事长所需参加的会议，并做好会议纪要，协助董事长落实与跟进会议决议事项，并将实际情况及时上报董事长;

3、及时传达董事长的各项指标安排，负责公司各项目相关资料的整理，各类资料、报告、文稿的撰写，归档工作;

4、协调董事长和下级各部门对各项工作的推进和落实、沟通和联系，做好各部门的工作协调，及时向董事长反馈各部门的工作进展等情况;

5、协助董事长进行业务拓展和其他开拓性的业务工作，协助维护重要合作伙伴及政府关系，陪同董事长出席各类商务活动并处理各项接待事宜;

6、完成董事长交办的各项其他任务，确保董事长的各项指示得到有效贯彻和落实。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇9

1、负责董事长的日常行程安排

2、协助董事长处理公务接待和文件处理等工作。

3、具备较好的商务礼仪，处事灵活。

4、接待讲解企业文化。

5、完成董事长安排的其他临时性工作。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇10

1、协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，决定薪资待遇等提案;

2、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果;

3、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料;

4、做好对外公共关系的协调，协助安排外出行程、翻译资料、协助处理相关的商务接待工作;

5、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况;

6、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等;

7、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调;

8、协助董事长进行公司的日常事务管理;

9、处理董事长授权的其它事务。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇11

协助董事长制定公司年度经营目标、各阶段工作目标分解;

负责公司各职能部门、业务部门关系协调、会议工作的督办及反馈;

参与公司收并购等项目合同谈判，法律文件审核等，提供全程合法性和风险分析法律支持;

起草、审查和修改各类项目涉及的法律文件、重大合同，参与项目谈判工作;

协助董事长完成投资项目的商务谈判、接洽等相关事宜;

积极完成董事长交代的各项任务。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇12

董事长助理岗位职责

1主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。

2建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。

3主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标.

4根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施.

5主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。

6拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。

7起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济职责挂钩办法并组织实施.

8推动绩效考核，人力资源规划。

9审核签发以公司名义发出的文件.

10监察流程体系运作状况.

11召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

12向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

13处理公司重大突发事件。

14制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要.作出适当的更改与规划。.推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。.

15负责对公司品质.工程.采购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘管理。

16有超强的策划组织潜力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。

18在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;

19掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的潜力.

20熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;

21具有敏锐的商业触觉、优秀的领导潜力、出色的人际交往和社会活动潜力。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇13

董事长助理岗位职责

1、协助董事长、总经理、副总经理处理公司的日常事务;

2、了解接待礼仪，前台不在时接待来访客户;

3、负责接待前来应聘人员，并及时反馈;

4、通知负责人安排会议时间、地点(培训、业务总结等)，并做好记录;

5、负责公司具体管理工作的督促与检查：

6、会议记录和跟进执行结果的汇报;

7、员工素质的考核培训资料安排;

8、负责公司决议文件的起草与发布，做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办，并做好文件管理归档工作;

9、保管和完善公司员工的档案(个人简历、身份证复印件、彩色一寸照、学历证明);

10、配合完善公司人员配置;

11、配合完善公司管理制度;

12、负责新入职员工的培训，并制定新员工入职须知;

13、公司员工活动的安排制定;

14、每一天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询;

15、牢记工作范畴内常用的电话号码;

16、落实企业文化，并融合进工作中去。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇14

1、负责董事长有关文件的起草，修改，审核，整理各类公文资料。

2、掌握公司整体运营状态，协调各个部门，协助推进董事长决策执行落地。

3、做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作。

4、负责协助跟进董事长交办的相关事宜，及时汇报进度。

5、负责在授权范围内协助及陪董事长进行商务谈判，做好各项汇报，联络工作。

6、协助董事长进行公司的日常事务管理。

7、处理董事长授权的其它事务。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇15

1、负责公司经营发展战略的制定和执行，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案;

2、协助制定公司长期、中期、近期的生产经营计划并组织实施;

3、负责主持评审项目、企业年度目标完成情况，指导有关单位采取措施，完成各项生产、经营目标;

4、分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的合理化意见、措施。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇16

1.负责董事长日常行程的安排及跟进。

2.协助董事长完成日常客户拜访、来访客户接待;

3.负责公司重要文件的管理;

3.协助董事长处理对外事务的联络;

4.按照董事长的指示和要求，做好与各部门的沟通协调工作;

5.公司中高层管理会议的决议事项执行情况的监督、检查、汇报;

6.董事长安排的其它工作任务。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇17

(1)协助配合董事长工作，完成董事长交代的各项工作;

(2)负责下达董事长吩咐的各项工作和指标，按照董事长的要求完成工作;

(3)与相关部门职员做好思想沟通，营造良好的办公环境;

(4)为董事长撰写会议讲稿、并作好公司重要会议记录，整理与归档工作;

(5)负责董事长办公室的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报给董事长;

(6)积极完成董事长交办的其他工作任务。协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护;

(7)处理与反馈协助董事长做好工作日程安排;

董事长助理岗位职责及工作流程 篇18

一、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议;

二、协助董事长开展各项工作，处理日常事务;

三、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;

四、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况;

五、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

六、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

七、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈;

八、协助董事长做好工作日程安排;

九、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇19

一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;

二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议;

三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;

四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务;

五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;

六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况;

七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈;

十、协助董事长做好工作日程安排;

十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇20

董事长助理岗位职责

1.协助董事长做好公司行政办公的各项工作安排，进行有关项目的管理，制定项目计划，监督项目实施状况，参与董事长的决策。

2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作，负责公司内刊的审编，进行公司的日常事务管理。

3.认识自己的位置，随时待命，吃苦耐劳，对工作认真踏实、细心负责。

4.每一天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长;

5.协助董事长安排好重要会议和日常会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和简报;

6.公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转达董事长指示;

7.安排好董事长的订餐、订房、订机票等日常工作;

8.负责做好公司重要来宾的接待，做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作;

9.及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务，并及时向总裁汇报;

10.负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架，并负责借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理;

11.负责协助做好公司相关部门的沟通和协调;

12.指导、督促各部门人员按规定做好资料的归档、存档工作，对所有文件先进行识别，并分类登记，再分别办理;

13.及时转发总裁批件和部门之间往来函件，急件、特件应提请总裁注意;

14.遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进行销毁。并检查、督促各部门人员的保密工作;

15.完成董事长授权交办的其他任务。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇21

1.协助董事长制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司 各阶段工作总结和其他证书文件：

2.协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系：

3.跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

4.在公司经营计划、管理等方面向董事长提供具体的解决方案;

5.配合董事长处理外部公关关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作;

6.协助董事长安排各项高层会议纪要;

7.撰写董事长的有关报告、文件，安排董事长的各项工作时间。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇22

1、协助董事长处理日常管理工作，完成上市前各项准备工作;

2、协助董事长处理外部关系维护;

3、负责董事长指示的上传下达，跟踪决议事项的推进与反馈;

4、负责起草各种文件，筹备相关会议并做好会议记录;

5、负责董事长临时交办的其他工作事项。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇23

1.负责定时整理各个部门的汇报、意见和建议并存档，交由董事长批示;

2.负责制定过的的年度发展目标并分解到各个阶段各业务目标的施行情况进行跟进汇报总结目标完成情况，

3.杜泽起草公司董事会的会议资料及做好会议纪要的整理，并起草董事长演讲稿等相关文件;

4.整理汇总各个部门的报销单据等相关文件并交由董事长签名批准。

5.根据不同的文件进行清理归档、核对和做好相关记录，以便需要时可查阅;

6.负责董事长的行程安排费用预算、通知等相关事情的办理;

7.为董事长的决策工作，提供数据支持参考;

董事长助理岗位职责及工作流程 篇24

一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;

二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策带给参考、推荐;

三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;

四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务;

五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;

六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动状况;

七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行状况;

八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈;

十、协助董事长做好工作日程安排;

十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

董事长助理岗位职责及工作流程 篇25

一。要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。

总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的主角，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

二。要耳聪目明，作好参谋工作。

从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，用心地当好决策参谋。不仅仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题带给决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实状况反溃

三。要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。

首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

四。要高效快捷处理有关事务。总经理助理务必要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。

要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的用心性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映状况，扎实地开展工作。

五。要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。

只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮忙人展现才能，实现价值。

六。要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。

总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，构成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎样办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。

七。要制订并完善游戏规则。

一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能构成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够用心办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。

八。要努力营造温馨快乐的工作环境。

要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。用心倡导、努力创造勤奋学习、用心向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作资料，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，构成氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

但是因为是总经理助理。所以首先该明白不该你做和过问的事，绝对不要去做。

其次不要打别人小报告。

第三要按时完成工作。要注意细节。比如安排同事吃饭吧，你要明白坐哪路车去，收费多少，吃饭地方卫生味道价钱能坐多少人，还有留守人员安全。

第四就是对老板态度要不亢不卑

首先要把老板交待的事情做好，该做的做好，不该做不该问的千万不要去问，就算你很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的也是一样，因为人家的经验比你多。