工程项目主管工作职责精编（精选22篇）

工程项目主管工作职责精编 篇1

1、协助对工程质量、安全、进度管理;

2、负责执行项目工程的施工计划;

3、掌握工程施工进度、质量状况，协助协调、解决项目实施过程中出现的设计与施工问题;

4、协助与政府职能部门、工程承包商及公司内部的协调工作;

5、完成上级领导交办的其他工作。

工程项目主管工作职责精编 篇2

1)负责统筹项目管理系人员项目工程管理工作，包括项目分工安排、进度协调，项目过程质量问题、项目过程成本控制管理，以及对项目管理人员日常管理及考核;

2) 负责协助各项目经理对外协安装队合同签订、施工管理,使分包商能够按照公司的要求，执行项目管理策划工作，使分包商按照项目管理要求完成分包项目，并应对政府部门监督以及甲方客户的工程过程的协调沟通;

3) 项目现场安全巡查、监督及质量问题的处理，以及对各委托网点的工程安装质量进行支持、监督和检查;

4) 负责管理所有项目安装资料的整理、归档，确保记录完整、及时、真实;

5)负责组织提升项目经理人员的技能培训和业务能力评价;

6) 协助部门应对工程项目管理体系审核及完善工作。

工程项目主管工作职责精编 篇3

1、核对审查图纸、负责组织工程项目的施工，编制本次施工单位的总装计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底;

2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关;

3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督;

4、主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员做好质量问题的记录。

5、执行安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

6、负责项目整体流程的把控与监督，确保项目能完成最后的交付。

工程项目主管工作职责精编 篇4

1.带领部门工程人员，完成各连锁店装修工程

2.培训和管理下属，提升人员工作技能

3.优化工程施工标准及验收标准，优化材料及工艺标准

4.优化供应商管理流程及方法，对供应商进行培训及管理

工程项目主管工作职责精编 篇5

1、组织或参与各专业范围的图纸审核，设计交底，设计变更现场执行情况检查把关。

2、按相关专项方案及相关安全规范规程，对现场工程质量、成本和现场文明安全施工进行巡查监督，对存在的问题隐患及时现场交底知会现场管理人员，并下发整改通知单，监督跟进整改落实情况。

3、根据公司制定的相关项目一级、二级，展示区、样板房节点工期计划，现场巡查或安排工程师巡查核对进度情况，协调施工单位按计划执行。

4、组织或安排工程师参加收方、签证、计量方面的工作，各零星工程的管控;对土方测量工作及外包单位的现场协调管理及合同收尾工作。

5、协调工程与相关专业间的关系，负责管理总包、监理公司现场工作。组织项目运营部召开协调会及专题会议，监督跟进会议明确事宜的落实，督促相关部门跟进落实，组织本部门及现场参建单位、监理工程师、各专业工程承包商间的信息交流、沟通协调、信息传递和信息处理的管理事宜。

6、组织落实各专业隐蔽工程、分部分项工程验收、项目竣工备案验收及物业、竣工档案移交。

7、负责运营部各专业工程的日常管理工作，监督并要求各专业工程师及时完成现场各专业工程施工的巡查检查验收，完善现场施工质量和进度控制、安全管理、造价管理、缺陷整改监督和汇等报表资料的记录、收集整理存档及汇报。

8、负责本项目运营部团队建设、人才培养，技术支持及纪律管控。

工程项目主管工作职责精编 篇6

1、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通和协作;

2、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作;

3、熟悉图纸和合同，负责所专业的图纸审核工作;

4、检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;

5、做好与公司内部设计及与合约的专业沟通;

工程项目主管工作职责精编 篇7

1、根据操作间动线要求布置/审核平面方案;

2、根据连锁品牌要求设计店面形象，施工图，效果图;

3、跟进项目进度，处理突发设计变更;

4、能妥善协调客户施工，材料方面的关系，协助客户正确完成施工;

5、审核各区代理施工图纸，提出更改要求;

工程项目主管工作职责精编 篇8

1、 协助核实施工单位在工程中使用的材料、设备的采购计划和有关证明文件，并组织做好抽查试验工作和见证工作。

2、 协助审查施工单位报送的工程月报表，审核工程量，签署意见，按审批程序交主管和部门经理审批，项目负责人审定。

3、协助项目内的各专业的协调工作和现场文明、安全生产的监督工作，协调监理公司组织本项目的定期工程例会。

4、协助督促落实各承建(包)单位在施工全过程的资料整理工作，在单项工程的中间验收和隐蔽工程验收中要对技术资料进行核查。协助做好有关工程竣工验收资料工作和结算工程量核对工作。

5、协助工程部负责人组织月、季、年度检查。并跟踪项目的进度、质量、安全实施情况向工程部负责人汇报。

6、完成上级安排的其他工作。

工程项目主管工作职责精编 篇9

1、负责项目工程保障部门的具体工作;

2、全面做好项目内设备设施的巡视、检修工作，

3、协助项目经理做好工程部的工作计划，

4、组织实施单项工程、负责制定各项公共设施、设备维修养护计划

5、协助项目经理的其他相关工作。

工程项目主管工作职责精编 篇10

1、负责公司店铺及装修工程的现场监督工作日常店铺装修维护工作;

2、负责店铺的现场基础施工、货柜安排过程监理、技术指导和工程质量监督;

3、负责与施工方协调、监督施工现场工作，协助完成一些装修审批工作;

4、负责货柜的组装监督、验收及工程竣工验收;

5、对接供应商，确定店铺物资跟进情况，及时反馈

工程项目主管工作职责精编 篇11

1、能独立组织编制项目本专业工程进度计划、参与交楼标准评审;

2、组织精装修工程施工各阶段的验收、移交工作;

3、负责施工现场管理与协调，建立完备的装修工程进度、质量、安全和文明施工记录制度;

4、负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时反馈工程及合约部。

工程项目主管工作职责精编 篇12

1. 协助销售部、技术部等部门做好项目前期运作，提出合理化建议。

2. 参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题。

3. 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

4. 项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

5. 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

6. 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

7. 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

8. 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9. 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

10.组织竣工验收及移交。

11.监督检查工程和项目文件资料的管理。

12.负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

工程项目主管工作职责精编 篇13

1、负责工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;

2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;

3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;

4、负责与业主方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;

5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

工程项目主管工作职责精编 篇14

1、根据公司发展需求，及老店改建项目的整体协及管理工作;门店的升级装修、门店日常工程项目保养和维护;

2、负责新店营建， 公司新项目的规划和施工、工程现场的监管，保质保量按期完工;

2、按考核要求对项目进度、质量考察督导，控制施工工期、质量、成本造价等;

3、根据投资项目的功能定位，组织选择相关的建筑与室内设计单位与设计师，进行建筑设计、室内设计及软装设计等工作;

4、组织与协调投资监理单位对工程的招标、材料设备与家具采购及对造价相关的工作进行管理与控制;

5、与建管、消防管理和环保等政府职能部门建立关系，以确保项目的顺利进行和获取相关证照。

6、负责解决项目设计、施工中的重大技术问题，对现场质量进行监控和指导;

7、 妥善处理施工过程中的突发状况;

工程项目主管工作职责精编 篇15

1、和甲方进行良好的沟通，办理各项签证及相关流程;

2、和相关专业分包单位进行沟通协调;

3、对班组进行技术、安全、防火交底教育;

4、看施工图纸，找出其中问题，并和业主相关部门进行沟通变更及相关流程;

5、计算大致工程量，组织合理的进场施工人员，及时做好各项材料计划。

工程项目主管工作职责精编 篇16

1、熟悉消防设计规范要求，负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、制定项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配施工力量，分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。

3、负责施工劳务班组资源，建立良好的对外沟通;

4、组织项目施工人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答;

5、加强项目预算、控制成本管理。

工程项目主管工作职责精编 篇17

1.合同、方案、项目资料的起草及备案撰写

2.项目跟进、反馈、按时做好项目汇报、及时提交项目报告

3.了解产品内容与客户保持良好的沟通，以客户为中心，满足客户需求

4.优化项目管理制度;制定项目工作计划，组织安排项目实施任务

5.项目统筹，对库房、资料及数据进行管理

工程项目主管工作职责精编 篇18

1、负责项目前期客户沟通、现场勘查工作。

2、负责净化工程项目的装修结构、暖通空调、工艺管道，除尘排风、给排水工程的方案设计、施工图设计、列工程量清单、峻工资料管理。

3、为工程项目设备询价、采购提供技术支持，配合施工项目提供技术交底及技术支持，解决施工现场的技术问题。

4、完成领导交办的其它工作。

工程项目主管工作职责精编 篇19

1、负责所指派新开店面的全过程工程管理，包括各专业进度管控、质量管控等方面

2、负责对接集团下辖事业部，整合项目需求，调配项目各阶段资源

3、负责竣工验收、资料移交和配合结算工作等

4、参与医疗工艺方案和施工方案等评审与优化

5、参与标准化的制订与修订，贯彻标准化落地

6、积极组织应用新技术、新材料、新工艺

7、监督各项目做好安全技术交底等相关安全工作

8、配合开展招投标、工程结算等工作

工程项目主管工作职责精编 篇20

1.管控规划阶段、建筑设计阶段的项目的效果和进度;

2.与设计单位、项目负责人等的对接与沟通，跟进设计进度和效果;

3.有一年及以上的相关专业工作经验;

4.有机会跟总部的商业研究院、招商、销售等部门做对接，确认设计的合理性和实用性;

5.对接设计师、艺术家、手作艺人、特殊工艺供应商等，做好强大的设计资源了库梳理。

工程项目主管工作职责精编 篇21

1、负责项目PDT团队建设，承担PDT Leader责任;

2、对外负责PM销售、采购资源对接，对内负责工程，品质，生产，PMC样品进度，异常改进事项跟进，项目会议主持与跟踪;

3、负责整个项目开发阶段统筹工作，量产阶段的优化和精密生产;

4、负责团队人员培训及绩效考核。

工程项目主管工作职责精编 篇22

1、能独立开发市场，有较强的独立工作能力;

2、热爱销售工作，能吃苦耐劳，开拓精神强;

3、有较强的团队精神，责任心强，具有较强的沟通能力和语言表达能力，计划性强，说服力强，做事积极主动热情;

4、能快速了解销售基本流程，能独立操作各个销售环节;

5、1年以上工程项目销售经验或对行业有一定了解;

6、有薄壁不锈钢管道、阀门、水泵、中央空调、电梯、建材等项目跟进工作经验者优先。我司主要以房地产和工业配套产品为主

7、销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

8、管理客户关系，完成销售任务;

9、了解和发掘客户需求及购买愿望，介绍自己产品的优点和特色;

10、对客户提供专业的咨询;

11、收集潜在客户资料;