工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容（精选24篇）

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇1

1、熟悉消防设计规范要求，负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、制定项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配施工力量，分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。

3、负责施工劳务班组资源，建立良好的对外沟通;

4、组织项目施工人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答;

5、加强项目预算、控制成本管理。

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇2

1、负责单个项目的运作及协调。代表公司与参建各方进行协调工作，包括场地布置规划、平整、供水、供电、临建等。

2、组织项目实施人员：施工员，安全员，资料员，材料员，预算员，技术员等进行施工图纸自审，施工组织设计、施工方案的交底技术解答。参加各工序的检验与工程验收，对工程分部分项工程进行质量检查和评定工作。

3、负责项目实施过程技术性文件和资料的完善、报验和移交工作。

负责工程竣工报告申请书的制作及报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验的总结。

4、完成公司领导交办的其它工作。

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇3

1.负责公寓、酒店家具安装项目成本管理、质量管理。

2.及时处理工程管理中的各种突发情况;例如安装过程中的异议和投诉。

3.及时处理好项目整改工作。

4..施工现场进度监督管理，做好安全与现场管理工作。

5.与甲方工程对接、沟通，有效沟通衔接甲方，确保项目顺利进行。

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇4

1、协助相关部门对音像、灯光工程、广播等弱电智能系统工程进行设计、安装、调试;

2、依据技术设计方案负责施工的准备、启动、施工、至竣工验收、售后服务移交的全过程;

3、系统施工图纸的深化设计绘制：包括系统接线图、机柜设备安装图、系统供电要求及设备布置图等;

4、在授权范围内负责与公司相关管理部门、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人、和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题;

5、参加工地现场施工协调会，做好施工日志记录，督促、检查施工进度、工艺质量和安全;

6、发现和处理突发事件;

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇5

1、负责各类工程相关资料备案，工程项目实施过程中的计划编制和检查、考核工作，对分管项目实施过程的管理和协调，组织负责建设工程立项后实施阶段的全过程管理并办理新建、改(扩)建项目的前期报建，包括建设工程例会，检查落实项目实施状态，确保计划任务有效完成;

2、负责工程建设项目实施阶段的策划、组织和管理工作，严格执行合同规定，确保合同履约完成;

3、协助办理建设工程项目行政许可手续，组织建设工程项目的竣工验收和资料归档、备案手续;

4、配合有关部门做好跟踪审计、工程竣工结算等审计工作。

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇6

1、负责所指派新开店面的全过程工程管理，包括各专业进度管控、质量管控等方面

2、负责对接集团下辖事业部，整合项目需求，调配项目各阶段资源

3、负责竣工验收、资料移交和配合结算工作等

4、参与医疗工艺方案和施工方案等评审与优化

5、参与标准化的制订与修订，贯彻标准化落地

6、积极组织应用新技术、新材料、新工艺

7、监督各项目做好安全技术交底等相关安全工作

8、配合开展招投标、工程结算等工作

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇7

1、负责公司店铺及装修工程的现场监督工作日常店铺装修维护工作;

2、负责店铺的现场基础施工、货柜安排过程监理、技术指导和工程质量监督;

3、负责与施工方协调、监督施工现场工作，协助完成一些装修审批工作;

4、负责货柜的组装监督、验收及工程竣工验收;

5、对接供应商，确定店铺物资跟进情况，及时反馈

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇8

1、根据公司发展需求，及老店改建项目的整体协及管理工作;门店的升级装修、门店日常工程项目保养和维护;

2、负责新店营建， 公司新项目的规划和施工、工程现场的监管，保质保量按期完工;

2、按考核要求对项目进度、质量考察督导，控制施工工期、质量、成本造价等;

3、根据投资项目的功能定位，组织选择相关的建筑与室内设计单位与设计师，进行建筑设计、室内设计及软装设计等工作;

4、组织与协调投资监理单位对工程的招标、材料设备与家具采购及对造价相关的工作进行管理与控制;

5、与建管、消防管理和环保等政府职能部门建立关系，以确保项目的顺利进行和获取相关证照。

6、负责解决项目设计、施工中的重大技术问题，对现场质量进行监控和指导;

7、 妥善处理施工过程中的突发状况;

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇9

1、负责所管项目的设计、跟踪、监督;

2、指导GMP生产装置的设计、安装、调试、验证、档案管理;

3、设备设施系统的运行体系管理，预防性维修计划及计划实施、设备完好标准巡视检查评比、设备日常维护保养、设备设施的完好状态保持;

4、负责车间一级设备日常管理工作;

5、上级领导安排的其他事项。

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇10

1、 协助核实施工单位在工程中使用的材料、设备的采购计划和有关证明文件，并组织做好抽查试验工作和见证工作。

2、 协助审查施工单位报送的工程月报表，审核工程量，签署意见，按审批程序交主管和部门经理审批，项目负责人审定。

3、协助项目内的各专业的协调工作和现场文明、安全生产的监督工作，协调监理公司组织本项目的定期工程例会。

4、协助督促落实各承建(包)单位在施工全过程的资料整理工作，在单项工程的中间验收和隐蔽工程验收中要对技术资料进行核查。协助做好有关工程竣工验收资料工作和结算工程量核对工作。

5、协助工程部负责人组织月、季、年度检查。并跟踪项目的进度、质量、安全实施情况向工程部负责人汇报。

6、完成上级安排的其他工作。

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇11

1.运用GST系统对生产工序进行预定动作分析，核算标准工时，并建立GST标准工时数据库;

2.根据产品工艺和生产设备，制作生产排位图，保障生产线平衡;

3.评估生产车间、班组生产效率，分析效率损失原因并提供改善方案;

4.根据产品工艺、生产设备、员工技能等因素，对工厂的生产现场进行布局规划和设计;

5.推广精益生产管理;

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇12

1.认证落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户;

2.培训本队员工，提高工人整体素质;

3.审查施工合同，报价及工程图纸;

4.对所承接工程实施组织、施工、进度管理;

5.认真完成施工管理守则的填写和作业文件;

6.管理本施工队日常工作。

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇13

1、负责制定电力配网项目实施计划，组织施工管控;

2、负责项目前期投标、预算文件编制;

3、负责协调施工单位进场计划、实施管控，工程调度安排，安全生产管理工作;

4、熟悉电力配电项目建设流程，熟悉运用电力造价软件进行项目结算文件编制;

5、上级交办的其他事项。

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇14

1、管理施工现场所需材料，督促施工工人、材料和设备按时进场;

2、收集、保管工程所需资料并及时归档;

3、实施项目安全管理;

4、编制各单项工程进度计划及人力、物力和设备计划;

5、对工程项目的安全、质量、人员调度、进度工作全权负责;

6、主导工程项目结算工作;

7、及时进行工程竣工交验，确保工程完好交工。

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇15

1、负责项目的管理，费用成本控制，时间控制

2、接待、反馈、跟进与处理客户投诉，维护客户关系，与客户现场沟通;

3、监控客户满意度，并提出调整方案，把控并负责整个项目的进度安排及质量管理工作;

4、负责同各部门的工作衔接与落实;协助设计师做好各项目的协调工作并督促项目客户的付款进度;

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇16

1.负责新产品试产、量产的工艺转化流程规划，并监督实施，确保新产品转产顺利进行。

2.负责新产品导入工作，将制造相关的需求落实在新产品开发过程中，确保产品设计得到正确的转化

3.负责研发样机组装与验证工作，对新产品开发过程和产品维护过程中的可制造性，可维护性需求的提出与验收;

4.负责产品的工艺开发与确认，输出支持生产的DMR文件，包括产品BOM、装配工艺、检验工艺等，保证产品工艺质量;

5.负责参与新产品的开发输出资料评审，确保产品的各项指标符合国标、企标、客户的特殊要求标准;

6.负责试产过程中的现场指导，推动解决试产问题以及试产后的总结、反馈，并形成报告;

7.负责工艺工程团队的日常管理工作。

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇17

1.负责项目现场的生产管理及技术事管理，监督;

2.负责把控项目的安全、质量、进度以及生产成本把控;

3.负责对上对下、对内对外的协调沟通;

4.领导交办的其他事宜。

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇18

1、能独立组织编制项目本专业工程进度计划、参与交楼标准评审;

2、组织精装修工程施工各阶段的验收、移交工作;

3、负责施工现场管理与协调，建立完备的装修工程进度、质量、安全和文明施工记录制度;

4、负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时反馈工程及合约部。

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇19

1.执行公司的各项规章制度，合理配置资源，完成经营单位经理安排的任务;

2.对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和工期，实现安全文明生产;

3.加强工程管理，争创优质工程，组织人员收集、整理填报各类工程技术文件和质量控制记录;

4.负责与相关部门和单位的信息沟通与协调，工程完工后及时上报各类技术文件，并及时办理工程结算，协助工程回款;

5.负责组织对参加本项目施工的人员进行安全和技术交底，确保工地所有施工人员掌握必要的安全生产知识，并熟悉施工技术标准。

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇20

负责公司工程基建项目组建项目团队、评标小组、立项审批工作;

负责公司工程基建项目概预算、项目预算;建设过中预算管控以及根据需要追加预算;

负责编写符合项目类型、项目需求的招标文件;

负责组建工程基建项目公司内部流程的牵头协调评标审核工作;

负责工程基建项目的施工许可报建报备相关政府监管部门的对接联系管理;

负责公司工程基建项目施工过程中的项目变更控制、进度控制、施工现场质量控制、文明施工监督管理;

负责公司工程项目的竣工结算审核工作;

负责整体项目全生命周期建设过程文件搜集、审批、归档;

统筹工程人员与设备管理人员制订完善公司设施设备系统年度维护保养计划，并按照相应的维保计划给予管理支持，确保年度维护保养计划的持续正常稳定;

管理公司的故障维修保障单(日常运营)接报维修处理流程及相关的数据汇总统计分析及后续的考核;

协同公司行政部门对公司给排水、供(停)电等与园区(或物业)、供水公司、电力公司等外部相关部门的对接管理;

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇21

1、负责项目前期客户沟通、现场勘查工作。

2、负责净化工程项目的装修结构、暖通空调、工艺管道，除尘排风、给排水工程的方案设计、施工图设计、列工程量清单、峻工资料管理。

3、为工程项目设备询价、采购提供技术支持，配合施工项目提供技术交底及技术支持，解决施工现场的技术问题。

4、完成领导交办的其它工作。

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇22

1、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;

2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;

3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;

4、负责与甲方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;

5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇23

1、根据公司的安装项目管理流程，做好电梯安装开工前的准备工作;

2、根据合同的规定和土建的情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证按计划完工;

3、根据公司的现场安全管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估和预防措施，及时报告安全险肇和事故;

4、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;

5、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装和维保的移交以及向客户的移交工作。

工程项目主管工作职责_工程项目主管工作内容 篇24

1. 协助销售部、技术部等部门做好项目前期运作，提出合理化建议。

2. 参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题。

3. 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

4. 项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

5. 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

6. 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

7. 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

8. 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9. 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

10.组织竣工验收及移交。

11.监督检查工程和项目文件资料的管理。

12.负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。