工程总监工作职责具体内容(精选16篇)
工程总监工作职责具体内容 篇1
1、全面负责项目开发全阶段的工作推进及协调;
2、负责项目的施工组织工作,并根据公司计划,编制项目年度、月度工作计划并实施,负责执行公司各项工程管理制度;
3、负责做好与施工单位、监理公司等的沟通协调工作;
4、负责与公司设计、招投标、成本、开发等各职能部门之间的沟通协调工作;
5、参与项目的总体规划、方案及施工图的设计、优化工作;
6、负责各项目实施技术指导和监督,主持解决工程技术问题。
工程总监工作职责具体内容 篇2
1、 打造项目工程管理团队,做好项目工程团队内部考核及人才梯队培养;
2、对项目开发建设的工程管理全面负责,配合项目总经理,根据项目经营目标,合理制定项目开发的全周期节点计划,在项目现场落实设计、成本及工程生产管理工作,充分协调内外部资源,确保按时达成生产节点计划、质量安全目标及成本管控目标;
3、组织好各参建单位及供应商按时召开项目生产例会及监理例会,确保项目建设生产安全正常开展;
4、根据项目建设进度做好政府建设职能部门的对接协调,组织好单位工程专业验收及单位工程竣工验收工作及相关竣备证照的办理;
5、完成总经理交办的其他临时性任务
工程总监工作职责具体内容 篇3
1、负责工程招标、施工合同、工程成本面积计算管理,并对职责内的工作质量及其合法行程单直接管理职责
2、参与设计方案制定工作,确保方案及设计进度达到整体进度要求;
3、参与审核有关设计变更、施工图及专项设计技术交底;
4、协调设计单位解决现场设计、技术及图纸变更问题,配合各专业技术部门提供技术服务
5、促进并落实对设计方案的修改和调整,协助项目及时解决施工中有关设计问题并将设计修改量控制在合理范围;
6、负责工程方面年度、季度、月度工作计划的制定及组织实施;
7、负责组织工程各阶段的工程验收工作;
8、负责审核工程进度款,做好项目总体进度、质量、成本的控制;
工程总监工作职责具体内容 篇4
1、负责工程部门管理工作,为部门职责相关工作负直接责任。
2、负责工程部门所有岗位人员的工作规划及发展方向指引。
3、负责下级人员调配、奖惩、任免的提名和考核评价。
4、负责工程部在建工程的工程管理工作。
5、负责部门周、月、季、年度等工作汇报。
6、负责公司其他部门反馈的问题跟进及解决。
7、根据公司发展战略,改变、优化部门职能。
工程总监工作职责具体内容 篇5
1、根据地产公司总体规划战略,负责项目工程建设全程管理工作;
2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;
3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;
4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;
5、根据公司整体的开发计划,把控相应的工程进度计划并监督执行;
6、严格质量管理控,保证整个公司工程项目的质量;
7、组织协调解决重大工程问题;
8、参与项目前期方案的评审工作,控制工程成本;
9、参加重要供方资格考察、预审、后评估,审核工程招标文件,参加招标技术评标和合同评审;
10、完成领导安排的其他工作,负责部门员工的考核、培训等项工作。
工程总监工作职责具体内容 篇6
1、建立集团工程管理体系、制度,制定工程设计标准,监督、检查各项目的执行情况;
2、负责对集团各项目的施工进度管理,监督审核各工程的实施进度计划,督促工程进度,预警控制节点偏差,确保关键节点完成率;
3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;
4、负责项目工程质量管理,针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;
5、负责项目设计管理,对各类别施工图纸的设计与改进工作,负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;
6、负责集团各项目的安全管理,落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查,监督后期预控措施落实。
工程总监工作职责具体内容 篇7
1、协助公司的管理工作;
2、负责统筹装修公司的工程板块相关工作;
3、监督、把控全国项目,对公司所设工程部及各项目部实施管理;
4、全面负责装修公司工程进度,质量,成本把控等;
工程总监工作职责具体内容 篇8
1.负责项目工程部的全面管理工作,带领部门人员完成部门绩效任务指标;
2.负责公司暖通项目(变风量空调)的售前支持,包括设计、投标,预算,审核等管理工作;
3.组织对外工程项目承揽、项目跟踪,现场管理;
4.负责竣工工程的设备和运营维修保养;
5.控制和监督项目施工质量、交期、成本、安全;
6.负责部门团队建设,对人员进行合理调配与管控。
工程总监工作职责具体内容 篇9
1.负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的组织管理和控制;
2.编制项目进度节点控制计划,审核施工组织设计、施工方案。
3.现场技术服务以及签证审核;
4.负责监督、协调施工单位、监理公司及内部其他专业之间的工作,做好现场施工过程中安全、文明施工等管理工作;
5.参与图纸会审、材料验收等工作;
6.完成上级领导交办的其他工作。
工程总监工作职责具体内容 篇10
1、全面负责部门组织管理和团队建设,制定本部门整体工作目标;
2、负责建立、健全、宣贯和落实工程建设管理制度和工艺标准;
3、组织城市/项目营造计划、工程管理策划书的编制审核,以及项目设计方案、施工专项方案等评审,参与供应商招采评估;
4、负责审核、汇总各城市提交的月度工程建设计划、开盘计划和交楼计划,并协调跟踪支持计划落实;
5、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核;每月根据质量安全及重要管理机制运行情况对相关责任人进行考核;
6、对重点项目的进度、质量安全文明管理进行直接支持。
工程总监工作职责具体内容 篇11
1、负责工程部的指导及管理工作;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;
5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;
6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
工程总监工作职责具体内容 篇12
1、全面负责公司工程管理工作,负责处理工程建设中的重大问题,对公司工程项目的设计、施工质量、安全、进度及现场文明施工、成本控制等进行全过程督导与监控;
2、主持审查施工图,组织图纸会审和技术交底,参与工程中间验收和竣工验收;
3、组织全面分析项目工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;
4、负责公司项目工程的质量和安全检查,处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题;
5、负责审核年度项目工程管理计划和施工组织工作计划并监督执行,参与产品前期定位与规划设计;
6、负责审核工程组织管理体系与施工运营流程,协调施工总包方、分包方、供货方等相关协作单位,确保工程按计划完成;
7、负责与工程相关政府管理部门、专业管理部门及其工程实施现场周边环境的综合协调工作;
8、负责办理项目验收及备案等相关手续;
9、完成上级领导交付的其他工作。
工程总监工作职责具体内容 篇13
1、建立完善的工程管理规范性文件及相关制度(工程技术标准、条例、规程)等;
2、项目技术方案设计及概算和施工设计及预算,进行评估;
3、工程咨询、施工监理和施工总承包招评标;
4、施工方案审查、工程质量检查,根据技术标准和规范,组织制定或审查施工细则、施工工艺、工序;组织施工前的技术交底工作;
5、计划监理:编制项目施工进度计划并督促实施;
6、 竣工结算、固定资产移交;
7、安全监察:定期不定期通报各分店安全生产责任、管理、教育、检查制度的实施执行情况,使各店间学习、借鉴、鞭策;
8、新店设计、旧店翻新方案的设计;
9、协调部门内外部工作关系,完成总裁交办的其它事宜。
工程总监工作职责具体内容 篇14
1、根据公司工程管理制度、体系、流程有效监督、执行公司制定的各项制度和工作流程;
2、参与公司各项目工程的规划设计、工程施工图纸会审、招投标等工作;
3、负责项目工程管理工作,合理统筹安排各项目工程的各种资源调配,并及时进行检查和督导,使工程管理目标达到公司要求;
4、负责项目工程计划、运营管理工作,监督项目工程的开发报建、质量、进度、安全文明施工、成本控制、竣工验收等,确保各项目达成工程进度、质量、安全、成本控制目标;
5、负责解决各项目工程管理中出现的技术及管理问题;
6、完成上级领导和公司交办的其他任务。
工程总监工作职责具体内容 篇15
1、负责严格按照合同的约定,统筹、组织直营项目生产落实,确保月度产值、进度按计划完成,组织相关考核工作。
2、领导项目施工生产和服务工作,检查总结当月工作,制定下月工作计划,并组织安排实施。在组织施工生产中贯彻公司管理方针,围绕管理目标合理组织各类资源,确保年度目标任务实现。
3、统筹领导项目技术质量管理,确保三级管理体系正常有序运行。
4、督促与规范项目安全生产工作,贯彻执行安全生产的各项政策法规,协同安全事故处理。
5、负责牵头主持公司项目创优创建工作,部署落实施工项目的检查、指导、施工过程标识和成品保护工作,确保创建目标实现。
6、批准和组织项目实施施工生产计划,协调、检查、督促并确保分包单位施工生产的全面履行。
7、负责工程项目交付、保修、回访和顾客满意度测评工作,及时解决顾客投诉和重大意见的处理。
8、完成上级领导交办的其他工作。
工程总监工作职责具体内容 篇16
1、负责工程体系的管理工作,不断完善提升相关管理机制;
2、对区域下属各项目工程质量、进度、安全文明进行全面的管控;
3、根据各项目开发计划,督促、审核各项目制定工程进度计划,并监督执行;
4、妥善处理与公司内部相关业务线以及施工单位、政府部门的诸多方面关系;
5、及时妥善处理各项目开发过程中出现的重大问题。
6、完成公司领导交办的其他临时工作。