当前位置

首页 > 专题 > 热点专题 > 科室主任聘期目标责任书(精选18篇)

科室主任聘期目标责任书(精选18篇)

推荐人: 来源: 笔墨帮 阅读: 2.6W 次

科室主任聘期目标责任书 篇1

法人代表与安全生产副经理签订的目标责任书 为搞好安全生产、文明施工,贯彻党的“安全第一,预防为主” 的安全生产方针,切实保障全体职工的生命安全,促进生产,提高安全生产管理水平,明确安全生产、文明施工管理工作的责任落实,现经公司确定,订立如下责任书:

科室主任聘期目标责任书(精选18篇)

甲方:

乙方:

一、甲方职责:

1、甲方确定 同志为公司安全生产副经理及经济和法律责任直接承担者。

2、甲方负责审批工程安全施工组织计划。

3、甲方负责定期组织人员对在施工进行安全文明施工检查。 4 对职工进行安全和尊章守纪教育,督促各级领导,干部和个别职能部门的职工做好本职工作。

5、主持轻重受伤事帮的调查分析,提出意见。

二、乙方职责:

1、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划,并组织实施。

2、组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,监督检查各部门、各单位职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。

3、组织领导公司级安全生产检查,落实对重大事故隐患的整改。

4、定期组织召开公司安全生产工作会议,分析安全生产动态及时解决安全生产中存在的问题。

5、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验。

6、领导组织公司安全生产宣传、教育工作,审定各级、各部门安全生产考核指标。

7、负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告。

三、控制目标:

1、所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。

2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%以上。

3、所分管的部门按计划参加培训率达90%以上。

四、奖惩规定:

1、控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的,甲方按规定给予乙方1000元—20xx元处罚。

2、完成控制指标和落实工作目标的,甲方按规定给予乙方奖励。

五、执行和管理

1、乙方必须履行责任书中自己应尽的义务。

2、本责任书一式二份,双方各执一份,经双方签字后生效。

甲方签字: 乙方签字:

年 月 日 年 月 日

科室主任聘期目标责任书 篇2

为了防止和杜绝师生意外伤害事故发生,确保师生人生财产安全。保障学校正常教学秩序,教务处与学校签订以下安全工作目标责任书:

1、教务处管理人员要牢固树立“安全第一”的思想,不断增强安全责任意识,做到分工具体,责任明确,配合得力。

2、制定和完善图书室、实验室、仪器室、电脑室等安全管理制度和防范措施。

3、负责检查、督促、指导全校教师安全责任工作的落实,经常巡查课堂(含辅导)教师到岗情况。

4、负责师生外出(改卷、听课、考试、体检、竞赛)活动的组织及安全教育,保证师生活动安全。

5、教务处对分管人员实行安全岗位责任制,做到层层签订安全工作责任书。

6、实行责任追究制,凡因工作不到位,严重失职、渎职行为造成师生伤亡事故,将追究主管负责人和当事人的责任。

7、本责任书一式叁份,由学校,主管负责人,处办主任保存。自双方签字之日起生效。

学校负责人(签名):

主管负责人(签名):

处办主任(签名):

年月日

科室主任聘期目标责任书 篇3

为充分调动子公司管理人员用心性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,x集团(以下简称甲方)授权给以 为第一职责人的 x有限公司(以下简称乙方)负责该公司20xx年度全面的经营管理。本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的

建立x集团以x公司为龙头的闭路循环产业链,在以子公司利润中心制为核心的基础上,充分调动产品销售、技术及生产等部门人员用心性,增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

二、20xx年年度考核期间:20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管,并责成实施改善意见;

3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本职责书的执行;

4、若两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权更换职责人或采取其他相关措施;

5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

6、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。

2、乙方应在20xx年度内完成净利润 万元;保本销售额

3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给具体的、可操作的、可实现的、

有时光性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。

4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度、月度等各项工作计划执行状况的分析报告。 (2)年度销售政策及实施状况的跟踪报告。 (3)甲方要求带给的其它文件和资料。

(4)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改善措施。

5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。 6、乙方应理解甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由集团财务部、行政人事部考评后审核,报总裁审批后发放。

五、考核办法

1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部

2。绩效工资比例:工资总额的%纳入绩效考核工资,与考核结果直接挂钩。

3、考核指标:

七、其它

1、本职责书相关资料分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。

2、本职责书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有约束力。

3、本职责书一式三份,集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。

甲方: 乙方:

职责人: 职责人:

日期:年 月 日 日期:年 月 日

科室主任聘期目标责任书 篇4

为认真贯彻落实省政府《山西省人民政府关于治理非法超限超载车辆确保道路运输安全的意见》(晋政发〔20xx〕42号)及省政府第223号令《山西省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法》和第224号令《山西省治理非法超限超载工作责任追究办法》的精神,加强对货运源头单位的监管力度,确保辖区内无非法超限超载车辆从货运源头站场驶出,实现“抓宗制、保畅通、保安全、为人民”的目标,特制定本目标责任书。

政府职责

一、按照省政府第223号令落实源头治超经费。

二、负责督查县级人民政府将依法许可、注册登记的货运源头单位向社会公示情况。

三、建立货运源头治超联席会议和行政执法联动工作会。

四、负责对源头治超工作中成绩突出的单位和个人进行表彰和奖励工作。

五、负责对货运源头治超工作不作为的进行责任追究。

运管职责

一、建立全市治理货运源头非法超限超载管理长效机构、机制、制度,落实货运源头进驻、巡查监管责任制。

二、落实督导检查辖区县(市、区)货运源头治超工作。

三、认真履行移送、抄告、报告义务。

四、确保辖区内监管的货运源头不驶出非法超限超载车辆。

五、确保辖区内监管维修企业没有非法改装车辆驶出厂区。

本责任书从20xx年7月1日起执行。

20xx年七月一日

科室主任聘期目标责任书 篇5

一、认真贯彻落实省政府第94号令《河南省城市污水处理费征收使用管理办法》、《河南省政府办公厅关于进一步加强污水垃圾处理设施建设运营管理的通知》(豫政办【20xx】5号)和《河南省发改委关于调整全省城市污水处理费征收标准的通知》(豫发改价管【20xx】2414号)等有关法律法规精神。

二、凡是城市规划区内、供水管网覆盖范围内的用水户(包括农村饮水安全用户)征收率必须达到95%以上,任何单位和个人不得擅自减免污水处理费。

三、积极配合公用事业局污征办对代征污水处理费情况的监督检查,供水企业不得以任何理由拒绝监督管理。

四、在每月20日之前,必须将上月污水处理费及时上交市财政专户,同时将上月售水量和征收额报公用事业局污征办,不准截留、挤占、挪用,否者一经发现将移交纪检监察机关处理。

五、完成目标任务的,按照省政府第94号令和《市长办公会议纪要》【20xx】1号规定,返还代征手续费和奖励,完不成目标任务的,市政府将追究有关责任人的责任。

六、根据省建设厅核定和我市实际,自来水公司年应征收150万元,水务局水厂和水务局新区水厂应征收150万元。

七、本目标责任书一式两份。

主管机关签字(盖章)

代征单位签字(盖章)

科室主任聘期目标责任书 篇6

为确保全矿安全生产,明确安全目标和强化责任,杜绝各类事故的发生,圆满完成全年煤矿安全生产的各项指标,按照上级文件要求和本矿实际情况制定并实行安全目标管理,安全目标以一年为限,制定安全目标责任状,年终进行总结评比,并按责任书规定进行严格考核和奖惩,保证全年安全目标的实现,制定本责任书。

一、工作任务:

1、监控室专人值班,值班员必须经过培训,取得安全技术工种操作资格证后,方可上岗。

2、掌握《煤矿安全规程》对监控系统的有关规定,严格按操作规程对监控系统及其设备的安装、调试、维修、校正、监测等工作。

3、熟悉矿井气体指标的规定和超限时的处理程序和方法;了解有关煤矿瓦斯、煤尘爆炸的知识;熟悉瓦斯传感器的性能、参数及安设方法和位置,发现超限报警,立即通知下井人员撤至安全地点,并及时上报矿调度室,由矿值班领导安排,采取措施进行处理。

4、负责矿井监控图的绘制,并根据井下实际情况,作出修改完善。

5、负责监测日报表的正常打印、签字,并报矿长或矿技术负责人审阅。

6、将在籍的安全监控设备、各类仪表逐项建立台帐,传感器,传感器使用管理卡片,故障登记表。

7、安全监控设备必须定期进行调校、校验,每月至少一次;每天对监控设备及电缆进行安全检查;协助井下监测工对瓦斯传感器用光学瓦斯检测仪或便携式报警仪进行准确性对照,发现问题,及时上报矿领导进行处理。

8、认真填写安全监控系统运行记录、瓦斯超限断电功能测试记录、监控设备及电缆日常检查记录、仪器设备调校正记录等各类记录。每月底集中整理上报矿技术负责人存档管理。

9、未经矿长允许,不得擅自脱岗;必须严格执行现场交接班制度。

10、保持监测监控室及各种设备设施的干净整洁卫生。

二、安全目标考核和奖惩:

1、能够完成本年度安全管理目标,无工伤“三违”现象发生,年出勤天在250天以上者评定为“先进工作者”。

2、凡出现“三违”及违犯矿规矿纪行为,将视情按矿奖惩条例予以处罚,并取消其年终评比资格。

3、由于个人原因造成发生死亡1人以上事故,除无安全目标奖金外,罚款1000元,构成重大事故责任罪的,追究其法律责任。

责任人:

日期:XX年XX月XX日

科室主任聘期目标责任书 篇7

目 标 责 任 书

为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针,力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破,充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性,顺利完成公司X年的目标任务,特制定本责任书。(注本目标责任书采用百分制考核)

一、安全生产(10分)

1、确保全年安全生产无重大事故。必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按上级主管部门相关要求落实到位。

2、发生安全事故的,视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。

二、工程质量(10分)

1、所有工程必须一次性验收合格,且无重大质量事故发生。

2、创市级优质工程加5分,省级优质工程加10分,国家优质工程加20分。

三、工程工期(10分)

1、所有工程应按照施工合同约定的工期时间完成(除客观原因造成工程不能正常施工外)。

2、属施工安排不当造成工程延期的,视延误期限长短相应扣减分值。

四、经营利润(60分)

1、产值:合同签订产值万元,完成施工产值万元,其中自营施工产值 万元。

利润:完成利润 元。

2、每种产值超额完成的,每超过10%,每加5分,如此类推。未能完成产值目标的,则按比例扣减,扣完为止。

超额完成利润目标的,按实际超过部分的30%~40%奖给经营承包单位,由承包负责人自主分配,承包人享受奖励金额的50%。没有完成利润目标的,按相应比例扣减绩效工资。

2、工程当年不能决算的,根据实际完成工程量,参照同行业的利润标准计算当年利润。待工程结算后,留作下年度考核。

3、当年利润过大的,项目负责人的所得不超过年薪的两倍,余下超额部分纳入下年度考核,以丰补欠。

五、资金回笼到位率(10分)

1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款(含增补工程)。

2、超额收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。

六、其它部分

1、参与目标考核的人员包括:

2、各分值量化部分,按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。考核分值为100分,风险金足额拿取;超额部分,按分值进行计算。

3、实际奖励或扣减金额,依据目标利润的完成情况乘以总分值。

目标考核人: 目标责任人:

签订日期: 年 月 日

科室主任聘期目标责任书 篇8

为了进一步贯彻落实党的、xx届四中全会和系列重要讲话精神,践行党的群众路线教育实践活动,狠抓教职工作风建设、教育行风建设、师德师风建设,办学生健康成长、家长高度满意、社会充分认可的教育,结合学校20xx年秋季学期工作要点,年级组长与本年级组教师签订工作责任目标。要求做到以下几点:

一、政治思想方面:

1、忠诚党的教育事业,呕心沥血育人才,遵纪守法。

2、尊敬领导,服从分配,不与领导顶撞,杜绝无理取闹现象。

3、以校为家,护校护产,无损坏、丢失财物现象。

4、加强个人修养,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,语言文明、团结协作、爱护集体荣誉,不犯自由主义。

5、强化廉洁、自律意识,明明白白做事、清清白白做人。

二、业务能力:

1、熟练掌握本职业务知识,有较强的思想工作、教学工作、批评与表扬、组织课堂调控等能力,在学生中威信高。自觉主动地参与业务培训和进修,不断更新知识。

2、课前必须写好教案,教案设计要实用,严禁抄袭教案,无课时漏备现象。

3、作业量要符合要求,禁止拖批、漏批、代批作业现象,作业批改要有日期。

4、严格按课程表上课,上课铃响后,上课教师迅速进入教室,不得故意滞后或拖延,不能擅自离开岗位,做与教学无关的事,不得会客、打手机、闲聊等。

5、能积极参加教科研活动,参与教改实验,主动撰写经验论文。

三、教学管理:

1、坚决杜绝体罚或变相体罚学生的现象。

2、分担的事务性工作及临时性、突击性工作,能按时认真完成。

3、凡事应以学校整体利益为重、服从学校管理,服从年级组长安排。

4、按时上下班,不迟到、不早退、不旷课、有事请假。

5、监考、评卷必须认真,不得做其他与之无关的事情。

6、所任学科教学质量高,在同类学校和年级中处于领先,年级组班级之间不超过正常的差距,且学生学得轻松。

四、安全管理:

1、服从学校及年级组的分工,确保课堂教学没有重大安全事故发生。

2、工作上因教师失职而造成安全事故的,学校将追究该教师责任。

五、其他工作:

服从学校、年级组安排的各项工作。以上各条,教师必须严格履行,学校将把它列为年终评优评先的依据。

责任人:

日期:20xx年XX月XX日

科室主任聘期目标责任书 篇9

根据公司20xx年度经营管理工作目标的要求,加强各项工作目标及措施的落实和成本控制,完善各项规章制度和操作规程,结合财务部的实际情况,特制定公司20xx年度财务目标责任书:

一、责任目标:

1、销售收入全年实现5000万元。

2、回款率确保95%,力争100%。

3、融资3000万元。

4、错帐率为零。

5、做好全年度企业运营分析、成本核算及经营过程中

产品及工程成本控制。

6、确保成本目标控制在最低限度。

二、目标要求:

1、负责公司所有财务的把关,监督和核算管理工作,按月及时向董事会和总经理提供会计报表和公司财务状况分析表,按年度向股东会做财务决算报告,为董事会和总经理提供决策依据。

2、负责公司资金运营的安全,做好财务保密工作。

3、组织实施财务监督,促进企业的增产节约,增收节支工作,对公司的耗费和经济效益做出正确、及时的反馈。

4、负责对公司所有的固定资产进行盘存及账簿的管理、核算和监督公司各项财务物资的收发存以及保管和使用情况。负责公司的成本核算、设备折旧、费用摊提、原材料报损工作,保护企业财产安全。

5、做好项目资金的执行计划,及时调整项目资金预算及实际执行情况的差异。负责对项目负责人每月经济责任执行情况的详细考核,并做出季度、年度兑现数额。每月及时向销售部门提供工程项目的财务费用和回款数据,服务销售工作。

6、每月定期检查现金出纳的库存现金和往来账目是否相符,检查材料会计输票的及时性和对各部门目标的经济责任考核的准确性。

7、负责对工商、税务、银行等职能部门组织的检查、年审、审计、转贷及交办的表格、报表的编制工作,处理好与职能部门的工作关系。

8、对企业投放的新产品做好成本核算,提出产品投放指导价格。

9、做好融资工作及科研项目的申报工作。

10、做好本部门信息上报及与公司其他部门的相互配合工作。

11、做好安全生产(包括资金安全和生产安全、做好公司的保密工作)。

三、奖罚办法:

1、根据公司年度经营目标及岗位管理要求的绩效考核指标,结合同期部门经营目标完成情况综合评定,每季考核兑现。

2、每季度考核完不成任务者,给与警告或免职。

3、违章造成工作损失或失职造成工作损失者,承担50%经济责任。

总经理(签字盖章)责任人(签字盖章)

20xx年12月20xx年12月

科室主任聘期目标责任书 篇10

为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以_ _为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订X年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个XX集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、XX20xx年度考核期间:200X年1月1日至200X年12月31日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;

3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);

4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;

5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);

8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表:

项目指标 标准权重 指标数 净利润率 45% 300万元 销售收入 45% 6000万元注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:20xx年度折旧: (10)、其它各项费用依实际发生情况负担。 (11)、以上金额数均以到帐为准。

3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;

7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施;

8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;

9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行;

10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下(含 600 元)单据报销终审权; 600 元以上的单据报销审核权;

11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值X双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。

14、净利润超额部分的 30 %作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

责任人:

日期:20xx年XX月XX日

科室主任聘期目标责任书 篇11

为适应教育改革和发展的新形势,努力推进全镇教育工作健康协调发展,骆驼坳镇中心校特与各学校签订  至  学年度教育工作目标责任书。

一、 责任目标

1、加强师德教育,注重师德修养,加强师德考核和教育工作,杜绝违背师德规范的行为,教职工违法犯罪率为“0”。

2、加强学生德育工作,做到教书育人、环境育人、服务育人、全面关心和正确引导每一个学生,创建学生行为示范学校,学生中犯罪率为“0”。

3、加强教学常规管理,努力提高教学质量。继续开展教育教学工作积分管理和统考制度,坚持教学周查和月报制度,重视统考结果的运用,实行末位淘汰。

4、加强财务管理,规范收费行为,坚实行“一费制”收费政策,不准搭车收费或巧立名目收费,学校经费管理要增大透明度,做到精打细算,量入为出,规范落实两免一补政策,坚持债务年度考核,做到债务负增长。

5、树立安全第一的观念,广泛开展安全教育,完善安全工作机制,消除安全隐患,杜绝安全事故。建立安全工作责任制和安全事故追究制。

6、统筹兼顾,全面推进各项工作。按照《教育教学工作量化评分表》的要求整体推进各项工作,积极创建人民满意教育乡镇和学校,全面完成县教育局和镇党委政府下达的工作任务。

7、服务大局,确保稳定,开展过细的思想工作,确保在职教师的稳定,关心本单位退休教师的生活。力所能及地帮助他们解决一些困难,同时要做好工资兑现政策的解释工作。积极争取社会各界对学校的支持,努力营造一个良好的教育环境,确保教学秩序的稳定。

8、加强党风廉政建设和组织纪律性,确保政令畅通,按时参加会议,按时完成阶段性工作,按时上缴各项费用。

二、 奖励和处罚

1、圆满完成此责任目标且教育教学量化评分优胜的单位,授予教育工作先进单位,校长评为模范校长,在评模和年度考核中,给予指标倾斜。

2、连续两期不能完成上述目标或教育教学积分评价居末位的校长,应自动请求辞职。

3、对教学质量低劣,连续两期居同年级同科倒两名的教师,实行待岗处理。

中心校校长签字:  中小学责任人签字:

年  月  日

科室主任聘期目标责任书 篇12

为深入贯彻中央决策部署,认真落实省、市、县党代表大会精神,进一步深化和拓展创先争优活动,强化“加强基层组织建设年活动”,逐步实现农村干部规范化管理,不断提升全镇党建工作整体水平。按照县委要求,结合镇村实际,镇党委、政府与各村党支部书记签定20__-20__年任期目标承诺书。

一、任期承诺目标

(一)共性目标

1、加强村级班子建设。贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会决议,深入开展创先争优活动,围绕市委“建、选、育、管”和县委“九个提高”有关要求,严格落实农村“一制三化”和“一定三有”工作机制,“两委”班子及配套组织健全,关系协调,作用发挥突出,建立一支数量充足、高素质的农村后备干部人才队伍;深化“基层组织建设提高年”活动,实施“三项工程”(新农村建设“领头雁工程”、农村干部“素质工程”、党员“双育工程”),落实“双层双向”述职制度,充分发挥村党支部领导核心作用。

2、加强党员队伍建设。加强党员教育管理,结合“双育工程”(党性教育和能力教育),组织开展“四学三提高”活动,通过学党章、学理论、学政策、学科技,提高党性意识、提高致富本领、提高带富能力;深化“在职党员依岗承诺、无职党员设岗定责”活动,构建融党员教育、服务、管理于一体的“双服务双评议”党员教育管理新机制;做好流动党员、年老特困党员管理和帮扶工作。

3、做好党员发展工作。严格按照发展党员“十六字”方针,落实“九项”制度,严把发展程序,每年至少发展一名新党员,改善党员队伍结构;建立保持一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍;严格排查、突出解决,避免两年以上不发展党员和五年以上不发展妇女党员问题。

4、加强村级组织活动场所建设。加大对不达标活动场所的建设力度,加强管理使用农村党员干部现代远程教育终端站点,抓好综合利用,发挥好“三个阵地”作用;加强资产管理,防止集体资产流失。

5、坚持科学、民主决策。严格按照“四议两公开”要求,对涉及群众利益的重大事项,要坚持程序,广泛征求意见和建议,坚决杜绝“一言堂”和少数人说了算;严格落实党务公开制度,坚持公正、公开、透明。

6、加强党风廉政建设。严格落实“零招待”制度,做到依法行政、率先垂范,杜绝私事公办和用权谋私等现象。

7、加强精神文明建设。深入实施《公民道德建设实施纲要》,倡导文明礼貌、助人为乐、服务群众;定期开展喜闻乐见的文娱活动,丰富群众的文化生活。

8、抓好计划生育工作。协助镇做好计划生育全程优质服务工作,年度计生考核达标。

9、加强社会治安综合治理。宣传有关农村法律法规,增强群众的法律意识;做好民族宗教工作,依法打击邪教组织;健全“三位一体”调解体系,搞好矛盾纠纷排调,确保不出现集体访、越级访和重大治安及刑事案件。

10、在党组织和广大党员中深入开展“比、学、赶、超”活动,在不同领域、各个层面形成比、学、赶、超的浓厚氛围,个个争先,为建设和谐满城镇作贡献。

(二)自主目标

在镇党委、政府的正确领导下,在领导和指导村委会完成20__-20__年度任期承镇党委、政府制定严格的奖惩措施,村干部任期和年度承诺目标及上级下达的任务指标完成情况,与村干部工资挂钩,实行基础补贴加浮动补贴工资,按照镇《关于农村干部职务补贴浮动制管理的实施意见》执行,年底考核兑现。对超额完成工作目标、成绩突出、定档优秀的村干部全额发放浮动补贴,并适当给予奖励;对当年未完成上级下达任务、承诺目标或民主测评不称职票超过50%的村干部,视考核定档考核情况扣除扣除浮动补贴50%。如本年度内做不到以上承诺,自愿向镇党委、政府写出辞职报告,主动辞去现任职务;对因工作失误或主观故意造成严重后果,违法违纪的自觉接受有关部门处臵处理。

乡镇名称(盖章):

杨佐村党支部(盖章):

党委书记:

政府镇长:

党支部书记:

年月日

科室主任聘期目标责任书 篇13

根据20xx年工作方案,我厂把20xx年定为“质量效益年”,通过对企业管理结构与发展模式的调整,逐步实现管理规范化、经营市场化、生产专业化、员工职业化,力争企业管理上水平、产品质量上台阶,确保20xx年发展目标的全面实现,大幅提升企业经济效益,使童胖子的发展进入一个新的里程碑,特签订本责任书。

一、常德市武陵贺童泰味酱板鸭厂聘任为采购部部长,全面负责采购部工作,聘用期:自年月日起至年月日止。聘用期内的工资待遇按企业工资标准执行。

二、采购部职责:

1、在总经理的直接领导下开展工作,负责采购、原材料库(冻库)的归口管理。

2、根据生产部的采购计划单开展采购工作并及时采购到位。

3、严格控制原材料质量,对送到货物验收合格后方可开单入库,负责按照质检部门要求向供应商索取有关资质证明、检验检疫单并存档保存。

4、密切与供应商的合作关系,负责对供应商进行招标与考评。负责与鸭子供应商的对账、冲红。

5、做好仓库管理工作,严格按照调拨程序办理出入库,库存账目清晰,做到账、物、表三相符,经常组织盘点数量、检查质量与保质日期,发现问题立刻汇报。

三、岗位目标:

1、确保进厂原材料质量100%合格。其中鸭子的重量、质量必须达到采购标准,确保降耗指标的完成。

2、严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本。

3、经常性开展询价工作,随时掌握市场行情,做好市场分析预测,为企业经营决策提供依据。

四、奖惩办法:

1、在聘期内,受聘人能全面履行职责,完成岗位目标,企业完成销售与利润目标后,厂管理委员会将给予年终特别奖励。

2、每月的生产损耗控制在3%以内(含3%),结合当月产量在企业没有亏损的前提下,给予受聘人300元/月的降耗奖励。

3、受聘人不能履行职责,在工作中发生失误,企业有权对受聘人予以处分与经济处罚,产生重大失误的,企业有权对受聘人予以解聘,调换工作岗位。

4、受聘人接受供应商贿赂或者回扣,导致企业利益受损的,企业有权对受聘人进行警告并责令退还非法所得。情节严重的,企业有权对受聘人予以解聘,不再任用。

常德市武陵贺童泰味酱板鸭厂采购部

总经理:

部长:

年月日

科室主任聘期目标责任书 篇14

为全面贯彻落实区、市、县党委宣传思想文化,精神文明建明目标任务,激发干部群众干事创业激情,为县域经济社会发展提供思想保证,精神动力,舆论支持和文化支撑,特签订本责任书。

一、责任目标

(一)组织领导(5分)

实行一把手亲自抓,分管领导具体抓的工作机制,层层签订目标责任书,落实半年督查,年终考评制度。分管宣传思想文化和精神文明工作领导明确,配备兼职通讯员。

(二)理论武装工作(20分)

建立健全党委、支部理论学习教材,内容,时间,测试,心得体会(理论文章、调研报告)要素完备,年内开展中心组织理论学习12次以上,干部职工理论学习40次以上,开展述学活动4次以上。

(三)宣传工作(20分)

1、指定专人负责对外宣传通讯联络工作,及时提供采访线索,选好采访点,全面完成年度主流媒体对外宣传目标任务

2、及时上报宣传思想文化及精神文明建设专项工作信息,每月不少于2期。

3、加强与县电视台、信息中心沟通联系,积极配合做好电视及网络宣传工作

4、落实重要外宣稿件送审制度和接待媒体采访报告制度。

5、完成重点党报党刊征订任务,配合做好“善心报刊”赠阅工作

(四)、精神文明建设工作(3分)

1、精神文明建设工作制度健全、经费充裕,重点突出、活动丰富,档案达标。

2、加强乡文化站、村文化活动室建设和管理,发挥宣传文化阵地作用,按期完成直播卫星公共服务户户通工程,完成率达100%。

3、以“我们的节日”为主题,按要求配合做好文化科技卫生“三下乡”、送戏下乡等活动,积极参加全县大型文体活动。每年以独办、联办等形式,组织开展一次以上哟较大影响力的文体活动。

二、责任考核

采取平时掌握、半年督查和综合考评的方法,严格按照《通伏乡20xx年度宣传思想文化、精神文明建设考核细则》考评打分。

乡党委书记(签字):

支部书记(签字):

20xx年三月十二日

科室主任聘期目标责任书 篇15

甲方:

乙方:

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,做到施工安全管理工作的标准化与规范化,确保建设工程项目安全、优质、按期完成,同时为进一步明确有关各方的安全职责,进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平,杜绝重大伤亡事故的发生,保障人身安全、保障公司信誉。特制定本建设工程安全生产责任书。公司所有部门必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全管理的指导与检查执行依据。

一、责任

1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;

2、项目经理依法对所施工的工程安全生产工作全面负责,是安全生产第一责任人。项目部应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。

3、项目部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用,应用于施工安全中,不得挪作他用。

4、项目部必须设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员不少于1人。

5、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,在施工现场入口处设置明显标志。

6、实现目标管理,加大施工现场事故隐患治理力度,坚决遏制重特大安全事故发生,杜绝死亡事故的发生。如发生安全事故了立即上报公司。

7、工程开工前15日内办理安全报监手续,同时与建设单位、监理单位做好安全评估,签订防护用品费用预约。未办理安全报监的,不得开工。

二、安全管理目标承诺

1、事故管理

特大事故、重大事故为零;一般事故死亡率、重伤率为零;重大事故隐患整改率95%以上,一般事故隐患整改率90%以上;事故及时结案率100%。

2、安全管理

(1)按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%。

(2)施工现场每月组织2次由公司主管经理或项目经理组织的安全大检查。

(3)施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%。

(4)施工现场设专职安全员不少于1人。

3、安全教育

工人岗前三级教育率达到90%,特种工人持证上岗率达到100 %;施工管理人员安全培训率达到100%。

三、奖罚

1、按照公司安全生产管理考核办法评分标准进行考核。奖罚执行安全生产考核办法。

2、发生特大、重大伤亡事故,由项目部对伤害人进行经济补偿,并给予项目经理100000元罚款,情节严重的交有关部门追究其刑事责任。

3、发生经济损失事故,造成直接经济损失大于10万元小于50万元者,罚项目经理10000元;直接经济损失在50~100万元之间者,罚项目经理50000元;

4、发生伤亡事故不及时报告的,对项目经理罚款5000元,隐瞒事故不报或阻碍调查的,罚款20xx0元;

5、全年无事故,事故隐患整改率达到100%的单位,对取得省、市安全文明工地的项目部,按照公司奖励办法进行奖励。

法人代表:

公司盖章:

项目负责人签字: 年 月 日

科室主任聘期目标责任书 篇16

__部安全目标责任书

为加强本企业的安全管理工作,根据“谁主管,谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,强化安全生产责任制,以预防、杜绝各类事故的发生,保护公司和个人的财产及生命安全,保障公司经济又好又快发展,依据相关安全生产法律法规要求,结合公司年度经营计划,特签订__年度安全目标责任书。

一、部门安全职责

1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作(安全生产工作的重心在基层,重点是基础);

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

3、教育和培训各部门员工,应严格执行公司的安全规章制度和操作规程,工作过程中要集中精力,正确操作,确保安全;(加强对各类档案的归档、移交、整理、保管工作,防止丢失被盗泄密。)

4、认真开展各部门安全自查自纠工作,发现隐患及时消除,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时报告上级部门,采取措施予以控制;(加强对库存商品,货款的管理,确保企业的财务安全。)

5、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动,并及时向各部门员工传达和贯彻。

6、在工作过程中注意向相关方施加安全方面的影响,并就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向相关方介绍和解释;(加强对公司所有车辆的统一管理,杜绝公司发生交通事故安全责任事故。)

7、积极组织各部门员工开展班组安全活动,努力学习消防安全知识,不断提高消防安全技能;

8、努力学习专业知识,精通业务,钻研技术,不断提高工作水平;

9、工作过程中相互配合,相互提醒,发现问题及时处理、汇报 ;

10、积极协助安全管理部门做好安全生产管理工作,认真及时整改和落实公司安全领导小组整改通知各项内容。

二、安全目标

1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、按计划参加班组活动率达90%。(优化生产工艺技术,提高生产安全性)

4、各部门(办公、生产车间)危险源控制率100% 。

5、各部门员工有效执行操作规程率100%。

三、奖惩办法:

1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进部门,并给予一定的经济奖励。

3、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的部门,公司将根据情节轻重,按照公司《工伤管理规定》严肃处理。

4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。

有效期自__年__月__日 至 __年__月__日止 。

企业负责人: 责任单位责任人:

签约时间 签约时间

科室主任聘期目标责任书 篇17

一、责任期限:20xx年9月1号至20xx年8月30号

二、责任目标:

1、贯彻执行党的路线、方针、政策,根据学校组织和上级工会有关指示,结合学校实际和群众的意愿,制定计划、部署工作、组织实施。

2、加强工会干部建设,带好工会一班人,充分发挥工会委员及工会组长作用,抓好工会委员会的民主生活及工会干部的理论学习,提高工会干部的整体水平。

3、检查工会委员、组长工作落实情况,发现问题及时解决。做到每月一次工作小结和布置下月工作。

4、主动深入群众了解教工的意见和要求(含离退休、待退休),积极通过教代会形式及其他民主管理的渠道为教工说话。

5、负责教代会代表的产生及培训工作,做好教代会的日常工作,组织好对行政干部的评议工作。

6、积极配合行政组织教工开展教育教学研究,听课评课及经验交流,促进教工业务素质的提高。

7、积极组织教工开展“三创一做”活动,争创评比做到经常化、制度化,一学年进行一次评比交流,公布评比结果。

8、关心教工生活(含离退休、待退休),对生活困难、孤老、生重病、突发事件等教工应做好各种形式的送温暖工作。

9、协助文体宣传委员开展各种文体活动,增强教工身体素质,确保每年一次的教工联欢会及教工运动会。

10、完成学校交办的其它工作。

三、本责任书一式两份,学校和责任人各

责任人:

日期:20xx年XX月XX日

科室主任聘期目标责任书 篇18

为了深入贯彻党的xx大和中、省、市纪委全会精神,落实党风廉政建设和反腐败工作各项任务,为建设富裕、文明、和谐新城关提供坚强的政治和纪律保证,根据党风廉政建设责任制的有关规定,签订20xx年反腐倡廉建设工作责任书。

一、组织领导

1、坚持党委统一领导,党政齐抓共管,依靠群众参与和支持的领导体制和工作机制,形成合力,加大工作力度,努力开创反腐倡廉建设工作新局面。

2、把反腐倡廉建设摆在重要位置,纳入经济社会发展和党的建设的总体布局,与日常工作同安排、同落实、同检查、同考核。

3、将反腐倡廉建设列入重要议事日程,每季度分析研究一次责任范围内的反腐倡廉建设情况,及时解决反腐倡廉建设中出现的新问题,在抓巩固、抓深入、抓亮点、抓突破上下功夫。

4、严格执行党风廉政建设责任制。建立年度党风廉政建设目标管理责任体系,抓好责任分解、责任考核、责任追究,充分运用考核结果,把考核结果作为各村业绩评定、奖励惩处的重要依据。

二、责任内容

1、加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导,严格实行党风廉政建设责任制,村支部书记负总责,督促班子成员认真履行职责,全面贯彻落实中央、省、市、县及镇党委有关党风廉政建设和反腐败工作的安排部署,研究制定符合本村实际的党风廉政建设责任分解意见,明确分工,抓好落实。

2、深入贯彻落实中央、省、市、县纪委全会精神,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,搞好党风廉政宣传教育工作,抓好制度建设,坚决执行廉政勤政承诺制、支部书记及村委会主任述职述廉制、廉政谈话制,建立完善的监督制约机制,加大惩治工作力度。

3、继续扩大和巩固保持共产党员先进性教育活动成果,树立正确的权力观、地位观和科学的发展观。大力加强村级廉政文化建设,形成以廉为荣,以贪为耻的廉政氛围。

4、强化领导干部廉洁自律工作,大力倡导八个方面的良好风气,严格执行“八个坚持、八个反对”、“六要六不要”和“八不准”、“十禁止”规定,规范用权行为,切实做到廉洁从政。

5、坚持“三个文明”一起抓,做到同安排、同检查、同落实。认真贯彻执行民主集中制原则,对涉及村集体和涉及群众利益的重大决策、项目安排和大额度资金使用坚持集中讨论决定,形成决策、执行、监督相互制约的权力运行机制。严格执行班子内部专题民主生活会、业务费使用情况向群众代表会报告、述职述廉、民主评议等制度,增强群众监督的有效性。

6、重视信访举报,加大违纪违法案件的查处力度。认真对待群众来信来访,及时稳妥解决损害群众利益的各种问题,把苗头性、倾向性问题解决在村级,避免越级上访。

7、深化村级纪律检查工作。高度重视、积极支持村纪检委员、廉政监督员工作,重点围绕征地补偿款、社会保障资金发放,计划生育指标报批等群众关心的热点问题开展监督监察。建立立项审核、检查督促、考评鉴定等制度,不断规范操作,堵塞漏洞。

8、认真完成镇党委、政府随时交办的各项工作任务。

三、责任考核

1、本责任书由镇党委、纪委监督实施并考核。

2、责任方要结合实际分解责任目标,层层落实。责任方年度考核得分达90分以上者,方可参加镇党委、政府组织的各项评优评先活动。

3、因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况;因主观原因未能完成任务者,考核方将依据有关规定对责任方予以责任追究。

4、本责任书一式两份,考核方和责任方各执一份。

责任人:

日期:20xx年XX月XX日