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副职的述职报告(通用9篇)

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副职的述职报告 篇1

本人于年5月起任区建设局副局长,主要负责建筑行业管理和局安全生产工作,建设局副局长个人述职报告。自年以来,本人认真地贯彻执行党的方针政策,落实政府和局班子的各项决议,努力工作,勤政廉政,各项工作取得了一定的成绩,较好地履行了岗位职责。现将本人年以来履行职责情况的述职报告如下:

副职的述职报告(通用9篇)

一、加强建筑行业管理,不断规范建筑市场秩序

根据建筑市场存在的突出问题,积极探索,采取有力措施加强和改进建筑行业管理。一是严格工程基本建设程序管理。根据《建筑法》和《行政许可法》等法律法规,着力完善建筑工程施工许可制度,规范审批程序,依法开展施工许可审查;同时,健全建设工程项目执法检查制度,安排骨干技术力量每月开展对建设工程项目的执法监察巡查,加大执法力度,依法查处未经许可擅自施工等违法建设行为125项,有效提高了工程各方主体依法建设意识。二是抓好建筑业企业管理。严格执行市场准入和清出制度,加强外地企业进驻登记备案管理,建立企业诚信档案和诚信管理机制,坚持依法清退不良企业,不断规范企业的市场行为。三是强化工程质量监管。健全和完善施工图审查、工程质量监督技术交底、质量安全预警预告等一系列规章制度,建立建筑工程质量安全监督管理长效机制;全面推广使用预拌混凝土,加强建筑材料试验和门窗三性、工程桩基、混凝土后锚固件等检测,促进工程质量有效提高,四年来受监工程竣工验收合率达100%。四是大力开展清理拖欠工程款和农民工工资工作。成立了专门的工作小组,深入项目工地宣传建筑行业劳动用工的法规和政策,并认真接待信访投诉、努力调处纠纷。年至今,共调处工程款、工人工资纠纷183宗,清还被拖欠工人工资5703万元,及时化解了社会矛盾。

二、加强安全生产管理,推动建筑行业健康发展

坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻落实区政府、区安委会和上级主管部门的部署,大力抓好建筑行业安全生产工作,认真履行局安全生产直接责任人职责。一是狠抓安全生产责任落实,每年年初与各建设工程的.建设、施工、监理单位签订工程项目安全生产及文明施工管理目标责任书,把安全生产、文明施工的责任细化到具体部位、具体到人,使监管更加到位,个人述职报告《建设局副局长个人述职报告》。二是深入开展安全生产宣传教育,结合安全生产年、安全生产月等活动,通过采取悬挂宣传横幅、举办宣传咨询活动和利用新闻媒体等多种途径广泛宣传建筑安全生产知识,召开安全生产现场会、开展应急救援演练等方式加强安全教育;同时,大力推广建筑平安卡管理制度,共举办了培训班128场,培训建筑工人8500多人次,强化了从业人员的专业技能和安全生产意识。三是大力开展安全生产检查整治工作,四年来,先后部署开展了10次建筑施工安全生产大检查以及12次深基坑、高支模、起重机械、防风防涝等专项整治活动,狠抓安全问题整改落实,有效防止重大安全事故的发生。

三、坚持严格自律,做到勤政廉政

本人积极参加深入学习实践科学发展观、民主评议政风行风和纪律教育等学习月等活动,认真学习贯彻《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》等党纪党规,落实领导干部党风廉政建设岗位职责,坚持依法行政、按章办事,无利用职权谋私获利;忠于职守,廉洁自律,无私自从事营利活动,也无利用职权为配偶、子女和亲友经商办企业提供优惠条件;奉公守法,遵守财经纪律和公共财物管理、使用规定,无假公济私、侵占公共财物等违规行为,做到自重、自省、自警、自励。

四、存在不足及努力方向

四年来,本人踏实工作,认真履行职责。但同时也存在着一些不足,主要有:政治理论水平有待进一步提高,建筑市场秩序还不够规范,安全生产工作力度仍需进一步加大等。在今后的工作中,本人将坚持立党为公、执政为民的理念,加强政治和业务理论学习,贯彻落实科学发展观,积极开展工作调研,进一步加强和改进建筑行业管理和局安全生产工作,坚持依法行政,按章办事,廉洁奉公,更好地做好各项本职工作。

副职的述职报告 篇2

尊敬的乡人大主席团:

根据乡人大主席团的要求,现我将一年来所分管的工作向主席团作汇报。按照乡政府领导分工安排,我分管农、林、水、财税等工作。一年来,在县委、县人民政府的关怀和乡党委、政府各位领导以及在座的各位代表的支持和帮助下,我在自己的岗位上作了一工作,取得了一些成绩,但也存在不足方面,现我将任职一年来的工作情况述职如下,请各位代表给予评议,并请在座的领导提出宝贵的意见和建议。

一、加强政治理论和业务知识学习,努力提高自己的政治思想素质和业务素质

一年以来,我认真学习“三个代表”重要思想的重要意义,深刻领会她的思想内容和实质,特别是xx届全会精神,不断提高政治理论水平,政治素养和执政水平,通过学习,使自己深刻认识到,作为人民的公仆,要自觉践行“三个代表”重要思想,在思想上、政治上与党中央保持高度一致,严格遵守国家法律、法规及各项规章制度,在行使领导权力范围内严格按照规定职责权限和工作程序履行,在工作中做到清政廉洁,克己奉公,不以权谋私,不贪赃枉法,增强人民公仆的观念,以人为本,做为民造福,为民解难的贴心人。

二、廉洁自律,勤政为民,努力完成分管的各项工作任务

(一)农业方面

1、一年来,粮食生产立足于“确保粮食生产安全”的大局,在种植面积调减,旱情严重的情况下,加大科技投入,努力提高单产,主要表现在:一是大力推进以杂交种子为主的“种子工程”建设,不断优化粮食品种结构,主要以推广优良品种“619”玉米为主,全乡落实杂交玉米面积7800亩,占种植面积的90%,杂交水稻播种7480亩,占水稻种植面积91.6%;二是积极推广地膜履盖,旱育稀植等先进适用技术。一年来全乡完成地膜玉米履盖率达85%以上,完成水稻旱育稀植3680亩,比上年增加680亩,为全乡粮食增收打下良好的基础;三是积极推广旱地玉米桔杆还田,免耕栽培工作。今年我与服务站工作人员,经过广泛宣传动员成功建立了新荣街XX亩的旱地免耕栽培示范片,并且取得显著的经济效益和社会效益。

2、种植业结构调整力度进一步加大。在保证粮食生产安全的同时,我们按照县委县政府提出的“南烟北桑”的总体思路,结合本乡实际情况,加大种植业战略性结构调整力度,大力发展烤烟生产,作为分管领导,我充分明确此项工作和重要性,始终把烤烟生产当作本职工作的重中之重来抓,工作上做到目标明确,工作点子准确,参与决策正确,开拓创新的管理组织领导,为乡党委、政府发展烤烟生产提出较有价值的合理建议,为烟农提供产前、产中、产后的优质服务,在风灾的打击下,全乡烤烟生产仍取得历的新突破。今年全乡烤烟种植面积达5610亩,风灾造成失收1010亩。有收面积4600亩,总交售干烟12193.49担,总产值达607万元,上等烟达44.91%,中上等烟达98.66%,人均收入达1250元,户均收入达8969元,收入万元以上农户达250户,仅烤烟这项农民增收152.5万元,群众真正得到实惠,干部受到教育。

(二)林业方面

一年来,我乡林业继续坚持走以生态建设为主的可持续发展道路,积极开展退耕还林、配套荒山造林工程和“路、城、点”森林生态群带建设等绿化工作,在实施工作中严格按退耕还林政策操作。1、年内共完成兑现XX年退耕地任务369.6亩的粮食55444.5公斤,发放生活补助金7392.6元,完成兑现XX年退地任务830.39亩的粮食131605.5公斤,发放生活补助16607.8元,完成兑现XX年补植造任务亩,2、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿线的“路、城、点”森林生态群带建设造林任务528亩。

清明节期间,为防止山村火灾发生,维护国家森林资源和人民生命财产安全,我乡严格执行地区行署、县政府的森林防炎戒严令,分组到各个村、屯做群众思想工作,告诫群众注意不要有野外生火,燃放鞭炮等容易引起火灾行为,这在一定程度上控制了山林火灾的发生。

(三)畜牧水产方面

1、抓好春、秋防疫工作,特别是“防五”工作

今年上半年由于周边县市和乡镇出现了“禽流感”和“口啼液”疫情,而我乡地处交通要道,又有一个较大牲畜市场,因此防疫工作任务非常艰巨,但是我们采取超常措施,不仅封锁了牛市流通,还对全乡85个自然屯的所有禽畜做地毯式防疫注射,工作做到早布置、早落实,实实在在完成上级下达的任务,也杜绝了禽流疫情的传入,有效遏制了动物流行疫病的发生,维护了人民群众的财产安全。

2、大力发展畜牧水产业

经过努力,全乡畜牧水产业实现了稳定发展,生猪出栏2.69万头,完成年度计划100%,存栏2.8万头,完成任务的102%;牛出栏3.5千头,家禽出栏12.5万羽,存栏4.3万羽,全乡肉类总产量2.7千吨,比上年同期增长17.4%,完成计划的117%,水产品产量160吨,比上年同期增长14.3%,完成年度计划的114%。

3、加强检疫工作和定点屠宰工作力度

我们认真落实年初召开的全县家畜定点屠宰工作会议精神,加强对家畜定点屠宰工作的管理,使家畜定点屠宰工作取得新的成绩。一年来,全乡生猪进点屠宰量达1100头,完成县下达任务的100%,各种税费收入66550元,其中工商管理费12100元,国税增值税17600元,畜牧检疫费7700元,食品行业服务费2XX元,地税所得税11000元,生猪进点屠宰量和税费收入继续保持增长,取得了良好的经济效益和社会效益,年内检疫猪肉1050头,有效防止病死猪肉上市,使人民群众吃上放心肉,处理违法屠宰案件16起达32人次,处理违法出售猪肉多斤和没收病害猪肉250斤。

副职的述职报告 篇3

尊敬的各位领导、同志们、大家好:

我于去年6月份被组织任命为县局的副局长,至今有一年的时间,一年来,在局党组的正确领导下,在分管部门和全局干部的大力支持与配合下,我认真履行工作职责,较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务,为推进县局的干部队伍建设和行业行风建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的学习、工作和廉政情况向大家做以汇报。

作为一名新提拔的干部,我始终坚持在干中学,学中干,不断加强道德修养和良好的做人品质,提高自己的管理能力和领导水平。作为一名党组成员,在工作中我能摆正位置,正确处理好工作关系,支持协助党组成员和配合“一把手”的工作,甘当配角,主动当好助手和参谋,做到尽职尽责不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。注重党性锻炼和修养,工作中求真务实,能以事业和大局为重,发挥了党组成员和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求,大小事认真处理。认真履行了党组成员、支部委员的职责,做到勤政务实。

(一)勤于学习、注重实践,努力提高自己。作为一名领导干部,必须有较高的政治理论水平和较强的管理及业务知识技能和利用理论知识解决实际问题的能力,进一步深刻理解其精神实质,努力以科学的理论武装自己的头脑,提高自身的政策理论水平,并结合思想工作实际,加强党性锻炼,不断提升思想境界,增强了政治鉴别力和政治敏锐性,做到在政治上思想上行动上与党中央和各级党组保持高度一致。在平时的日常工作中经常坚持向班子各成员和经验丰富的同志请教学习,上任以来,根据党组的分工,我分管人教科、计划统计科、办税服务厅和望远税务分局的工作,大家知道我从事行政工作时间比较长,对行政工作比较熟悉,但在业务上是新手,如何管好业务对我来讲既是新的课题也是新的考验,为了不辱使命,我虚心向各位领导学习,向有经验的业务科长请教,经常与业务科室探讨沟通,努力在工作实践中思考、总结、提高,以适应工作的需要和形势的要求。

(二)识大体、顾大局,密切干群关系。作为县局班子的一员,我能从讲政治、讲大局、讲团结的高度,认真遵守党内生活准则,努力加强党性修养,严格遵守组织纪律和各种工作程序,维护大局,坚持原则,心胸坦荡,不存杂念,对县局党组集体研究决定了的事情,无条件执行,坚决维护班子的权威,时时爱护班子的形象,处处维护集体的声誉,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;自觉摆正自身位置,坚持在大局下行动,把自己分管的工作放到大局中来把握,既勇于负责,敢抓敢管,又注意征求各方面的意见,凡是有利于改进工作的意见,包括对自己的意见,都诚心诚意地虚心倾听,开诚布公地互相探讨交流,努力达成共识,形成合力开展工作。另外我还自觉地增进与同志们的团结交流,经常和机关及基层的同志们谈心、议事、推心置腹,克服高高在上的官僚主义作风,把自己置身于党组织和群众的严格监督之下。在工作作风方面,严谨、认真、务实、勤勉的工作作风是我在作风建设方面努力的方向和一贯的追求。一年来,我多次到分管部门中与大家一起做一些具体工作,这样既深入全面地了解了下情,为局党组的决策提供准确的依据,发挥好参谋助手的作用,又及时帮助指导解决了工作中的一些困难和问题。

副职的述职报告 篇4

一年来,本人在区委、区政府和区建设局党委的正确领导下,以科学发展观统揽工作全局,按照年初制定的目标任务,立足本职,开拓创新,攻艰克难,较好完成了分管的各项工作任务。

一、以勤为径,永不懈怠,不断提高政治敏锐性和科学决策能力

学习、实践,再学习、再实践,这既是形势发展的客观需要,也是领导干部的内在要求。为此,我坚持做到:一是学习政治理论知识以“立德”。学会运用马克思主义的`立场、观点、方法来分析和解决实际问题。进一步坚定理想信念,提高认识,认清形势,振奋精神。二是学习业务知识以“增智”。作为一名年轻干部,由于社会阅历和工作经验需要相对较少,对工作的内容、方法、要求需要加强,增强紧迫感和危机感。为此,加强相关业务知识的学习,不断增强科学决策能力。并结合自身特点,努力学习经济金融知识、管理知识和科学文化知识,通过以上的学习,使自己拓宽了知识领域,更新了知识结构,也提高了业务工作能力,养成了善于学习、勤于学习的习惯。三是学习领导艺术以“致用”。领导艺术是学识、智慧、技能、作风、个性、修养、阅历、价值观等素质层次的综合体现。为此,在工作中,不断强化相关知识的学习,坚持理论联系实际,虚心向领导和身边的同志学习处理问题的方式方法,逐步摸索和掌握工作路数,注意观察和思考问题,处处做有心人,尽快熟悉情况、进入角色,不断提高领导艺术水平。

二、立足本职,统筹安排,力促分管工作实现新突破

(一)房改和房地产开发取得新成绩。住房制度改革工作稳步推进,提升了住房公积金缴交比例,进一步扩大了公积金贷款范围和额度,简化审批手续,加快公有住房出售。年内完成了356套近3.92万平方米的集资建房房改确权审批发证。全区6000名职工建立了住房公积金,全年归集总额为779万元。坚持新城开发与旧城改造相结合,投入6800万元实施了西苑小区四期、锦绣嘉园等住宅小区开发,完成房地产开发面积8.6万平方米,城区居民住房条件有了较大改善,住房环境、质量、功能明显提高。

(二)宣传工作和精神文明建设富有成效。坚持正面宣传和正确的舆论导向,大力宣传城建工作举措、建设成果和成功经验,为创造良好的投资、发展环境起到了较好推动作用。XX年,进一步加大了城建工作的宣传力度,面向广大市民深入广泛宣传城建工作,努力营造浓厚的舆论氛围,提高广大市民的城市意识、文明意识和环境意识,争取社会各界和城区居民对城建工作的理解、关心和支持。全局信息宣传工作在全市建设系统和区直部门均名列前茅。全系统紧扣时代发展主题,围绕中心,服务大局,与时俱进,不断加强精神文明建设,为建设事业的改革与发展提供了有力的思想保证、精神动力和智力支持。

(三)机关支部建设进一步加强。按照一个门牌,一套制度,一面党旗,一套桌椅,一个学习园地和一套电教设备的“六个一”标准,机关党支部建立了固定的党员活动室和党员电教室,党员的活动阵地有了明显改善。在保持共产党员先进性教育活动和全系统队伍建设年活动中,带领机关支部广大党员认真学习,积极参加各项活动,认真撰写读书笔记及心得体会,广大党员素质有明显提升,机关支部也在保持共产党员先进性教育活动中荣获“先进支部”称号。严格执行“三会一课”制度,党建工作各种资料、台帐规范齐全,全部按要求归档。严把党员入口关,严格按程序规定发展新党员1名,培养XX年发展对象2名、入党积极分子6名。

三、爱岗敬业,做廉洁奉公的表率

爱岗敬业廉洁奉公是做好一切工作的基本要求。为此,我时刻牢记的要求,增强拒腐防变能力,增强自律意识,加强党性锻炼,树立正确的人生观、价值观,树立正确的权力观、地位观和利益观,常思贪欲之害,常弃非分之想,常怀律己之心,常修从政之德,常具修己之念。努力做到自尊而不自傲,自信而不自负,自制而不自流。注重谨慎从事,严格约束自己,慎初、慎微、慎权、慎言,不为权力名声所累,不为欲望所惑。修炼道德情操,保持心地纯正,做到正派做人,公道处事,言行一致,不欺上瞒下,不弄虚作假。

一年来,工作虽然取得一定成绩,但还存在着一定的差距和不足,具体表现在:理论学习和深入实际调查研究不够;在工作方式方法上有待于改进,在具体事务上投付精力过多,抓大事,研究大的方针、政策、思路投入精力不足等等。今后,我将再接再厉,进一步解放思想、更新观念、服从大局不断提高自身综合政治素质和业务水平,创造性地开展好本职工作,不辜负组织和领导的期望。

副职的述职报告 篇5

20xx年,在公司经营班子的正确领导下,在相关部门大力支持和热心帮助下,我和部门员工,立足本职岗位,较好地完成了本部门的年初计划工作和领导交办的其他各项工作任务。为了推进新的一年工作开展,现将一年来的工作汇报如下:

一、加强学习,提高修养

为了提升自己的思想素质和业务能力,我注重加强学习和锻炼,始终如一地严格要求自己。一年来,我积极参加公司组织的各项学习活动,通过电视、网络、报纸等方式较为系统地学习和了解了党和国家的方针政策,进一步提高了自己的思想认识水平和政治理论修养,始终做到在思想、行动上与公司同心同德。为了提升自己的业务水平,我还不断加强对当代经济、管理、科技、法律等方面知识的学习,以拓宽知识层面,更新知识结构。通过学习,我的业务能力、综合分析能力、协调办事能力等方面有了较大提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。

二、紧扣中心,认真履行职责

我是部门副职,协助领导分管采购管理工作同时兼顾部分具体的采购工作。20xx年,在工作中,我紧紧围绕公司的决策部署,立足实际,认真履行岗位职责,取得了实际效果。

(一)过程管控取得新成效

为了确保考核指标完成,20xx年,我在实际工作中将中心的考核指标进行分类,落实责任人,纳入责任人岗位kpi,加强grir每周定期对标和通报,加大采购管理通报范围,形成了采购管理通报与关键工作时限完成情况通报的双通报制度,从物资采购、仓储物流、库存物资结构、滞库物资清理进度多个方面统计与分析采购管理情况,确保采购各项工作及时完成。按照内控与公司相关规定,按照公司卓越绩效模式导入暨创奖工作安排,结合分公司20xx年度iso9001工作推进计划,加大采购、料帐、仓储、配送等基础管理工作的检查、监督,确保各项制度有效落地执行,使内控工作日常化。定期对标,保障采购考核指标管控到位――每周定期通报grir完成进度,每月定期核对集采率。同时完善基础管理,继续阳光采购,快速响应需求,确保支撑到位。

(二)制度建设实现新突破

完善和细化修订了相关制度。为确保管理制度的实施,按计划走访调研各单位采购管理实施办法应用情况,通过交流学习采购管理及供应商管理等相关知识的方式,协助解决实际操作问题,提高了各部门对采购制度的掌握,达到规范执行的目的。

(三)供应商管理再上新台阶

20xx年,我组织开展了年度供应商、服务商后评估,20xx年上半年度供应(服务)商综合服务评估及年度金牌供应(服务)商的推选工作,有针对性地加强对供应商、服务商售前、售中、售后水平的管控,不断提高供应(服务)商服务水平。每月定期下发《产品质量意见征集表》收集各使用单位对产品使用质量、售后服务的意见,组织牵头处理了25单级质量投诉,加强对有形物资采购质量的管控。组织开展年度供应(服务)商开放日活动,通过与供应(服务)商的交流与沟通,创建一个平等、互动、共赢的沟通平台。

组织完成20xx年度供应(服务)商选取工作,共选取20xx年年度供应商、服务商家,为确保20xx年分公司采购工作有序进行,有效降低采购成本,打下良好的基础。 组织开展了供应商对帐的工作。为准确掌握与供应商的债权债务,开展了两次与供应商的对帐工作,发出了次对帐函,与供应商的帐务基本得到了清结、清理、清晰。

三、公司规章制度得到落实

一年来,我按照公司要求,认真贯彻执行公司规章制度,结合工作实际,尽职尽责。

一是坚持讲原则、讲大局,用事业统一思想,用发展凝聚力量,通过谈心交心等形式,沟通思想,促进了部门成员合心、合拍、合力,创建了心齐、气顺、劲足的工作环境,带动了部门工作的创新发展。

二是狠抓制度执行。我坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中,客观公正地对待部门员工,不厚此薄彼,不搞远近亲疏,营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐氛围,增强了部门的凝聚力和战斗力。一年来,我和部门员工都能认真执行公司的各项规定,没有发现一例违法违纪问题。

过去的一年,我和我们部门工作取得的成绩来之不易,是公司领导高度重视和坚强领导的结果,是兄弟部门大力支持的结果,也是我们部门全体人员团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。在此,我向大家表示衷心的感谢!成绩凝聚着领导和同事们的支持、鼓励和帮助,荣誉不仅仅属于我个人,更属于我们这个优秀的团队。成绩不是终点,而是更高、更新的起点。回顾过去一年的工作,我和我们部门工作虽然取得了明显的成效,但是也还存在一些不足和难点。

一是物资集采率和滞库物质清理进度两项指标完成较差,还需要各相关部门的大力支持与配合。

二是紧急采购工单较多且零散,降低采购效率,增大了及时供货难度。

随着公司的发展壮大,20xx年的工作任务艰巨繁重。在新的一年里,我将围绕公司全业务协调发展,积极主动做好支撑服务。一是加大集采力度,加快物资到货速度,提升响应能力。

二是严格执行内控流程,确保帐、卡、实一致。

三是逐步推行协同物流工作,提升仓储物流专业水平。我将继续在公司的坚强领导下,紧紧围绕经营管理中心工作,用心想事,用心谋事,用心干事,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为又好又快地推进公司跨越式发展作出新的更大的贡献。

副职的述职报告 篇6

根据组织安排,我于20__年2月到县建设局工作至今,任局党委副书记、副局长,分管党风廉政建设、组织、纪检、办公室、旧城改造等工作。

三年来,在县委、人大、县府、政协的领导下,我协助局党委负责人团结“一班人”,进一步加强建设局系统纪检工作,着力抓好制度建设,做好源头防腐,稳步推进旧城改造,强化局机关办公室的综合职能,形成团结向上、纪律严明、善谋实干、甘于奉献的氛围,促进了岳池城乡建设新跨越式。

一、加强学习,不断提升自身素质

牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持认真组织本局职工定期参加政治学习,及时传达县上“四大家”对建设工作的指示和部署,主动参加业务学习,积极参加上级组织安排的学习考察活动,先后随县人大领导进行了我县小城镇建设专题调研,到南方考察城市管理,到陕西参加全国小城镇建设与发展研讨会,多次到省建设厅对新的城市房屋拆迁管理政策进行专题咨询,坚持参加县委党校举办的专题学习,经常深入股室、社区收集基层意见,增强了自己在新形势下依法推进城乡建设的信心,提高了应对和处理建设工作中复杂问题的能力。

二、忠于职守,尽心尽力力搞好本职工作

树立正确的人生观和价值观,进一步坚定政治信仰。工作中,善于团结群众,发挥集体智慧,通过组织职工发反复讨论,进一步完善了单位内部管理制度和工作制度,推进建设管理制度化、规范化,服务人性化,提高了建设系统整体工作水平。

一是以深入贯彻《城市房屋拆迁管理条例》、《四川省城市房屋拆迁评估管理办法建筑法》为主线,制订了与规范建筑市场主体行为、确保工程质量、提高安全生产水平相配套的'部门规章。

二是建立健全工程招投标、合同管理、工程风险管理等制定,改革和完善建筑市场准入制度,建立全面、公正、及时的市场信息披露制度和市场监督管理信息系统,基本形成统一、开放、竞争、有序的建筑市场管理体系。

三是建立以法律、法规和工程建设强制性条文及标准为依据,以工程建设各方主体质量行为主要内容,以规划图、施工图及设计文件审查,施工许可证和竣工备案制,配套设施建设初验制为主要手段的政府工程质量监管体系。

四是推进建设系统企业事业单位的改革,逐步建立适应市场经济发展的产业体系,大力培育县内支柱产业。

五是积极引进人才和技术,提升建设与管理水平。聘请律师为我局常年法律顾问,坚持在依法办事的前提下推动工作,有效处理了建设系统的部分历史遗留问题,化解了城市房屋拆迁中出现的各种矛盾,妥善解决了上南街门市通道纠纷、玉皇花园及县建司综合楼还建纠纷,消除了大量不稳定因素,营造了良好的发展环境,确保了建设管理优质高效,

三、带一流队伍,倾力打造岳池城市新形象

通过全体干部职工奋力拼搏,三年来,城乡建设保持了良好的发展势头,城市建成区面积保持了每年扩张近1km2的速度,城镇化水平年均递增1个百分点以上,建设领域每年完成的资金投入达8亿多元,对国民经济的贡献率达近4个百分点。

截止目前,县城建成区面积达8.8km2,各小城镇建成区面积达16.5km2,县城人口新增2.8万人达13.5万人,场镇人口新增3.1万人达11.36万人,城镇化水平达22%,城市绿化率达30%。仅县城创卫以来,共实施城市基础设施建设项目30余个,新修街道7条,硬化路面近5万m2,黑化路面19万m2,新增城市广场1个面积达3600m2,新铺及维修彩色人行道2.6万m2,新建城市公交站台19个,建成公厕3座,安装路灯525盏,维修亮化设施3万套,“川东不夜城”声名鹊起,我县城市建设已阔步走在全市跨越式发展前列。

四、时刻心系群众,扎实开展扶贫解困工作

三年来,在建设资金极度紧缺,机关办公尚不能正常运转的情况下,仍组织建设系统党员、团员坚持开展了对伍家沟村、xx乡白家沟村及小东街社区的30户贫困户的定点扶贫活动,通过发动党团员捐款、单位自筹、个人定点帮扶等方式,累计向贫困户送去慰问金13000元,化肥、年货、衣物等物品价值4500元。我本人资助了1名贫困家庭学生,组织干部职工解决了伍家沟村贫困家庭学生杨燕高中期间的学杂费6000元。

工作中,我坚持真心诚意帮助困难群众解决生活困难。如xx镇一居民进行房屋改建时,其房屋宅基地问题多次上访,经该镇政府几次调解未果。我了解情况后,主动与村镇工作分管领导沟通,针对该户不愿调整宅基地而经济困难的实际,主动与xx镇联系做该户工作,最终不仅使该户同意调整宅基地,支持场镇规划,而且得到了该镇5000元资助,既化解了矛盾,又推动了基层工作。

五、廉洁自律,以身作则,树立党员干部良好形象

坚持不折不扣地执行党风廉政建设的有关规定,坚持用党政干部的“十要”、“十不准”规范自己的言行,履行党员的义务,时刻保持清醒的头脑,拒腐防变,在工作中不弄权勒索,不向下级或业主吃、拿、卡、要;管住自己的头不乱想,管住自己的手中乱伸;自己不从事经商活动,也不准家属从事与行列有关的一切经商活动;在用人上,唯才是举,任人唯贤,按照“公平、公开、公正”的原则择优录用,自觉接受人大的法律、工作监督,政协的民主监督和人民群众的舆论监督,保持了一个党员干部的纯洁性和警惕性。三年来,建设系统干部职工无一任出现违纪行为。

在本人任职期间,我局连续保持了全国建设系统文明单位、省级文明单位、省级爱国卫生先进单位称号,部门职能目标分别获发展心跨越奖、一等奖、二等奖,本人被评为广安市建设系统20__年度、20__年度先进工作者。

尽管我在工作中取得了一定的成绩,但仍存在不足。面对不足,我有勇气和信心在日后的实践中时时提醒自己,扬长避短。同时,我也恳请组织加强对我的监督和帮助,一如既往的给我关心和鞭策,使我能坚定不移的按照“三个代表”的要求,为城乡建设作出新的贡献。

副职的述职报告 篇7

正式担任XX部副经理之职已满一年,回首这一年,岁月如逝,在各位领导和同事们的关心、支持和帮助下,我取得了长足的进步,在这一年里,我始终抱着“认真做事、踏实做人”的态度,兢兢业业工作,积极配合经理做好信贷部的各项工作。在学习上自我加压,在工作上积极进取,在生活上严以律已。现将情况汇报如下:

一、个人思想方面—严以律已

一是重视政治素质和工作能力提高。积极学习党课、认真摘录笔记,不断提升政治水平。

二是严以律已,坚守“八不准,十严禁”信贷条例。坚持秉公执法,严格审批每一笔贷款,确保所批贷款质量。

三是统一思想,加强团队建设。作为信贷部副经理,我深知自己承上启下的桥梁纽带作用,认真摆正位置,积极配合领导安排,认真做好部门工作,维护好部门的团结。在工作中,加强与部门人员的交流和沟通,维护好彼此间相互信任、相互支持、相互谅解、团结合作的工作关系。做好分管工作,做好自己分工的职权范围内的工作。

二、部门管理方面—团结有序,工作严谨

从一名普通的管理人员到一名副职,身份的转变,意味着责任的不同,双肩的责任让我意识到有效发挥团队作用,上下协调、律好已、管好人是部门管理的关键所在。因此我

重点关注部门经理与员工上下协调工作、严格要求自己,不断加强员工管理。截止目前部门各中心均较好的完成了全年的管理目标。

1、贷后管理中心:

一是按期完成省、市行的各项检查工作,并及时上报省行;检查质量、频次均达到上级部门要求,并得到了省行领导的好评;

二是档案管理有序,基本全部实现图书化管理。连续三个季度全省档案会审工作中,我行档案排名前两名以内。

2、审查审批中心:

按时完成各项审查、审批工作。严格执行审贷分离,做到坚持原则、严格审批,为全行的业务发展保驾护航。

3、经营管理中心:

一是按期按质完成各类业务文件的转发、培训工作。 二是根据需要加强业务督导,深入支行帮扶发展、指导逾期催收、开展现场审贷会。

三是认真开展各月经营分析工作,根据每月业务发展特点及时总结、认真分析、发现问题、及时调整发展思路,为全行业务发展做出了积极指导作用。

四是强化分析,深入开展市场调研。今年以来先后完成了贷款项目、贷款项目、贷款市场调研、XX市场调研、调研等。经过一年的历练,无论从报告内容还

是从市场调研能力上都取得了较大的进步。

纵观一年来部门人员表现:团结协作,密切合作。一方面做好个人的本职工作及领导安排的其它工作,另一方面也积极配合部门人员作好了相关的工作,在一年的“信贷能力提升年活动”中,能力得到了一定提高,为我行信贷条线轧轧实实管理做出积极贡献。

三、条线业务管理方面—管理到位、发展较好

业务支撑到位,确保全行信贷业务的圆满完成。积极协调组织各审查审批人员按时按质开展审查审批工作;深入支行开展业务指导;针对资产质量差的重点支行、重点人员开展座谈,分析原因、寻找方法。

业务推介会到位。今年以来共参加全市各类业务推介会X次,行内组织推介会和推介会共两次,组织信贷员业务发展竞赛活动四次。通过业务推介、竞赛活动的开展,有效的保证了业务的宣传。

业务培训到位。截止目前,共计培训45次,参加人数达到1134人次,培训内容涉及、等新制度,培训人员涉及、等人员。并针对、XX人员开展了两次专项培训,以确保全省、XX人员考试取得好成绩。组织考试40次,学员合格率达到97。93%。学员在全省培训通过率排名全省前例。

风险防控到位。今年以来XX部积极组织开展现场与非

现场检查,加大责任追究力度。累计检查业务档案700多份,进行系统抽查1547户,电话回访976户,现场走访客户133户,全年共下发现场检查报告近200份,责任追究29笔,涉及人员15人次,处罚金额33182元,处罚人员74人次。

市场开发基本到位。今年以来,全行上下共计开发项目个,其中已报总行审批,支行贷款放款近100万元、XX县支大棚种植支农贷款放款近500万元、XX县药材农户批量开发约100万元、XX县房产抵押贷款项目放款约200万元。

截止目前,我行各类贷款净增达到亿,实现了一个目标。其中贷款结余净增达到亿元,完成省行计划的%,全省排名第7;贷款圆满完成全年计划。累计实现利息收入5000余万元,较上年增幅达到86。17%,收入占比最高到达40%以上,始终名列全省首位。

四、存在的不足

在一年的工作中,也暴露了自身存在的很多问题,主要有:

一是业务管理水平不能适应业务发展需要;二是经营管理水平有待进一步提高;三是风险识别能力差,风险控制能力较弱;四是市场分析、开拓能力较差,不能有效指导支行市场开发。

五、下步计划

20xx年即将到来,新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我将再接再厉,发扬长处,积极创新进取,打开一个新的工作局面。主要做法是:

1。 加强自身业务学习,提升业务管理水平;加强经营管理方面学习,逐步提升经营管理能力,做一名合格的中层干部。

2。 加强沟通,团结协作,提高部门凝聚力。通过部门同事间的沟通交流、开展集体活动,将部门人员紧紧团结在一起,凝聚成一个和诣、务实的整体,更高效的开展信贷业务经营管理工作。

3。继续深入市场,认真研究分析市场需求。为我行的业务发展寻求更大的利润增长点。

4。不断加强组织能力提升,通过组织业务推介会、内部交流会等活动,不断增强信贷员组织的团结,推进业务发展、激励业务发展。

5。进一步严以律已,做足部门人员表率。

“以上述职报告妥否,请予审议。

谢谢大家!”

副职的述职报告 篇8

一、自我表扬

本人对自己一年来工作评价如下:

(一)定位正确。关于定位,本人入职时有过一个表态:一是鞍前马后打好下手,做到“鞍前不越位、马后不掉队”;二是协作配合做好、帮手,做到“分工不分家、添柴不添乱”;三是尽心竭力当好同志们的鼓手,在分管工作范畴做到“统揽不包揽、放手不撒手”。我这话不是应景的说词,而是工作的指针,一年来我在努力地践行,虽然效果不是我自己说了算,但自我感觉还是良好,具体的例子就不举了。

(二)履职认真。对照岗位要求,我主要做好以下几方面的工作:一是把握原则。我分管的工作最大的特点是繁杂,可以说千头万绪,把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通过以下几个措施力保工作不偏离正确方向:1、学习;2、调研;3、引导。一年来我有一大半的精力花在了这些工作上,大家应该看到了,我觉得这是必要的,也是值得的。二是加强调度。我分管的工作现在有一个很好的情况,就是在具体实施中,是同志们安排我做事,而不是我安排大家做事,我很满意这样的状态。在我做的事情当中,自己觉得有一件是有效的,就是配合鲁敏处长坚持了工作“一周一调度”制度,紧密跟踪各项工作的计划、实施、反馈。三是搞好服务。具体做了以下几件事情:1、协调内外上下关系;2、保障相应条件;3、承担必要责任。

(三)成效小有。就我分管的工作而言,看得见的成绩都是学校和机关的同志们做出的,我不敢贪天之功,就不统计数据了。站在岗位职能来看,我觉得自己的主要成绩体现在:在我分管的工作中,一是思路更清了,工作更实了;二是协调更顺了,环境更优了;三是氛围更好了,局面更新了。

二、自我批评

(一)为人太直。为人直不是问题,但太直就有问题。经反省,我认为根源在于和同志们沟通不够,同一句话、同一个做法,熟悉我的同志能理解、包容,不熟悉的就可能接受不了。

(二)要求过高。要求高也不是问题,但太高就是问题。通过反省,我认为根源在于深入一线不够,有些要求脱离了工作实际。

(三)研究不深。我分管的工作大多是服务性工作,对于如何落实“为育人服务、以服务育人”宗旨研究不深入,具体措施针对性还不够强。

三、自我勉励

(一)“换位”待人。 这个“换位”主要是换位思考,今后一定要坚持凡事站在别人的角度想一想,说的话、提出的措施尽可能让大家接受。

(二)“换地”工作。这个“换地”指的是要更多地深入一线,要了解最真实的情况,提出有针对性的措施,保证工作的实效。

(三)“换脑”学习。随着工作的推进,我深感脑子越来越不够用,今后一定要加强学习,不断更新知识与理念,让自己的大脑“升级”。

余不赘述,请大家评议。

副职的述职报告 篇9

20xx年度,在党组书记的直接领导下,在各位党组成员的帮助和各位同仁的支持下,全面推行管理工作规程;全面实行考核监督评价机制;连续12个月保持考核零差错,较好地完成了党组交给的各项工作任务。现将工作情况报告如下,请大家审议。

一. 在落实党组工作思路中,着眼于"新"字

年初,根据党组的总体工作要求,会同两个部门的负责人认真研究探讨09年落实党组工作思路的具体想法,就是用新的思维观念,迎接新的任务挑战,迈上新的工作台阶。工作重点是推动防范机制建设有力运作,推行试点有序运行,推进服务科学化、精细化工作有效运转。加强跟踪问效,在执行政策上求创新;加强事前监督,在规范管理工作上求创新;加强事中监督,在处理工作上求创新;加强事后监督,在考核工作上求创新。

二. 在推进分管工作发展中,立足于"实"字

20xx年,我们扎扎实实地推进了战线工作的发展。

一是全面扎实推行管理工作规程。我们采取三步推进的方式:第一步,创新思维,高效推进。组织成立推行工作领导小组,开展了前期调查研究工作,部署推进工作步骤,细化推进工作内容。采用定期巡查、摸清掌握底数、信息记录归档、相关数据核实、分析情况等推进工作举措,为全面推行管理工作规程营造了良好的工作氛围。第二步,把握重点,科学推进。组织实施三项准备工作,即开展需求培训工作,做好技能准备;开展底数清理工作,做好管理准备;细化岗位职责,做好责任准备。为全面推行管理工作规程打好工作基础。第三步,统筹安排,扎实推进。组织建立了六项工作规范,即注重严密性、突出制度规范;注重互动性、突出流程规范;注重日常性、突出监控规范;注重实践性、突出操作规范;注重时效性、突出信息规范;注重高效性、突出服务规范,为全面推行管理工作规程建立了新的工作规范。

二是全面扎实推行考核监督评价机制。我们组织编写了《考核监督评价机制运行指南(试行)》,该《指南》集《操作规程范本》、《考核评价管理办法》、《激励制度管理办法》、《责任追究管理办法》、《信息反馈整合工作规则》于一身,09年9月份在全系统全面运行。我们组织成立了考核监督评价工作小组,明确了各级机关在考核监督评价工作中的主要任务、考核结果的处理方式和权限,理顺了考核监督评价工作程序,组织建立完善了工作激励制度和责任追究制度。从而确保20xx年度管理信息系统考核12个月零差错。

三.在履行分管领导职责中,恪守于"细"字

20xx年,在履行分管工作领导职责上:一是对战线工作督导细化,目标制定、措施安排、过程调控、任务完成,做到有头有尾,有力有节;二是对战线工作服务细致,政治关心、发展铺垫,学习带头、业务指导,做到有始有终,有理有利;三是对战线工作责任细心,坚持原则、一丝不苟,积极协调、勇于负责,做到注重大局,注意小节。

四、在分管领导自身素质上,植根于"严"字

一年来,在提高自身素质与时俱进方面,可以说是,政治学习严肃认真、工作态度严谨扎实、工作作风严厉要求、勤政廉正严于律己、分管工作严格把关。

问题与不足是考核监督评价机制没有完全做到有机运行;管理效率还有待于进一步提升;深入基层调研不够;分管工作素质仍需提高。这些问题都需要在今后的工作中加以弥补。我有信心也有决心发扬成绩,纠正不足,继续努力!