拓展心得：持续改变，赢在执行

前几天总部组织的管理层“持续改变，赢在执行”拓展训练，对我来说，不仅是一次身体的挑战，更是一次心灵的洗礼。关于目标，关于团队，关于执行力等方面都有一些值得我思考的地方。通过此次拓展训练，结合自身的团队，我有如下几点心得：

1、一个团队只能有一个核心，此次拓展我们团队是一个区经带领几个总监，几个总监的意见，区经很难做到不放在心上，最终在管理团队的过程中放不开，没办法按自己的思路执行，团队效率大打折扣。这就让我想到，当一个新店长在管理比自己入职时间长的老员工或者老店长的该如何去管理。

2、目标任务要清晰明确。当一个管理者在接到上级布置的任务后，一定要尽快搞清楚上级要的结果到底是什么，目标任务清晰之后，才好去思考如何去合理安排人员，借助何种外力，通过何种方法去达成目标。目标任务清楚去干，要比糊里糊涂的去干，效率要高的多。

3、团队要有强烈的荣辱感：也就是团队精神，当团队中的每一个人都真真切切的把自己当成团队中最重要的一份子，团队荣我荣，团队耻我耻，每个人都懂得为团队争光，绝不拖团队后腿，有责任共同承担，有困难共同克服，这样团队就有了凝聚力。就会攻无不克，战无不胜。

4、团队的力量无穷大，这次拓展有个挑战99秒的项目，一共有三次机会，经过短暂的演练之后，第一次我们就花了三分多钟，要在99秒内完成，我们都认为不可能，结果经过教练提示，反复演练之后，最后我们竟奇迹般做到了，说实话，这件事情对我的触动很大，这让我联想到实际工作中，接到领导为我们制定的目标，立马就会想到达不成，想来真是惭愧。

最后，感谢公司领导为我们安排的这次拓展训练，我将把学到的东西运用到今后的管理工作中，将团队真正的打造好。