法人变更会议纪要范文（精选19篇）

法人变更会议纪要范文 篇1

一、 时 间：20xx年x月x日

二、 地 点：公司办公室

三、 召集人：钟伟

四、 参加人：钟伟 龙妮娅 李刚 赖绪成 曾桂英

五、会议内容：

(一)全体股东讨论公司变更股东、法定代表人、总经理、经营范围等事项。

(二) 全体股东讨论公司章程修正案。

公司全体股东一致同意作出如下决议：

1、同意赖绪成、曾桂英成为成都安蓉投资咨询有限公司新股东。

2、同意将经营范围变更为：投资咨询;企业管理咨询;企业营销策划;市场信息咨询;清洁服务;园林绿化工程设计、施工。

3、同意钟伟辞去公司执行董事职务与法定代表人职务;同意钟伟辞去公司总经理职务;同意龙妮娅辞去公司监事职务;一致同意选举赖绪成为公司执行董事与法定代表人，任期三年;同意聘用赖绪成为公司总经理，任期三年;一致同意选举曾桂英为公司监事职务;任期三年 。

4、同意钟伟将自己所持有公司33%的股权即16.5万元(其中认缴16.5万元，实缴0万元)全部以货币方式转让给赖绪成;同意龙妮娅将自己所持有公司33%的股权即16.5万元(其中认缴16.5万元，实缴0万元)全部以货币方式转让给赖绪成;同意李刚将自己所持有公司34%的股权即17万元(其中认缴17万元，实缴10万元)全部以货币方式转让给曾桂英;现股东出资情况：赖绪成出资33万元，占注册资本66%。曾桂英出资17万元，占注册资本34%;全体股东同意将剩余注册资本于xx年9月6日以前补足。

5、会议通过公司章程修正案。

6、本次会议决议作为公司股东会议记录存档。

全体股东签字：

成都安蓉投资咨询有限公司

20xx年x月x日

法人变更会议纪要范文 篇2

一、会议基本情况：

会议时间： 年 月 日

会议地点： (注：明确表述所在市(区)、县、乡镇(村)及街道门牌号码、楼宇号码。) 会议性质：临时(或者定期)股东大会会议

二、会议通知情况：

公司于会议召开20日前(注：以公司章程规定的时间为准)(临时股东大会应当于会议召开十五日前通知各股东;发行无记名股票的，应当于会议召开三十日前公告会议召开的时间、地点和审议事项)通知了全体股东，全体股东均已到会。

三、会议召集和主持情况：

本次股东会由原董事会召集，原董事长 主持。

四、股东会会议一致通过并决议如下：

(一)因上一届董事任期届满，由股东大会选举产生新一届董事会成员。会议决定免去 、 的董事职务，补选 、 为董事;继续选举原董事会成员 担任新一届董事;新一届董事会成员是：×××、 、 。

(二)鉴于 (注：原董事长姓名)已不再担任公司董事(董事长)，因此，公司董事长将由新董事会重新选举产生。

(三)根据公司章程规定，董事长为公司法定代表人。

(四)修改公司章程相关条款。(注：公司章程中未写明具体姓名的，可不用修改章程。此条可删除。)

(五)会议决定委托 办理公司变更登记手续。

会议主持人及出席会议的董事签字、盖章：

王××(签字)

李××(签字)

陈××(签字)

张××(签字)

赵××(签字)

股份有限公司

法人变更会议纪要范文 篇3

一、时间：201 年 月 日

二、地点：

三、出席会议股东：

四、主持人：

五、会议内容：变更公司注册资本

根据《公司法》和本公司章程规定，阜六铁路有限公司决定于xx年 月 日在本公司会议室召开股东会，已于本次会议前15日书面(电话)通知本公司全体股东。出席本次会议的股东代表共 人，代表公司股东100%的表决权，所作出决议经公司股东表决权的100%通过。决议事项如下：

1、同意公司注册资金变更为23.78亿元，新增出资由上海铁路局出资4.69亿元;安徽省投资集团控股有限公司出资7.498亿元。

1、同意公司实收资本变更为18.47亿元，新增出资由上海铁路局出资4.69亿元;安徽省投资集团控股有限公司出资2.188亿元。

2、同意就上述变更事项修改章程相关条款。

股东签字盖章：

法人变更会议纪要范文 篇4

哈尔滨市筑诚建筑设备租赁有限公司坐落于充满欧陆风情的“中国冰城”----哈尔滨，公司投资创建于20xx年。公司是自主经营、独立核算、自负盈亏具有独立法人资格的经济实体，以租赁建筑设备为主导，生产、销售为配套，集生产、开发、销售、回收于一体的建筑设备租赁公司。经过多年的潜心经营，现已成为东北建筑设备租赁行业的龙头企业。

公司经营范围遍及了哈尔滨、牡丹江、大庆、佳木斯、鹤岗、长春、通辽、乌兰浩特等东北各大省市，同时公司生产的高频焊管脚手架远销国内十几个省市、自治区。公司现有日生产能力1000吨的高频焊管脚手架生产线2条，混凝土输送泵车数台，租赁用钢管脚手架、碗扣式脚手架1万多吨，扣件100多万套，大小型钢模板12万多平方米，建筑丝杠近10万套。

公司自成立以来，在东北城市建设和环境设施改造工程中，发挥了重大的作用。在哈尔滨磨盘山水库引水工程中，筑诚公司供应了大量的平面组合钢模板、钢管脚手架;在哈尔滨文昌桥打通工程中，公司提供了近万吨的钢管脚手架、扣件;在哈尔滨市何家沟综合整治工程、哈尔滨群力新区楼盘建设项目、鹤岗市城市污水处理及再生水利用工程中，筑诚租赁公司均提供了大量的建筑周转材料和设备。

公司积极倡导并努力实现现代化企业经营理念，20xx年7月，公司购入叉车数台，用于装卸租赁物资，这样极大的缩短了装卸车的时间 ，提高了工作效率，减轻了工人的劳动强度，进一步推进了企业机械化进程。

哈尔滨市筑诚建筑设备租赁有限公司是一个充满生机和蓬勃发展的企业。公司秉承“遵纪守法，以人为本”指导思想，按照“烹小鲜如治大国的司训，努力实现“组织系统化、决策科学化、管理规范化、工作程序化、效率标准化”的集团化发展目标。

法人变更会议纪要范文 篇5

公司全体员工：

根据国务院办公厅通知精神，结合我公司及项目部实际情况，现将20xx年春节放假安排通知如下：

20xx年x月x日(星期三)下午打扫卫生迎接新年，晚上x:00全员聚餐。 20xx年x月x日(星期四)～20xx年x月x日(星期五)放假，共九天;20xx年x月x日(星期六)、20xx年x月x日(星期日)正常上班。

放假期间回家或外出旅游的员工注意安全。

X有限公司

20xx年1月10日

法人变更会议纪要范文 篇6

各员工：

由于公司的工作计划需要临时调整和改善。原定于20xx年x月x日发放工资需延迟至20xx年x月x日下午发放。由此带来的不便请大家理解体谅，谢谢!

财务处

20xx年x月x日

法人变更会议纪要范文 篇7

民生电子商务有限责任公司(简称：民生电商)20xx年8月29日在深圳前海注册成立，注册资金30亿元人民币。民生电商是国内首家基于精准大数据并与商业银行资源结合，由金融、互联网、电子商务等业界一流专业人士组建而成的互联网金融公司。

民生电商从成立伊始便着力于金融创新与新产品设计，积极探索、实践，旨在基于精准大数据，打造有机融合电子商务与金融活动的生态圈，向企业及个人提供高品质的互联网金融服务。民生电商围绕电商、金融、科技三个维度进行优质商业生态系统的建设，业务发展定位于金融交易平台、B2B平台、O2O业务、金融合作平台四大版块，并通过科技系统支持(数据中心/云平台)、第三方支付、物流金融、虚拟运营、股权投资、办公基建提供相应的业务支持，目前旗下已经拥有民生易贷、民生易贸、民生商城、民生转赚、邻帮邻家园网等多个业务平台，为客户提供互联网时代全流程、全方位、全时段、全人生的新金融服务。20xx年12月18日午间，工信部宣布，向民生电子商务有限责任公司企业发放第五批移动通信转售业务试点批文，也即我们通常所说的虚拟运营牌照。

法人变更会议纪要范文 篇8

天水君太华远养殖有限公司成立于20xx年5月，位于天水农业高新技术示范基地三号养殖园区，是以仔猪繁育、育肥猪养殖及销售为主的市级农业产业化重点龙头企业。公司占地60亩，注册资本200万元，拥有专业养殖技术人员20名先后获得“天水是第二批扶贫龙头企业”、“天水市守合同重信用企业”、“标准化养殖示范场”“无公害农产品”产地认定、“良种猪扩繁基地”等荣誉称号。

通过近年的努力，公司建设总投资1960万元，建筑面积14600平米的养殖基地建设项目。其中一期工程(种猪繁育基地建设)已峻工投产，建成标准化养殖圈舍17栋，饲料储备库房1间、远红外喷淋消毒室1套。二期工程于20xx年8月开始建设，目前已按照3215模式建成妊娠舍3栋、保育舍3栋、后备母猪舍3栋、育肥舍3栋、建设面积6600平米，现已基本完工，计划于20xx年6月全部投产使用。目前公司现拥有262头新美系原种母猪、156头丹麦系原种母猪，台系原种杜洛克26头，136头英法父母代能繁母猪，1000头肥育，预计20xx年底可上市商品肉猪8000头，可向市场提供二元能繁母猪3500头，仔猪4500头。

公司于20xx年被天水市秦州区政府指定的全区“社区菜店”项目承建单位。现拥有“一个基地、一个配送中心、十一个社区菜店”且都已建成运营。按照天水市秦州区政府第四十四次常务会议纪要精神要求，20xx年君太华远公司需完成24间“社区菜店”建设，目前已建成的11座“社区菜店”经营状况良好。

在今后三年，公司将力争发展成“产、供、销”为一体的综合服务型企业，建成万头种猪繁育基地两处，十万头商品猪养殖基地两处，在两区建设开启六十个菜篮子销售连锁店。预计总投资将达7600万元，年销售总额达2.6亿万元，上缴税金达825万元。

法人变更会议纪要范文 篇9

寻物启事

大学时，楼道贴一寻物启事：本人丢失一祖传裤衩，蕾丝花边，裆内有一补丁，由于跟随多年，甚为想念，手头拮据，现挂空挡，下体兜风，实感不适，拾到兄弟编辑短信“我捡到了”发送到，某某给你作揖了!

法人变更会议纪要范文 篇10

x公司领导：

我家住在x市，距离家很远，经单位领导研究同意给我探家往返机票及其他交通费，每次往返机票费3800元、其他交通费350元，共二次，合计费用8300元，望核准报销。

申请人：

二〇xx年七月十日

法人变更会议纪要范文 篇11

浙GJ66P8丰田塞纳牌3456CC汽车

发动机号为：2GR7509953

车架号为：5TDKK3DC4ES513040

现该车所有人为王涛，实际该车归属浙江安赛生物科技有限公司。针对质保期内更换所有人导致质保协议自动失效的条款，在质保期内以车架号与发动机号做为质保延续的依据。

特此证明

浙江安赛生物科技有限公司

20xx年x月x日

法人变更会议纪要范文 篇12

集团各部门及直属单位：

关于公文管理，集团现行已有规范。但在实际应用中还需进一步完善。为落实公文管理制度，使集团各类公文处理工作达到规范化、制度化，流程化，提高公文处理的质量和效率，体现出集团的规格和对外形象。结合集团实际情况，将对公文管理进行明确。

1、关于公文格式。须按照集团内部批准执行的模板，任何部门和人员不得改动、调整公文的模板样式。公文的样式、文字行距、边距、字体、字号、LOGO规格须与批准执行的样式完全一致。 此通知。

X有限公司

二○xx年十二月十日

法人变更会议纪要范文 篇13

贵港市发展和改革委员会关于贵港市生活垃圾焚烧发电厂一期工程项目社会稳定

风险分析报告的批复

广西环保有限公司：

你公司《关于贵港市生活垃圾焚烧发电厂一期工程项目社会稳定分析报告批复的申请》(贵北水务[20xx]16号)收悉。经委托北京华咨工程设计公司组织开展贵港市生活垃圾焚烧发电厂一期工程项目社会稳定性风险评估，形成了《贵港市生活垃圾焚烧发电厂一期项目社会稳定风险评估报告》。

经审查，同意该评估报告判断该项目建设具有合法性、合理性、可行性和可控性，综合评估该项目的社会稳定风险评估为低风险。

请你公司认真按照有关规定及该项目社会稳定风险评估报告有关事项组织开展相关工作。

附件：贵港市发展和改革委员会关于《贵港市生活垃圾焚烧发电厂一期工程项目社会稳定风险评估报告》审查意见

贵港市发展和改革委员会

20xx年7月22日

法人变更会议纪要范文 篇14

海润影视制作有限公司是目前国内最大民营影视制作公司，年平均产量电视剧600多部剧集，制作业绩已超过大多数国营公司。20xx年海润影视获得由国家广播电影电视总局颁发的《电视剧制作许可证》(甲种)证书。海润影视不仅以规模化占据市场份额，更以号召力强大的品牌效应、品牌价值笑傲群雄。

海润影视是国内第一批获得国家广播电影电视总局批准认证的甲种“电视剧制作许可证”的民营影视制作机构，是中国电视剧史上注定被牢记的名字。海润影视革新了中国诸多传统类型剧的定式，在全国引领言情、军旅、警察、谍战等题材的热潮，赋予它们新的力量与灵魂，还开拓国产电视剧生存空间，远赴国外拍摄，使国产剧焕发出全新的魅力。最为人称道的是，海润影视创造出一系列具有永恒艺术生命力，拥有丰富生活气息、栩栩如生的人物形象，如大家熟知的李云龙、赵刚、安心、肖童、纪帆、季洁等等，予全国观众无限的感动与温暖，成为广大观众最喜爱、最耳熟能详的电视剧品牌。

经过十余年的悉心发展，海润影视硕果累累，拍摄的电视剧已逾百部，总集数超过3000集，居全国同业领先地位，作品远销亚洲、欧美国家与地区，广受赞誉，为国剧争光。海润影视出品的影视作品多次夺得五个一工程奖、飞天奖、金鹰奖等华语地区主流奖项。海润影视已成为中国产量最大、观众满意认可、专业化最高的影视集团之一。

法人变更会议纪要范文 篇15

时 间：

地 点：

主持人：

参加人：

记录人：

会议第一项 会议讨论了关于设立民办学校的可行性和前期各项筹备工作实施进度。强调，各部门要按照计划安排，做好工作部署，做好每一项重点工作的充分预设。

会议第二项 会议讨论了设立学校的名称、办学场所、办学范围、办学形式等各项内容。强调对教学的各项软硬件要严格把关，尤其是师资力量和配套设施的完备，各部门要严格执行，并随时报告进度，确保项目按计划开展。

会议第三项 会议讨论了学校的内部管理体制、办学资金来源及数额。强调在资金管理和运作上要做到公开透明，同时严格记录和公开资金使用情况。

会议第四项 会议讨论并通过了担任学校的法定代表人，担任学校校长人选。

会议第五项 总结过去一年的工作教学情况和经验，并对未来学校工作提出要求。

1、学校管理要接受巨大挑战。一是管理项目、内容、标准要在全校上下形成共识，二是能否坚守住，是高标准的管理常态化。

2、我们的生源基础仍然很薄弱，虽然取得了一定的成绩，今但年需要实现新的突破。

3、能否持续提高的挑战。好的态势能否持续下来是一项巨大的挑战。

4、队伍建设的挑战。优秀的学校，不仅要有大楼，还要有大师，大爱。这是学校的软实力，是内涵的建设，我们将面对师德师风和业务能力提升的双重挑战。

新学期重点工作

1、进一步提升常态教学标准，提高课堂的有效性，努力完成教学预定目标。

2、加强队伍建设，培养攻坚克难，精业敬业的强大团队，为持续快速发展提供坚实的保障。

3、通过文化建设，内化办学理念、转化工作行为，并形成特有的人文精神。

4、继续细化、提升管理标准。通过品牌建设，凸显既严细、规范又包容、富有爱心的管理特色

5、分析生源的变化。遵守招生规则，用我们团队的实力，合力和执行力赢得家长和学生的信任，保持教学质量的良好态势。

法人变更会议纪要范文 篇16

企业的成功基于所有员工的成功，员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，又能积极促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下：

培训时间：3月13日12:30-14:30

地点：公司大会议室

人员：公司全体员工

主题：执行型人才必备特质—负责任

要求：自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管，主管据此写一份培训总结上交人力资源部。

法人变更会议纪要范文 篇17

会议新闻稿范例

20xx年11月17日，四川分公司20xx渠道大会在成都顺利落幕。

XX公司总经理赵枫、市场部总监朱宏生、副总监顾亮、四川分公司负责人袁唯和四川合作伙伴代表共计50余人出席了会议。

通过此次会议，不仅让各路渠道商充分了解到通信作为国内领先的虚拟运营商，不断打造差异化通信产品与服务的创新能力，也让大家对迪信通通信未来广阔的发展前景充满了信心。

在会上，赵总系统阐述了国内虚拟运营行业的发展前景以及通信作为迪信通集团的一员，拥有的产品创新、服务保障、渠道资源等竞争优势。

赵总还进一步阐述了 20xx年迪信通通信发展规划：20xx 年，公司将进一步扩大码号资源供应，打造具有竞争优势的移动通信产品。

在品牌宣传方面，公司将投入更多 的资源进行形象店建设，有效拉升末梢厅店销量。

同时将进一步加强对分公司的业务支撑保障工作，包括增加分公司人员编制、精耕县乡市场、加强业务培训等，保证分公司业务更顺畅开展。

朱总和顾总分别向渠道商代表重点介绍了迪信通通信的移动4G产品规划以及相关的渠道政策。

通过本次会议，进一步拉近了四川渠道商合作伙伴与通信的距离，强化了迪加在四川市场的品牌领导地位，为 20xx年通信在四川的高速发展奠定了基础。

会议开始前，赵总、朱总、顾总等还走访了通信四川合作营业厅， 系统了解了产品在厅店的销售情况。

赵总在现场对销售人员提出的码号短缺、 业务代办佣金、实名认证等问题逐一解答，并对 20xx年工作的开展进行了 认真部署。

作为首次成功举行的分公司渠道会议，通服四川分公司 20xx渠道会议 正式开启了全国分公司渠道大会的序幕。

20xx年，伴随着全国分公司 渠道大会在其它省市的陆续召开，通服将进一步深耕区域市场，使渠道更加扁平化、精细化，让合作伙伴在全国各省市 “加”倍成长，让在全国各区域“加” 倍绽放。

法人变更会议纪要范文 篇18

按照老师的安排，我制定了相应的实习计划。注重在实习阶段对所学的文秘理论知识进行进一步的巩固和提高，以期到达根据理论知识，指导日常的工作实践的目的。收到了较好的效果。主要实习状况报告如下：

不同的办公室具有不同的工作和不同的职责范围。而作为一个企业的厂长办公室，是一个综合性的部门，由厂长直接领导，工作范围大，任务也比较繁杂。在实习阶段，我主要的侧重点是文秘工作。

秘书工作是办公室的主体工作，领导要做到决策科学化，离不开秘书人员的协助。因为秘书人员一方面处理着超多的日常事务工作，使得领导能集中精力思考大问题。

另外，还能发挥他们了解全面状况，掌握多方面信息的优势，辅助领导决策，带给合理的推荐。秘书工作头绪多，任务重，但务必抓好以下几个方面：

第一，主动做好领导之间、部门之间的协调工作，帮忙领导有计划、有步骤、有重点的抓好各项工作，做到忙而不乱。并从过去偏重办文办事，转变到既办文办事，又出谋划策。

第二、开展调查研究，了解基层群众的学习、思想、工作、生活状况，及时向领导反映，并提出合理的推荐。对一些急需解决的问题，应及时与有关部门协商解决。

第三、检查督促各种行政法规和本单位的各项决议、制度、办法、规定的执行，验证决策是否科学合理，是否贴合实际。发现问题要及时向领导反映，防止并纠正偏差。

第四、组织起草本单位的工作计划、报告、总结、规划、决议和规章制度，对需上报、下发的文稿进行政策、文字上的把关。

第五、对上级机关的来文和下设部门的报告，要及时转给有关领导，根据领导的批示，具体落实承办单位和负责人，并负责催办，如期上报办理结果。文秘人员除了需要具备以上工作人员的基本条件外，还应有自己特殊的知识修养、技能修养、品德修养、作风修养。因此，文秘人员要自觉、全面地加强这四个方面的修养，努力把自己造就成为德才兼备，既合格又称职的工作人员。并注重掌握以下原则。

1、要有充分的政策依据和事实依据。秘书人员办文办事，绝大部分都是针对现实状况的，或是为了解决某个问题，或是指导某项工作。

因此，务必以党和国家的政策和客观事实为依据，坚持实事求是的原则。实事求是是我党的思想路线和传统作风，是秘书部门一切工作的准则，也是秘书人员务必具备的品质。

如果有些领导交办的事不贴合党和国家的方针政策，秘书人员应有勇气提出意见，请领导重新思考，以保证正确贯彻上级的指示精神，把工作做好。

2、要有准确性。准确，是对工作质量的要求。文秘管理的准确性是指正确体现政策，正确表达领导意图，正确地办文办事，言行有分寸，文字能达意。

它在必须程度上保证领导工作的准备性。文秘管理的准确性，涉及的方面很多，简要地说，就是：办文要准，办事要稳，状况要实，主意要慎。而要做到这些，务必态度认真，作风过细，不能疏忽大意，不能马虎潦草。

比如说办理公文，就要保证文件的质量，用词要准确，材料要真实，抄写要认真，校对要仔细，力求每一个环节都不发生差错。否则就会贻误工作，甚至酿成难以弥补的损失。

作为一名公司办公室文员，不单单要求在自身的提高，而且要求要对办公室的日常工作有所了解。

一、办公室的日常管理工作。

俗话说：隔行如隔山，初来本公司时，由于行业的区别，及工作性质的不同，确实有过束手无策，好在有同事的帮忙，使我以最快的速度熟悉办公室的工作。我深知，办公室是总经理室直接领导下属的综合管理机构，是沟通内外、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、收发传真、必需品的采买、招待客人及后勤管理等。应对繁杂琐碎的工作，我从陌生到熟悉，凭着对工作的负责精神，秉持着多问和多学的理念，逐步掌握办公室业务流程。

1、严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的材料要仔细检查，日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作资料无关的事情。

2、认真做好公司的文档工作。对于档案室的文件要按照顺序和分类排好，还要在档案袋上清晰写出档案中文件名称，以便管理和查阅，对于一些人员和公司文件要加密放好。正确及时打印各类文件和资料，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

3、管理、维护电脑、电话、传真机、复印机等办公设备，准确登记使用状况，及时更换设备耗材。

4、如实做好复印登记工作。做到一张不漏，及时收帐，对于所有现金复印客户做到如实登记，及时上交财务部。

5、按时将复印费、传真费、水电费、等各项费用登记在册，随时备查;每月上报一次办公用品库存状况。

6、做好员工的后勤服务工作。确保大家全心投入工作。

二、加强自身学习，提高业务水平。

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识用到工作实践当中，丰富阅历，扩展视野，使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。用心参加公司组织的培训活动，认真学习规定的学习资料和篇目，坚持每一天写工作日志，认真记录每一天的工作资料，使自己的素质有了很大的提高，为自己开展各项工作带给了强大的动力支持。

三、存在的问题和今后努力方向。

在这一年间，本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：第一，工作主动性有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的文字功底还需加强练习;第四，急需练字，才能更好地从事办公室工作。

在以后走向社会工作时，我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

以上是我对自己已一些缺点的总结及今后在工作中应如何去做好工作的想法，我会在今后的工作中用自己的实际行动来做好每一天的工作，请各位领导及同事在今后的工作中多多批评指正，我会努力成长为一名对公司有用的人才。

法人变更会议纪要范文 篇19

带好班组 为企业多做贡献——记集团公司优秀班组长吴神发

班组是企业的细胞，而被称为“兵头将尾”的班组长对企业的安全稳定发展起着至关重要的作用。铜冠神虹公司硫化钠生产班组长吴神发，肩负着“领头雁”的作用，在他的带领下，班组产量多次创新高，而且安全及质量控制较好，成为这个厂的生产班组标杆。

吴神发注重班组标准化建设，在他的带领下，班组建立健全了组织机构及各项管理标准，完善了20余项车间现场工作标准，使得车间管理按照制度化、程序化执行。同时，他将“对标挖潜、降本增效”工作与车间绩效考核相结合，以安全生产、增产增收、节能降耗为重点，将安全、产量、质量、能源消耗、“5S”管理等内容进一步细化，加大考核力度，实施责任追究制度，取得了实实在在的效果。与上年相比，车间节约用水10﹪以上，去年节约电费10余万元，硫化钠灰饼含量提高了7个百分点，生产成本明显降低，增加了企业经济效益。

生产再紧,安全先行。作为班组长，吴神发深知安全工作的重要性。他所在班组去年共开展46次集中安全教育活动，将安全知识、典型案例并结合车间实际情况作为主要内容，注重安全教育效果。由于用工方式原因，车间人员流动较为频繁，对新进员工他坚持做到先培训再上岗，不培训不上岗。加强员工安全管理的自主性，全年收集安全合理化建议38条，并全部得到落实。

吴神发注重员工的人性化管理，夏季班组面临每月产量超过900吨的任务，又正值高温，他合理安排好班次，避免员工疲劳生产，配备防暑药品，改善员工饮食生活，加强员工工作状态的监管，在生产任务重、环境恶劣的条件下，顺利完成安全生产任务。

吴神发不仅自己重视学习，还鼓励大家学习和掌握新技术、新设备，学习别人的先进工作经验，并将自己的经验慷慨地传授给别人，在全班组中逐渐形成了“比、学、赶、帮、超”的良好局面。