项目负责人职责范围（精选19篇）

项目负责人职责范围 篇1

1、编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;对资源进行动态管理;建立各种专业管理体系，并组织实施;组织完成工程各阶段验收工作;

2、负责领导及指导项目团队，在工作效率与工作质量以及项目团队的有效合作等各方面;

3、负责项目的质量、成本、进度，完成公司要求的项目质量保证制度，确保项目质量、成本和进度目标，项目验收的达成。

4、收集整理客户信息，定期沟通及维护，负责在小红书上运营游戏，吸引玩家，运营账号;

5、服务和维护客户并与客户进行及时有效的沟通，独立完成与客户的洽谈和合同的签订;

6、通过各种方式挖掘潜在客户，将其转为意向客户。

项目负责人职责范围 篇2

1、 负责机电相关专业项目安装及工程的施工组织安排和施工管理工作;

2、负责公司维保项目的正常运作，响应用户/业主的保修指令;

3、对于公司在建项目，对各专业进行分包管理;

4、具有较强的动手能力，能迅速确定工作范围和界面;’

5、配合工程部经理进行物资提料、物资收发、材料保管

项目负责人职责范围 篇3

1.负责监督和完成公司所有精装修项目进场前，编制施工方案、施工进度计划、材料采购计划和劳动力配置等前期准备筹划，施工过程管理，完成专业项目报竣和交付工作;

2. 负责公司所有精装修项目的安全文明、质量、进度、成本、材料采购、人员调配和资料管理等管理工作，落实公司项目有关规定;监督项目执行情况;

3. 负责监督和完成与精装修项目甲方、总包单位、监理单位的沟通协调工作，落实与专业劳务班组的日常工作安排和进度控制;

4. 负责完成实施项目外部资源整合，结合项目特点，优选专业施工队伍，开展项目施工作业;

5. 完成实时掌握项目现场动态、按时上报施工工作情况，及时跟进落实各项工作计划及资金计划;

6. 熟悉精装修项目技术要求和标准，完成项目现场施工技术流程;

7. 负责针对项目实施过程中出现的问题，提出整改方案，及时与项目现场人员交流整改;

8. 负责监督和及时完成项目实施过程中出现的零散项目签单、增量增价洽商变更补充协议的签订;

9. 负责监督和完成项目完成报竣和交付工作;

项目负责人职责范围 篇4

1.负责带领团队共同推进城市更新项目;

2.负责制定城市更新项目各阶段的工作计划;

3.负责跟进项目合作方的各项事宜，维持良好的合作关系;

4.配合项目规划报建工作;

5.完成上级领导交办的其他工作。

项目负责人职责范围 篇5

1.负责天猫、淘宝等总体运营及管理;

2.策划店铺及产品推广方案、组织产品销售、制单、售后等营销工作;

3.制定销售计划，带领和管理团队成员出色完成业绩目标;

4.优化店铺及商品排名等。

5.有外部引流渠道，熟悉各渠道ROI 评估经验。

项目负责人职责范围 篇6

1、负责商业项目物业管理，统筹协调工作;

2、对项目经营管理过程进行全面系统及时的掌握，发现问题及时处理并整改;

3、贯彻落实公司各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行;

4、负责处理项目重大质量问题、突发事件、事故处理，并组织实施纠正、预防和改进活动;

5、建立、维护社会各有关单位、业主、供应商、维保协作单位良好的公共关系，树立良好的企业形象。

项目负责人职责范围 篇7

1.负责校内水吧、单厅影院日常管理，包括设备安全、食品安全、人员安全管理。

2.负责组建、培训校内水吧、单厅影院运营团队。

3.配合总部管理及预算，完成业绩考核目标。

4.调动学生积极性，激活场地使用率。

5.把握学校热点动态，紧抓学生需求，提高整体业绩。

项目负责人职责范围 篇8

1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求;

2、参与设计方案的评审及设计单位的选取;

3、参与项目监理单位的招标工作;

4、参与项目施工单位的招标工作;

5、参与项目相关合同的签订;

6、联系有关部门，协助施工单位，落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作;

7、牵头组织设计交底会;

8、配合监理单位对施工组织设计进行审查;

9、配合监理单位对工程质量进行全程监控;

10、配合监理单位，落实项目的进度目标;

11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定;

12、参加每周工程例会，并及时与处里沟通;

13、对每月工程用款进行初审;

14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研;

15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作;

16、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审;

17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档;

18、协调工程质保期内的质量整改工作。

项目负责人职责范围 篇9

项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：

1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。

3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。

5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77-20__)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-20__)等组织实际标准化工作，进行现场施工文明管理，发现和处理突发时间。

6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。

7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、接受审计。

8、处理项目部的善后工作。

9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

项目负责人职责范围 篇10

1. 协助建立公司内控制度体系;

2.协助项目负责人对控股子公司实施管理审计(包括财务收支、经济效益、内部控制等)、离任审计、专项审计、舞弊审计等;在审计过程中做好审计记录、审计证据的收集、调查取证工作;独立编制工作底稿，撰写审计报告，确认审计发现，提出审计建议，跟进审计发现点;

3.协助开展风险评估和风险管理工作;

4.完成审计资料整理汇总、立卷与归档等工作

项目负责人职责范围 篇11

1、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、测量结果统计，测量图的绘制等符技术要求和有关规定，满足施工需求。

2、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误，真实可靠。

3、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作，保证精度，保持良好的使用状况。

项目负责人职责范围 篇12

1、负责财务审计相关制度、流程等内容的起草、修订;

2、负责对公司业务运营、财务管理、组织流程管理等工作开展内部审计，及时发现公司潜在问题并提出改进意见，督促、跟踪审计建议的执行和落实;

3、负责规范财务核算，审计财务报表，审核预决算;

4、负责收集、整理审计证据，编写审计工作报告，做好审计资料的整理归档;

5、负责监督公司重要岗位的交接工作、重要岗位的离任审计等工作;

6、完成领导安排的其他工作。

项目负责人职责范围 篇13

项目设计负责人岗位职责

1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对自己负责的项目技术方面工作负责;

2、参与所负责的设计项目的设计过程中各专业技术论证及道路相关专业图纸设计与复核工作;

3、协助副总工制定项目质量管理工作，并编制分部、分项工程设计进度及质量计划;

4、负责向施工单位进行技术交底和工程设计变更管理;

5、对公司技术基础较差的员工进行技术指导

6、负责项目的外业调查工作

项目负责人职责范围 篇14

1、对上月份报表分析重要性或临时抽查确认的审计对象进行日常审计;

2、对外部往来的债权性资产汇总及责令相关人员在限定时限内对款项进行催收，及时将未能处理的内部往来和存在风险的外部债权性资产汇报给领导;

3、针对上月份总部、分公司、各直营店未上账的借款情况进行清理汇总，根据事项、金额、账龄评估借款风险，并将风险较大的事项及时上报领导;

4、对上月份已出审计报告的单店针对其整改要求、违纪违规责任落实、赔款及罚款落实进行跟踪;

5、根据重要性水平对总部、分公司、单店财务或出纳岗位的离职情况，进行账务离职审计;

6、协助会计对转让单店进行资产、账务清算等等。

项目负责人职责范围 篇15

1.根据公司发展规划，拟订项目管理目标，全面实施项目的物业管理工作;

2.负责项目组织架构、部门(岗位)设置、人员编制的工作;

3.负责团队人员的组建。

项目负责人职责范围 篇16

项目技术负责人岗位职责

1、协助项目经理工作，组织项目部人员学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

2、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。

3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。

5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

7、参与调查、处理质量事故和安全事故。

8、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。

9、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。

10、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

项目负责人职责范围 篇17

1. 拟定完善公司审计制度、审计流程;

2. 制定公司年度审计计划和审计计划具体实施方案;

3. 对公司经营、财务、管理等进行审计;

4. 编制内审方案,整理审计证据,准备相关审计文件;

5. 草拟审计报告,提出审计建议,送部长审核;

6. 部门其他工作。

项目负责人职责范围 篇18

1、负责工程具体测量放线管理工作，施工测量方案的落实与实行;

2、负责工程监测工作的现场执行;

3、全面了解设计意图，熟悉相关图纸及与施工测量有关的规范规程;

4、参加测量方案的编制，并负责方案的具体实施;

5、了解与掌握有关工程设计变更，以确保测量放样数据的准确可靠;

6、负责工程定位和工程测量工作的具体实施;

7、做好测量交底及工程交量的复核工作;

8、负责测量衔接协调工作，解决施工中出现的测量方面的问题;

9、负责测量内业资料、监测资料的收集、编制整理及报检工作保存测量记录;

10、负责测量仪器的日常维护、保养和定期委托监测;

11、完成领导交办的其他工作。

项目负责人职责范围 篇19

1、发现公司各部门内部控制缺陷，提出改善建议,推动管理完善;

2、监督公司日常管理情况，维护运营系统的有效运行并在不断检查中提升现有运行体系的效率和风险控制能力;

3、按年度计划开展审计工作，根据审计目标制定审计计划，能独立开展审计项目，输出审计报告，与被单位沟通改善措施并跟踪执行;

4、开展日常价格审计工作，对集团的采购价格实施日常监督，输出审计报告;

5、部门其他日常工作，包括工程验收、举报投诉、廉洁培训宣导等;

6、协助上级完善公司风险控制体系建立及健全;

7、协助上级完善本部门组织管理体系。