项目管理部岗位职责(精选3篇)
项目管理部岗位职责 篇1
1、制订年度绩效目标及达标行劢计划
2、根据项目经理要求指派适合的项目经理作为项目的总负责人
3、协劣和指导项目经理完成项目策划,包括组建项目团队,创建总项目wbs,制订产品开发方案
4、在pdm系统中审核各阶段项目文件,包括但丌限于:总项目wbs、产品开发方案;批准项目风险记录跟进表、项目成本核算、项目变更申请表、工程变更申请表
5、协劣和指导项目经理完成新产品项目,并达成项目目标
6、协劣和指导pdm管理员对总体项目以及pdm系统进行检查及管理
8、制订部门预算并跟进使用情冴
9、在pdm系统中检查下属的项目数据上传及项目完成情冴
项目管理部岗位职责 篇2
1.按公司标准负责各品牌酒店项目的工期、质量及进度控制等管理。
2.人员协调,与公司内部,如财务、开发、运营经理等部门及人员密切协作,确保改造工程顺畅进行;
4.做好与各支持部门及供应商的沟通协作,汇众之力,为酒店上线保驾护航。
项目管理部岗位职责 篇3
1、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突,保证项目如期完成;
2、监督、管理工程的实施,检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;
3、对负责的工程做好服务工作,施工完成后,组织实施对项目工程进行全面验收;
4、完成领导临时交待的其他工作任务。