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车间主管岗位工作要求与职责(精选16篇)

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车间主管岗位工作要求与职责 篇1

1、生产计划前置管理:对生产计划的可行性及有效性进行评估及分析布置及跟进。

车间主管岗位工作要求与职责(精选16篇)

2、生产计划达成:依生产计划编排,组织各个生产车间之人力、设备、工艺等生产要素进行产品的生产,按交期完成订单产品生产。

3、生产物料的损耗管理:订单完成后,组织人员对余数进行即时处理,结算订单物料损耗及制订有效的改善措施。

4、生产效率管理:以工序分析解决生产瓶颈,协调设备、人员、工艺,提升生产效率。

5、设备管理:制订并及时完善设备操作规范指引,及时评估设备生产性能,为设备增减计划决策提供依据,完善生产设备日常保养制度及保养计划实施的监督。

6、安全生产:开展安全生产活动,保证人员、设备设施、产品的安全和有效运作。

7、组织并监督操作人员按工艺进行产品的生产。规范产品工艺质量控制点,并使之有效实施。对生产异常及时处理,并提报纠正预防措施。

8、负责部门人员的管理培训及考核;

9、完成上级交待的其它工作。

车间主管岗位工作要求与职责 篇2

1、全面负责有机玻璃车(亚克力)生产车间生产工作,熟悉相关的生产设备运行、质量管控等技术革新工作;

2、制定年度生产计划、合理安排月度、日度生产计划及组织实施、确保产品质量与供货需求;

3、组织新技术、新工艺、新设备的应用;

4、协助生产经理、参与公司车间生产管理与决策;

5、负责生产管理持续改善、生产流程优化、提高效率、降低成本;

6、组织实施产品质量控制管理,包括生产规划、制造过程的管控、产品质量、产品交期及生产环节的成本控制;

车间主管岗位工作要求与职责 篇3

1、根据公司的生产计划任务组织生产部门进行生产,负责对生产计划的实施与监督 。

2、巡检车间,监督控制关键点,严格控制不良品。

3、协助相关部门对质量问题进行分析,并监督改善措施的执行情况和效果。

4、车间异常品的处理,对生产中出现的品质事故进行具体的追查、反馈。

5、生产现场管理,建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识。

6、车间生产安全管理,负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。

7、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

8、定期组织产能的评估与所有标准工时的测定、审核。

9、负责组织精益生产,对相关的流程进行检索优化,并推动流程的落实。

10、执行公决议和各项制度,严格按公司程序文 件全权处理其职位责任的管理工作。

11、完成领导交办的其他任务。

车间主管岗位工作要求与职责 篇4

负责整个生产过程中的计划与安排,推动内部质量控制方法的完善;

负责规划、配置和调动生产资源,保证及时交货;

负责优化生产组织,推动生产工艺的更新,落实成本控制措施,提高生产效率,降低加工成本;

负责对生产规模的扩大工艺的改进设备的使用以及整个系统的标准化和持续改进进行规划建议;

负责不断提高车间员工生产管理和品质管理知识及生产工艺、计划与物料管理等技能;

负责对本部门人员进行技术指导及培训,负责本部门生产设备人员安全、车间的设备保养和现场管理;

负责车间生产计划,落实物料准备新产品导入准备,完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计。

车间主管岗位工作要求与职责 篇5

1、负责车间生产运行工作;

2、有效组织车间人员按时按质的保证任务,保障生产安全;

3、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪;

4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主管岗位工作要求与职责 篇6

1.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等,按时完成生产任务;

2.配合技术开发部参加技术标准、生产工艺流程、新产品开发等工作;

3.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

4.拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施监督及控制;

6.按时完成领导交办的其他工作任务。

车间主管岗位工作要求与职责 篇7

1、跟进整个新品注塑模具的设计、开模、试模、验收,保证开发周期和开发质量

2、制定注塑机的定期保养、维护计划,保证设备的正常运行;

3、参与车间注塑设备管理,为生产提供设备技术支持;

4、负责注塑设备改进项目与机器效率提升;

5、负责设备产能提升与优化,新模具试模效果跟进;

6、产品投诉与模具相关时,进行分析、处理及解决

车间主管岗位工作要求与职责 篇8

1、按照公司生产部下达的生产计划,安排本车间生产人员,组织生产;

2、管理各项制度在本车间的贯彻执行,懂得5S管理,定期组织车间现场检查、督促以及整改;

3、负责车间完成各项能耗指标、利用率指标的实现及优化改进;

4、对生产车间管理中出现重大问题及时向公司管理层汇报,并协助公司对重大问题的及时处置和解决;

5、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理及上报,负责纠正与预防措施的落实;

6、督促检查车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修、保养及时、准确、保障;

车间主管岗位工作要求与职责 篇9

1、根据公司生产计划,按计划组织、安排生产工作,确保完成车间生产计划;

2、负责现场管理和质量控制,对生产作业过程进行监督、指导、保证产品品质;

3、负责成本控制,避免出现废品多、原辅料及耗材损耗多、工时定额多等问题造成的成本浪费;

车间主管岗位工作要求与职责 篇10

1.修订和编制工艺文件,梳理工艺工序;

2.管理车间运行,分配生产任务计划,并实施考核;

2.过程控制与制程不良品处置;

3. 依据可追溯性管理制度,管理工艺及部件追溯,协调部门之间追溯沟通工作;

4.技术变更、偏差等流程的管理工作。

车间主管岗位工作要求与职责 篇11

1.负责净菜车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;

2.生产现场督导管理、保证生产计划的按时完成;

3.掌握规范化的净菜加工工艺和流程,熟悉一般净菜加工设备,能够对净菜工人进行技术指导;

4.了解净菜加工及冷藏冷冻流程。

5.提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主管岗位工作要求与职责 篇12

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

2、执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度。

3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标。

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。

5、熟悉105条生产车间现场管理。

车间主管岗位工作要求与职责 篇13

1.协助生产厂长安排生产进度,调度生产。

2.负责生产车间人员管理。

3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。

4.负责生产安全工作,对存在的安全隐患及时解决。

5.负责车间管理,确保生产现场整齐有序。

6.做好物料管理工作,避免物料浪费。

车间主管岗位工作要求与职责 篇14

1、 主持部门的全面工作

2、 督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划,并跟催和调度

3、 实施过程,保证生产计划准确和及时调整,确保订单100%交付

4、 协调物料、技术、设备等各生产要素,并督促、跟踪各车间完成生产工作,保证按时、按量、按质完成生产任务,提高生产效率和降低成本

5、 进行本部门员工的培训和发展,提高本部门员工素质和技能,从而提高部门工作绩效

6、 协助技术部进行产能负荷分析,不断提升生产效率及人均效率

7、 协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持,及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题,保证质量异常得到及时的解决

8、 组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施,保证产品可追溯性

9、负责车间工作环境,并保持整洁;负责车间日常办公事务

10、发生事故时,立即组织抢救,采取措施,防止事故扩大,并按规定向上级报告

11、负责生产部6S管理区的划分,及6S检查表的制定

车间主管岗位工作要求与职责 篇15

1. 安排本部门员工根据生产计划,完成所负责的生产任务。

2.负责培训和指导员工按规定操作,确保品质。

3. 有计划培训员工技能,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力,提高生产能力。

4. 现场抽查,检查员工所生产的半成品是否符合要求,改善品质。

5. 严格执行厂纪厂规,监督考勤,公平处理,维护整体利益。

6. 根据每天生产计划安排,做好产前准备工作。

7. 每天进行日清工作(清返工,清品质,清日产量,清人员,清物料,清工具)。

车间主管岗位工作要求与职责 篇16

1、全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、根据公司下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;

3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作;

4、根据企业对拆解设备管理要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;

5、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;

6、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;

7、做好随时抽查工作记录,及时纠正错误并指导工作;

8、对金属废料边角料妥善保管并及时处理,防止被盗;

9、保持库房整洁卫生,无火种及其他易燃物;

10、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

11、领导安排的其他临时性工作。