关于PMC主管工作职责（通用12篇）

关于PMC主管工作职责 篇1

1、负责生产月计划与周计划的编制;

2、负责生产指令的发布及执行的进度跟踪，以实现订单的完整交付、及时交付;

3、做好订单的评审，制定并监督生产计划的落实;

4、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求;

5、做好生产现场的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退的跟进工作;

6、协调各相关部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行;

7、组织对呆、滞、废料和不良品物料的预防及处理，加速存货周转;

8、准确及时统计计划物控各项数据，提出分析报告，反馈统计信息，为成本控制提供数据;

9、完成领导交办的其他工作事项。

关于PMC主管工作职责 篇2

① 负责生管KPI指标的达成，并推动指标的提升;

② 负责部门员工的管理与监督;

③ 负责产能负荷分析、编制产能规划，监控与调整产能;

④ 负责跟进备料进度以及物料损耗的监控;

⑤ 负责生产计划和订单交付达成的跟进、协调;

⑥ 负责生产计划例会的召开，订单交付异常处理;

⑦负责规划生产资源以及加班成本管控。

关于PMC主管工作职责 篇3

1、根据销售订单制定生产计划、采购计划；

2、制定生产主计划、并分解周计划、日计划，根据设备机台标准产能制定详细的日计划

3、通过报表数据反馈生产现场生产计划执行情况。包含机台效率、品质、人员效率、达成率、计件员工收入

4、生产各部门数据监督跟踪

关于PMC主管工作职责 篇4

1、进行定单评审，编制、规划、整合资源及需求，并检视资源状况;并针对瓶颈部分提出并协助解决;

2、依据订单需求，组织编排物料请购计划和主生产计划排配;

3、组织实施生产计划，并确保生产计划能够实施和完成;

4、带领PMC团队，全面控制原物料达料状况及库存，提升库存周转，降低原物料/半成品/成品库存;

5、统筹协调工程/品质/生产/采购/仓库/销售等部门，解决生产出货异常，依据订单要求完成生产入库;

6、完成公司及本部门的工作指标，同时组织安排教育训练，不断提升部门内人员专业技能。

关于PMC主管工作职责 篇5

1，负责订单评审，制定月度和周生产计划和采购计划等

2，对生产计划进行分解，督导各车间及时完成生产任务

3，负责监管产品生产的生产工艺、质量，及时解决生产过程中出现的各种问题

4，负责本部门的安全生产管理工作

5，负责本部门的持续改善工作，降低公司生产成本

6，完成领导临时交办的工作任务

关于PMC主管工作职责 篇6

1.负责年度产能分析及制定;

2.制定日、周、月的生产计划及物料采购计划;

3.接收销售订单，即时答复交货期及协调发货;

4.跟催物料，下达生产指令进行跟催和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划;

5.协调销售、采购、生产etc等各环节，不断提高生产计划的合理性和准确性;

6.生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，推进生产计划 达成率，分日/周/月总结通报;

7.针对发货异常与订单沟通改善方案并严格执行;

8.每季度针对排产模式进行总结与修订;

9.成品目标库存的建立及每月库存结构的调整;

10.呆滞物料的处理及半成品的良性周转;

11、完善计划岗位相关文件的制定。

关于PMC主管工作职责 篇7

1、统筹负责管理计划物控的日常工作;

2、负责生产计划的控制与协调，保证进度;

3、监控实际生产进度，协助处理生产过程中的异常问题;

4、月度生产总计划的统计与分析;

5、跟踪物料的到料情况，保证生产;

6、保正交货日期和生产量，跟踪成品入库，协调出货;

关于PMC主管工作职责 篇8

1、负责销售订单量的评估，并根据订单量向外协工厂提报需求;

2、负责库存的统计及规划、以及库存调度、库存预警;

3、负责采购订单进度跟进(协助采购部门、产品部门跟进);

4、负责协调物流发货(海运、空运)、装柜、报关;

5、其他临时性的事宜;

关于PMC主管工作职责 篇9

1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排;

2、物料计划制定;

3、物料采购审核;

4、物料管理目标达成;

5、相关部门的沟通与协调;

6、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

关于PMC主管工作职责 篇10

1、负责公司生产订单的审核，产能评估和协调;

2、负责根据订单需求，合理安排月、周、日生产计划并确保达成，对未达成原因进行分析，并不断改善、优化;

3、负责物料需求计划的下达及跟进、监督采购进度，并采取措施解决风险物料供应瓶颈;

4、负责主导呆滞料的原因分析、处理措施以及制定改善措施并监督执行;

5、负责部门标准化工作的建设并培育人才。

6、负责协调销售、采购、物流、生产等部门的工作。

关于PMC主管工作职责 篇11

1、进行与生产有关的物料的供应管理工作;

2、负责仓库物料的产销存管理，合理安排仓库布局;

3、指导物料保管员做好物料入帐、接收、送检、存放、备料、发放及物料盘点工作;

4、按生产计划的要求查询欠料，跟催物料，处理物料异常;

5、统筹定单及库存情况，定期统筹制定物料需求计划;

6、统筹安排物料员、信息员、物料配送员的工作;

7、根据客户订单协调发货;

8、制定出物料部的常用物料台帐。

关于PMC主管工作职责 篇12

1、根据公司发展战略统筹管理公司计划部门各项相关事宜;

2、根据订单情况、物料状况、公司相关人力资源等综合协调，安排制造部各部门的生产任务并跟进进度计划;

3、准确有效地安排生产计划、加工计划和沟通异常、处理问题;

4、对生产各环节的异常进行调配;

5、领导安排的其他工作。