咨询项目经理工作职责职能（通用19篇）
咨询项目经理工作职责职能 篇1
1、组织实施各类型项目的工程造价咨询工作;
2、制定工程造价咨询项目实施方案，并交部门负责人审核;
3、参与项目重要分项、分部咨询工作;
4、对工程造价助理人员进行有效的管理、督导;
5、负责项目实施过程中与委托单位的联系沟通;
6、对咨询底稿进行一级复核;
7、负责咨询项目业务总结及客户回访工作。
咨询项目经理工作职责职能 篇2
1、根据客户需求，为企业人力资源管理咨询服务，包括编制部门责任和岗位说明书，开展岗位价值评估，设计薪酬绩效管理方案等;
2、根据客户及项目要求开展尽职调查、撰写咨询报告、完成方案汇报，并协助企业实施;
3、协助项目全流程管理，与客户建立良好的沟通渠道;
4、承担一定研发工作，按公司要求进行行业研究及有关专题研究;
5、领导交办的其他工作。
咨询项目经理工作职责职能 篇3
1、 寻找、挖掘公司可合作的优质客户;与客户对接，做好前期沟通工作;
2、 通过各种途径对外推广公司业务，树立公司品牌，做好客户追踪和资源储备;
3、 与客户保持良好的关系，必要时公司派人陪同拜访客户，并提供内部支持，协助客户公关;
4、 为客户设计人力咨询管理体系;
5、 参与咨询项目的前期和后期技术支持服务.
咨询项目经理工作职责职能 篇4
1、负责医疗信息化咨询、设计项目的管理，整体把握、指导,对项目的进度、质量、成本进行管控;
2、负责与客户进行对接，了解客户需求，进行项目的调研，需求的确认;
3、负责医疗信息化方案的整体把控、技术支持、方案撰写等;
4、完成公司领导及客户交办的其他业务。
咨询项目经理工作职责职能 篇5
通过各种线上及线下渠道匹配和招募专业背景最符合项目要求的行业内人士;
深入理解各类型客户需求，通过易贸平台资源及其他渠道资源，高效匹配行业内人士，为客户与行业专家安排付费的专家访谈咨询;
高效配合项目经理，及时完成项目交付;
扩充并维护相关专家资源，参加行业峰会，积累行业知识与人脉;
负责与公司内部团队沟通协作，推动项目。
咨询项目经理工作职责职能 篇6
1、负责公立医院内控咨询项目和一体化(咨询+软件)的项目管理工作，对项目的整体质量、进度、成本、回款负责;
2、主导项目的咨询工作、咨询成果与信息系统融合落地工作;
3、负责项目成果和经验的整理、提炼，形成组织过程资产。
咨询项目经理工作职责职能 篇7
1.根据总工安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排。
2.了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告。
4.控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。
5.控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计，以及零件检具设计。
6.打样和小批量试制产品试装和性能测试。
7.整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。
咨询项目经理工作职责职能 篇8
职责：
1.熟练掌握公司产品的各种技术平台安装配置，产品使用，功能培训。
2. 负责上线产品进度、质量、成本的控制。
3. 负责上线产品的安装、配置、使用者培训和日常使用维护。
4. 定期向项目负责人汇报实施进度。
任职要求：
1. 全日制大专及以上学历，软件工程、医疗信息化、计算机相关专业;
2.做过集成平台(ESB)项目、数据中心(CDR)项目或BI项目的优先，做过需求分析、涉及、架构的优先;
3、 至少3年以上医疗信息化工作经验，熟悉电子病历EMR、医院信息系统(HIS)、数据分析挖掘(BI)等医院主流模块业务流，有过实际在医院信息化系统上线经历;
4. 精通SQL Server、Oracle数据库，熟练掌握大数据分析的相关知识及技能;
5. 能够适应短中期出差，较好的团队合作意识和较强的工作执行力，传递和维护公司良好形象;
6. 积极的自我学习和较强的沟通协调能力，能够独立承担较强的项目工作压力。
咨询项目经理工作职责职能 篇9
(1)协助呼叫中心总监做好内部工作的执行和监控，执行过程中，按照工作部署与各线条做好工作对接、协调;
(2)负责呼叫中心的流程执行监控及优化工作，确保各项工作按照流程落地;
(3)负责呼叫中心整体运营及日常的激励和绩效考核管理;
(4)带领团队完成KPI，监督主管工作，给予主管、客服班长支撑和工作指导;
(5)定期召开运营管理例会，及时对出现的问题进行分析，沟通，找到解决方法;
(6)做好呼叫中心运营管理流程体系的优化和指导;
咨询项目经理工作职责职能 篇10
1 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。
2 项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。
3 遵守国家和地方政府有关政策和法律法规，执行公司和上级有关的规章制度，维护企业形象，保护企业利益，履行公司与业主签订的工程承包合同，接受工程监理单位的监理，完成项目预定的目标和各项经济技术指标;
4 组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施;
5 组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划，并组织实施;
6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度，并建立考核机制，奖罚兑现;
7 建立高效率的通讯指挥系统，协调项目部内外的各种关系，及时妥善解决施工中出现的问题;
8 组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理;
9 建立健全项目成本核算体系和成本核算制度，强化项目的财务管理，严格财经纪律，有效控制项目的各项开支;
10 组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。
11 组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结，及时总结工程管理中的经验教训;12 对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
13 接受公司职能部门的业务指导和监督，定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况，如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告;
14 组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。
15 参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。
16 检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。
17 抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告，提交公司工程部。
18 重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。
19 协助公司进行对项目部的检查、考核工作。
20 履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。
咨询项目经理工作职责职能 篇11
1、管理客服项目组，每个项目组按实际需求合理配备相关资源。
2、项目的承接、筹备、管理。
3、根据客户项目需求制定实施方案，操作流程。
4、对项目操作要求、话术、报表填写等日常规范，为员工实施培训给予指导。
5、与质检管理沟通项目要求，确定质检方案，结合质检报告，对下级不足处及时与项目总监沟通，指导改进方法，并跟踪改善，保证项目质量。
6、根据下属员工状况，组织培训工作。
7、关注日报表，及时上报项目进展情况，并实时调整改善操作流程。
8、项目组人员成本核算、审批报备。
9、员工绩效管理，根据各项目情况制定KPI指标，作绩效评定，针对员工作绩效沟通。
咨询项目经理工作职责职能 篇12
负责所属区域行业及运营项目信息收集，发掘商机，分析市场需求，制定业务开展计划及公关策略，主导项目进度，整合各级资源，负责项目落地;
负责对接具体项目的审批流程，以及与相关部门的衔接工作;
根据项目分析制定项目跟进计划;
负责目标客户的关系开拓与维护;
及时反馈项目进程及信息，为公司决策提供可靠依据;
协调组织具体项目的商务条件审核及谈判;负责协调具体合同谈判及签署;
制定具体项目招投标计划(撰写招标方式、完善标前审批流程);组织编写招标文件，主导投标答辩;
负责具体项目标书撰写，及完成投标各环节工作;
负责具体项目回款;
10、根据部门管理要求进行业绩等数据填报、汇报等;
11、完成上级交办的其他工作事项。
咨询项目经理工作职责职能 篇13
职责
1、负责项目的组织和实施，建立并完善项目实施的标准、工作流程及各项规范，严格监控执行;
2、掌握项目实施进度、质量情况，负责指导、协调、解决项目中出现的技术和管理问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成，让用户满意;
3、协调各种资源，负责设备选型，保障项目开发工作和开发进度，组织完成系统集成项目的现场实施及培训工作;
4、负责项目各个系统调试和试运行的沟通协调，完成项目整理验收合格和移交;
5、组织记录、整理、汇总项目文档、资料，妥善保管，并及时存档。
任职资格
1、具有技术方案、项目计划的编制能力、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;具有很强的责任心和团队精神，善于与他人合作;
2、具有一建或二建机电工程专业证书;
3、熟练运用OFFICE、AUTOCAD等相关软件;
4、良好的敬业精神，肯吃苦，有进取心与事业心，较强的抗压能力。
咨询项目经理工作职责职能 篇14
1、协助完成PPP项目咨询，绩效考核咨询等各类咨询业务;
2、协助完成可行性研究报告、策划报告、项目申请报告、节能评估报告编制;
3、部门其他辅助性工作。
咨询项目经理工作职责职能 篇15
1.负责公司红人带货项目;
2.负责红人对接及商家/供应链合作洽谈，以及挖掘带货红人和优质供应链资源;
3.负责红人带货的选品，和制定合适的推广计划;
4.分析和挖掘项目数据，并能进行红人和选品端的优化，不断提升ROI 。
咨询项目经理工作职责职能 篇16
职责：
1、完成项目部分模块的需求收集、需求分析，测试，负责模块相关文档的编写、审核工作，负责对关键用户培训;
2、对用户提出的意见进行收集和整理，并对意见进行分析后，解决问题或能协助项目经理解决问题;
3、配合研发部门测试，及时解决系统问题;
4、能够协助项目经理制订项目总体计划，制定出负责完成工作任务的计划，并按照计划执行。
任职要求：
1、本科及以上学历，理工类相关专业，化工专业、计算机专业优先;
2、具有基本的数据库知识，较强的需求文档撰写能力;
3、具有较强团队合作、沟通协调及语言表达能力;
4、有1-2年软件项目实施经验者或者优秀的应届毕业生优先。
咨询项目经理工作职责职能 篇17
1、代表公司负责项目的运营，对整个项目的经营负责;
2、项目部安全生产管理直接负责人;
3、负责编制实施工程项目计划、控制项目成本和施工风险、保证工程质量和施工现场管理、督导项目实施进度，保证项目工期;
4、根据工程项目编制施工组织设计和工程总结工作。参与图纸会审、技术交底工作，解决施工过程中的技术问题，满足客户提出的技术要求;
5、负责统筹协调包括客户、设计方、供货方和施工安装单位等参与项目实施的外联单位，保持信息沟通的效率和效果，按规定向客户方项目经理及公司主管汇报工程项目情况;
6、对工程设备、材料的规格、型号及质量提出建议和意见，对辅材使用申请、采购、使用情况实施控制;
7、负责单位工程设备安装、调试、试运行，交工验收;
咨询项目经理工作职责职能 篇18
1、项目方案拟定、沟通与执行;
2、项目资料收集;
3、协助拓展同业之间的合作与发展;
4、协助开发拓展目标客户，维护现有客户关系，扩大融资租赁产品的推广，提升客户的价值贡献度;
5、协助开拓银行渠道，维护现有银行关系，扩大公司资金开拓营销能力;
6、协助负责客户的谈判与合作，深入理解客户需求，制定相关产品服务的营销方案;
7、承担对业务进行调查和评估工作，严格执行公司授信和风险管理的规章制度;
8、收集、分析、研究行业市场信息及竞争者动态，撰写可行性报告。
咨询项目经理工作职责职能 篇19
1、负责查阅相关资料，制定项目研发方案和研发计划，并按计划开展药学及其他研究;
2、负责整理研究数据结果，进行项目阶段性总结汇报，负责研发阶段性报告及只及部分申报资料的撰写，实验记录的审核;
3、负责组内人员的能力培养
4、负责项目组内的协调及监督各项目的研究进度。
5、协助注册部门完成产品申报、现场核查等工作。
