班组长的岗位职责（精选16篇）

班组长的岗位职责 篇1

1.合理安排生产计划，完成生产任务;

2.车间内生产工艺管理，控制产品质量符合公司内控标准;

3.车间内人员培训、考核、管理;

4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;

5.确保生产按计划进行，保证工厂按计划发货;

6. 确保车间内各生产活动按GMP 规范及公司相关规定进行;

7.组织车间内员工参与非效率提案，提高工作效率;

8.加强车间内部员工的培训，提高员工整体素质;

班组长的岗位职责 篇2

1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务;

2、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

3、负责所属车间的人员管理与培训(人才培养);

4、上级临时安排的其他事项。

班组长的岗位职责 篇3

1.生产物料(半成品)供应情况检查，发现异常，协调仓库、采购处理;

2.在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的统计，准确性和及时性予以监控。

3.检查物料是否与计划相符及满足生产使用量;

4.对剩余的闲置生产员进行合理的调配;

5.保持现场卫生符合要求，对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;

6.车间人员管理，调配;

7.领导安排的其它事情。

班组长的岗位职责 篇4

1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;

2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

3、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;

4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序;

9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

班组长的岗位职责 篇5

1、执行生产计划，合理控制生产进度，确保产品供应

2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督

3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制

4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产

5、负责本车间员工的月度考核

6、不合格品的上报处理

7、执行首检、巡检制度，确保产品质量

8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认，包括名称、批号、标识等

9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养，不断提高设备的利用率

10、统计分析本车间每天的生产情况，寻找改善、提高措施

11、负责各类生产报表、单据的填写或审核

12、所属员工100%遵守EHS制度

13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为，不安全状态)

14、安全事故上报及处置

班组长的岗位职责 篇6

1、按五金图纸加工，使用钻孔、冲床等进行产品加工，日常维护设备与处理异常等;

2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;

3、执行生产任务，安排和控制生产作业进度;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、协助员工的管理、培训和培养。

班组长的岗位职责 篇7

1.按项目要求制订项目计划，监控并保障项目按计划执行;

2.按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算，在项目实施过程中进行进度控制;

3.负责项目组成员团队建设，对项目成员的工作进行组织、监督和管理，并根据项目过程表现进行绩效评估工作;

4.按项目要求制订项目成本预算，在项目实施过程进行成本控制;

5.代表公司与各部门进行项目沟通、协调，积极配合公司推进项目进展，向上级定期汇报项目进展及实施情况。

班组长的岗位职责 篇8

1.负责成品库房账物相符;

2.根据采购订单、FIS系统接受客户发货信息;

3.负责车辆调配及发运跟踪;

5.负责与现场服务人员进行沟通，了解客户现场的需求信息;

6.监控成品库存水平，成品发运相关单据整理保存;

7.整体管理物流发运工作及现场6S管理; 8.领导交代的临时工作。

班组长的岗位职责 篇9

1.负责部门内安全生产工作。

2.负责对部门内员工的操作技能培训与安全教育和检查。对物流科各下属员工培训，考核。

3.负责督促物流仓储产品先进先出、批次管理和追溯性的执行。

处理发货过程中的各类突发事件。对出现物料短缺情况及时反馈，及时解决，保障出货顺利及时。

4.及时监控仓库库存，对可能会造成无法满足交付或延误交付窗口的货物短缺情况及时向部门主管、计划等部门预警。必要时书面抄送相关部门及领导。

5.与计划及生产部门沟通，跟催紧急出货产品，避免窗口延误。对无法满足客户窗口时间的事件及时预警。

6.及时关注客户网站上的相关信息及要货订单。监督物流仓储发货完成状态，防止漏单。

7.及时汇总物流交付车辆书面需求信息。协助主管做好每日派车并及时传达相关安排信息。

8.负责监督物流科各消防器材的维护与更新，确保各消防通道畅通、工作有序。

9.负责物流仓储现场各处的“5S”工作的执行状况监督与跟进。确保5S管理符合要求。

10.负责物流仓储“管理点检表”每日点检作业完成。随时抽查库存数量，杜绝库存偏差的出现。

11.负责规划调配库容的合理分配。

12.负责产品安全库存的建立和监督。负责完善仓库库存预警工作。

13.负责监督物流仓储使用设备日常维护点检，及时对故障设备报修，及时请购补足需要设备。及时跟踪维修及采购进度。

班组长的岗位职责 篇10

1、根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、机具的有序投入;

2、按照项目标准化管理有关要求落实相关安全文明施工措施;

3、编制周、月进度计划，参加项目监理例会，主持召开项目内部周例会及专题会议;

4、根据项目有关方案落实相关措施。

班组长的岗位职责 篇11

1. 负责管理客服中心团队，并确保各项运营KPI指标，确保服务质量满足客户要求;

2. 帮助团队成员提升服务水平、服务技能，持续不断改进服务过程问题;

3. 构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的团队文化，增加人员稳定性及团队向心力;

4. 发现服务过程中的风险或问题，并致力于不断纠正、改进、解决相应问题;

5. 处理项目各项日常管理工作

班组长的岗位职责 篇12

1.制定并实施各项车队管理制度，为工作开展提供依据和指导;

2.负责车队整体管理和运营工作;

3.快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务;

4.负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;

5.保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标;

6.抓好日常安全教育工作，定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议，每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见，控制事故率;

7.根据公司不同业务上的需求，规划、完善、优化运输线路，有效控制运输成本;

8.管理部门车队运营工作;

9.完成直属上级交办的其他工作。

班组长的岗位职责 篇13

1. 配合生产主管工作，按指令组织生产/包装操作，使一切生产活动完全按照批准的生产管理文件所规定的程序进行;

2. 负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产，并做好批生产记录。若出现异常情况，及时调整处理并向生产主管报告;

3. 协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;

4. 协助生产主管监督车间人员卫生管理制度执行情况，保证个人卫生符合GMP要求;

5. 熟悉车间生产设备的结构、原理、性能、操作要领及操作注意事项，配合解决生产中遇到的技术问题;

6. 配合公司验证部进行与车间有关的验证、再验证工作;

7.负责检查车间的水、电、气等安全，及时发现隐患，杜绝生产事故的发生，确保生产安全;

8. 积极参加药品管理法和GMP、微生物、无菌等相关知识培训，提高业务水平;

9. 完成领导安排的其他事务。

班组长的岗位职责 篇14

1.能够进行装配组生产计划制定、工作任务分派、生产过程管控、生产质量保障等工作;

2.组织班组贯彻执行公司制定的质量计划、质量手册及相关的程序文件;

3.掌握生产现场的基础管理，文件、记录、标准化作业、设备保养、5S等管理工作;

4.组织班组现场管理工作，保证班组使用的设备、工装、工具、环境满足要求;

5.能够进行班组员工的技能教导、流程培训、员工评定;

6.能够与员工进行有效沟通，了解员工的工作状态及心理状态;

7.了解班组内各产品的装配工艺和要求，能够在本组范围内支持性替岗。

班组长的岗位职责 篇15

负责协助车队队长日常管理工作，完成上级交给各项工作任务;

参与协助队长制定车队内部管理、考核制度，并监控执行落地;

协助队长达成KPI核心运营指标、客户满意度指标、安全指标，不断提升运营及服务品质;

制定司机招聘、入职考试、在职培训等制度和相关工作;

车辆日常维护、维修、审检、妥善处理各类交通事故等相关工作;

严格控制各种费用支出，持续提升车队运营效率、司机工作效率，降低运营成本;

积极配合业务需求，合理调配司机和车辆

班组长的岗位职责 篇16

一、负责车队日常管理工作。

二、负责车队安全教育检查,防止事故发生。

三、负责与有关业务单位的沟通联系。

四、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况。