生产车间主任人员职责内容（精选17篇）

生产车间主任人员职责内容 篇1

1、可以单独看懂2D图纸与了解3D图纸，对于钳工使用常规工具可以常规操作，负责本班的生产组织，人员调度安排。

2、对产品过程品质控制，优化现场工艺排布，不断提升工作效率。

3、控制本班的物料运作规范管理，严格控制消耗，降低成本。

4、负责班组内现场管理工作。

5、对设备进行日常维护，杜绝安全事故的发生。

6、负责组织编制各类统计报表。

7、负责班组内人员考核与培训、培养，提升班组人员综合素质。

生产车间主任人员职责内容 篇2

1、负责车间按计划组织，安排生产工作，确保生产进度，完成既定生产任务。

2、负责车间合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、负责车间产品的生产作业监督、指导、同时进行生产质量控制。

4、负责车间现场管理。

5、负责车间的每月产成品及半成品的盘点工作确保盘点的准确性。

6、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间实施。

7、负责车间安全生产工作，隐患整改的落实与检查。

8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

9、根据设备状况，及时准确地找出故障症结，对出现故障的设备组织维修、故障排除等工作。

10、负责车间产品的成本控制。

生产车间主任人员职责内容 篇3

●生产管理

1)组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。

2)制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要;及时处理生产异常情况。

3)控制生产损耗及不良，达到降低生产成本。

●物料控制

1)组织PMC有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。

2)生产过程中负责对物料的控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。

●质量控制

1)执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。

2)对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。

●其他日常工作

1)制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。

2)统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。

3)监督设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。

3)参与工艺改进和供应商评估工作。

生产车间主任人员职责内容 篇4

1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准等

2.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

3.负责用料管理及异常的追踪、改善;

4.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

5.搞好生产现场管理，推行“6S”;

6.负责安全生产，预防各种危险事故的发生;

生产车间主任人员职责内容 篇5

对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;

负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。

负责各线体的团队人才的梯队建设。

生产车间主任人员职责内容 篇6

1、负责生产计划的制定及实施;

2、负责车间现场管理和生产质量等各项目标的实现;

3、拟订车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行;

4、具备协调解决问题的能力;

5、合理进行工作分配，配合制定下属绩效考核指标，并定期进行考核，定期组织人员的培训;

6、负责车间内部的6s管理，包括清扫、清洁等活动的实施及检查监督。

生产车间主任人员职责内容 篇7

1、 全面负责相关车间的生产，对生产结果负责，要求符合安全、质量、成本、交付期需求;

2、 负责对生产车间组长培训，提高现场管理水平。

3、 对生产过程进行控制，持续改进生产过程中质量问题。

4、 优化并改进生产流程及制造方法，提高人员技能，降低现场浪费及能源消耗。

5、 负责完善部门的绩效考核制度，考核生产现场管理人员。

6、 优化生产运营的工作，负责部门间的沟通协调。

7、 生产安全管理，现场管理及上级安排的其他任务等。

生产车间主任人员职责内容 篇8

1.车间主任在生产经理领导下，负责本车间全面管理工作，是本车间安全生产的___责任者。

2、严格执行并落实公司各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、 根据计划中心下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工各种假期。

5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、 配合质检员的质量检查工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、 始终坚持“安全___、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，工用器具定置管理，摆放 整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、 完成公司领导交办的其他工作任务。

生产车间主任人员职责内容 篇9

1、生产进度管理：订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、物料管理：库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

5、生产技术问题处理，攻克现场生产技术难题，

6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

生产车间主任人员职责内容 篇10

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

生产车间主任人员职责内容 篇11

1、安排熔化及造型车间每日生产计划以及人员调度;

2、检查、督促车间生产人员按有关标准、工艺、规范进行生产操作;

3、工艺技改或新项目开发生产过程落实;

4、其它上级领导安排的任务。

生产车间主任人员职责内容 篇12

1、 根据生产部下达的任务编制车间生产计划，按时完成生产任务。

2、 做好人员调配，组织实施员工按规定的工艺程序生产，监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

3、组织设备检修及维护工作的开展，做好日常设备保养工作，做好计量器具的保管、维护与保养及鉴定;

4、负责生产全程的安全生产工作，做好安全检查事项;按时领取和发放劳保用品，负责每月车间员工工资计算

5，确保按要求管控物料，对车间现场环境加强整理，检查，督导，并落实到相关责任人

6、负责生产过程中，员工状态的考核工作。月末汇报;并认真做好车间的每月考勤记录;

7、积极配合生产部完成临时交办的任务;

8、组织实施并做好监督检查车间“6S”;

9、做好新进厂员工技能培训，并对其实际工作状态给予鉴定。同时组织开展与车间的各项培训;

10、做好车间生产的各项统计(如质量、效率、成本等),并进行分析汇报。

11、对车间的不符合项提出改善措施，组织实施持续改进，并予以监督执行;

12、刻苦钻研和学习，不断提升和完善自身修养及车间的各项业务;

生产车间主任人员职责内容 篇13

1、负责根据根据公司计划制定相应的生产计划，按时完成当日生产任务;

2、负责车间生产人员的配置、组织管理、设备配置及资源匹配，进度管理;

3、做好生产成本管理及质量管控;

4、组织生产经营单位管理创新，7S现场改善工作;

生产车间主任人员职责内容 篇14

1.制订、修订部门的相关体系文件，经批准后监督执行。

2、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务;

3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制;

4、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况;

5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

6、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查;

7、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制

8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

9、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。

10、完成领导交办的其他任务。

生产车间主任人员职责内容 篇15

1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定，提供基础数据支持和分析，为计划制定提供有效支撑，确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。

2、根据生产计划到各个工厂进行巡视，监督现场报表的准确性及计划的合理性，提出有效的预警

3、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议，了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期，解决生产中的问题及突发状况，确保不可推卸的达成目标，按时交付计划内的产品。

4、 收集相关质量问题及解决的落实，确保大生产质量按要求执行，确保不可推卸的达成目标，并降低质量损失

5、推动协助相关部门协同作业，相互服务，确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成

生产车间主任人员职责内容 篇16

1.协同技术制定铝型材加工工艺单，严格按照加工工艺单安排厂内加工;

2.依据订单制定生产计划，管理检验、组装、包装、出货环节确保不出现质量等事故问题不出现因包装引发的交期滞延;

3.负责对来货质量进行验收，发现问题及时反馈寻求解决;

4.依据订单提前做好人员、物料准备安排工作，在保证“节约时间、节约成本、保质保量、保证效率”的前提下，确保资源优化配置;

5.负责外协工厂的甄选及管理跟进工作;

6.领导交办的其他工作。

生产车间主任人员职责内容 篇17

1、负责组织管理生产过程，贯彻执行公司规章制度和车间各项规定。

2、负责制定各项安全操作规程，检查规章制度的执行情况。

3、负责车间人员、设备的管理。