中国石油公司的实习报告范文大纲

你正在浏览的实习报告是中国石油公司的实习报告范文

毕业实习工作已经划上了句号，但留在心中的回忆与感受却是久久难以忘怀。

在这五个多月中我紧张过，努力过，开心过，醒悟过，自信过。这些从未有过的经历让我进步了，成长了，学到了一些在学校未学过的东西。

在XX年11月底我来到广东省石油公司零配中心实习，作为一名应届毕业生，目的是明确的就是获取工作经验，将理论与实际工作相结合，所以第一天我就下定决心要好好干。走进省公司的那一时刻，我就感受到那种很强烈的的工作氛围，无论是从墙上张贴的图片和标语以及各种报表和数据，都给我很大的新意，我想这也许就是我想要的生活，一种不断挑战自我，实现自我的工作。

刚到零配部门，我就跟着袁野组长和曾进办事员学习各种做计划的系统，每日的流程如下：首先零配中心在每天早上分别对每个地区进行油库库存的查询，接着数据的获取导入二期系统优化整合，中心通过配送管理系统把加油站物流数据从业务导入Retail库进行DQM数据校验。DQM的接受可以从每天的进销存报表来选择好。当DQM完成后，计划员就开始优化晚班和次日的白班。计划的安排就是按照每天的车况和就近油库的资源来合理安排计划，虽然有时候资源缺乏要通过较远的油库来调配，但为了防止油站脱销，保证全省成品油的供应稳定，中石化各油站有油可加，这样做是必须的。最后计划完成后零配部的计划员就要把优化结果生成移库单，下发计划给车队，没问题的话就可以审核，车队就按照我们的计划来提油。

由于刚刚从学校来到公司，作为一名新人，尽快熟悉业务流程是十分必要的，在这里我感受到自己的不足。因为学校学的可以说是书本的知识，只是停留在理论上，但通过平时的工作，理论有时候是用不上的，所以处理好这样的转变是关键。解决的办法有：

1.我认为到企业里锻炼是学以致用的唯一途径，理论与实践的结合才是硬道理。业务的熟悉首先要自己明确每天的任务，运力和资源的合理调配，每个油站的的库存状况。

2.是要虚心向同事们学习，同事们每天都在做任务，我就在一旁耐心的学习，观察和发问是要常常做的，有时候会不理解计划员出的任务，因为不同的同事做计划有自己的一套，所以要尽量慢慢熟悉不同的片区，虽然核心部分还没真正的接手，但我有信心有能力上手。

在此总结一下我的付出与收获：

1.在办公室里我用的最多就是PSGL二期系统，目的就是加单和转站，每天同事们都会派加单的任务给我，加单是特别要注意的是加的油是国三还是国二，例如广州、东莞、珠海、中山是卖国三的，其他地区是卖国二的。

的创建、修改、显示预留号我已熟练，另外值夜班的任务也参与了，虽然值班要整天在单位，但是为了防止油站脱销还是值得的，同时值班时也学会接发传真。

3.我也出差了，特别是清远和韶关的实地测运距，更新了部分新的运距，缩短了运距意味着物流运输成本的减少，物流成本一向都是企业成本的重要组成部分，如何合理降低成本是我学习的重点。

这些工作经验对我以后的工作有很大的帮助，有助于在石化行业里发展，同时与同事平时的工作和生活交流，令我收获了一份友谊。

成功不单单是某个人的努力，而是靠一个团体的合作，一个成功的团体是通过集体活动来互相沟通，互相合作来形成的。记得1月份参加了中石化的联欢晚会，首次感受到中石化的文艺活动是如此的精彩，中石化的员工是多么的出色;2月的部门聚餐，我也成为其中一分子，同事们对工作都各抒己见，令我深深感受到“想尽快优秀，就要到优秀的团体里锻炼”这句话的含义;3月的篮球赛，在大家的努力下零配中心捷捷胜利，高奏凯歌。

另一方面我提出几点意见，希望单位可以接受。

1.建议集团提供更多实习的岗位，让应届毕业生提早适应工作，对每个实习生提出明确的目标和发展规划。在此基础上实习生可以很好的明确自己的方向和计划，提前进入自己的工作岗位，真正有助于自己以后工作的开展。

2.对于零配中心来说，电子封签问题的确是棘手的，每次值班车队总要我们来远程释解封，其实问题出在系统的不稳定，我认为在试运行的阶段就应该处理好系统的问题，因为系统是要经过一段时间才能兼容适应的。所以与开发商等协调好，在全面运行前让技术人员尽快解决才是关键，因为治标必须先治本。

3.在资源合理和运力充足的情况下，应该要遵守合理流向的运输，尽可能整车运输，迂回运输和重复运输是增加物流成本的，就近的油站要到就近的油库提油，尽量安排车辆避开运输高峰期来提油，因为油罐车属于危险品的运输，时刻要注意安全问题。

在这里非常感谢我的领导邓处长以及张助理，还有袁野、曾进等同事。在实习期间，无论是从工作上还是生活上都对我有很大的帮助和照顾，非常关心我的实习和成长，给我很多的指导和建议，是我以后工作学习的榜样。

此外中石化的企业文化很适合我。

1.该企业宗旨：“公司利润量大化，股东回报最大化”两个“最大化”的经营宗旨与企业职工的利益是一致的，为此企业必须不断深化改革，转换经营机制，必须不断推进科技进步，加强科学管理，大力拓展外部市场，强化企业的盈利能力;同时千方百计降低成本、减少费用开支，不断提高企业的盈利水平，以公司利润的最大化保证股东权益得到最大限度的回报，保证企业职工的利益得到不断提高。

2.面对全球金融风暴，国际油价持续下滑，受珠江三角洲企业外迁或倒闭以及客户消费持观望态度等因素的影响，成品油需求增速明显放缓，市场态势疲软，销售企业压力增大。然而，广东石油公司采取了紧贴市场、三油并举、稳价扩销等策略防范经营风险。在此我衷心希望成功地加入广东石油，共同为广东石油创建一流企业成为油品销售行业的领军者尽一份力，同时，也希望能在广东石油找到适合并热爱的工作，充分实现个人的职业愿景。

此次实习也暴露出自己的很多缺点和不足，我想这对我以后的工作和发展都是有很大的限制的。应当尽快作好从校园走向社会的转变，尽快让自己成熟和成长起来，做事情考虑问题也要全面起来。再就是和人打交道这方面，也要注意很多细节和礼仪。调整心态，踏实勤奋的进入自己的工作角色，并把工作做好，做好自己的职业规划，树立远大的理想，并为之努力的奋斗，做好每一件小事!

石油公司暑期实习报告

刚刚结束了前往康菲石油中国有限公司为期一周的实习参观，对于我这样一个即将离开大学校园的学生来说，受益非浅。在这次实习中，我亲眼目睹了海上采油平台的“丰姿”，身临其境的感受了海油工人们的生活环境，真真切切的理解了石油钻井采油的生产流程，加深了我对理论知识的消化和吸收，为以后的工作打下了坚实的基础。

首先，我简单的回顾一下我们一周的行程安排。我们8月26号到达公司以后，首先参观的是位于赤湾的公司仓库，整齐的摆设和干净的厂房让人感到舒畅，工人师傅热情的给我们每人发了一套个人劳保用品。接下来的一天，我们分别接受了关于西江油田，油田生产流程，HSE安全管理系统，设备保养与维护以及出海安全知识五方面的培训，让我们对整个西江油田的生产体系有了更全面的了解，为紧接着的两天出海做准备。由于床位紧，8月28号和29号我们分两批出海，真正的登上了西江24-3油田和“南海开拓”油轮，开始了我们实习最重要的一步。在平台上感受了一天一夜后，我们回到了陆地上，逐个对自己这次实习的收获做了总结分析。

其次，在参观了采油，钻井，生产和生活模块之后，我对康菲的安全，环保，高效有了更加深刻的了解，接下来我想具体的谈谈这次实习的感想和收获，以及在剩下的一年大学时间里应该完善的自身存在的不足。

康菲石油平台上安全措施的到位，的确让我们这些从未亲自登上平台的学生们叹服。无论对于什么油田，安全始终是所有工作的重中之重，没有完善的安全体系，所有的经济效益也只能是一纸空谈。然而，海上平台相对于陆地油田存在更大的安全风险，这也是很多人担心的问题。在没有来康菲之前，我也存在相同的疑虑，但听了安全员给我们讲解了康菲的安全管理体系和安全措施具体的执行事例(关于公司的门把手刮伤了员工的手的事情)以后，再通过自己上平台的所见所闻，我从心底里佩服康菲公司，因为:只有生命安全有了保障，我们才能更好的全身心的投入到工作当中，创造更多的效益。

我看到的除了安全做得好以外，康菲的环保也做得让人心服口服。要不是亲眼看到那么多鱼围绕在平台周围的水域，我怎么也不会相信一个石油化工企业能够把环保做得如此到位。在我的想象中，拥有这么多采油平台的南海海域应该濒临鱼类死亡严重的威胁，然而出乎意料的是，这里的环保却比国内任何一个化工企业都做得好，那么多的渔船停泊在平台附近捕鱼就是最好的证明。另外，在平台四周的海上，没有看到任何诸如塑料袋和饮料瓶之类的生活垃圾，这也从另一个角度说明我们每一个在这里工作的员工都在用自己的实际行动支持响应公司的环保事业。

最让我感到意外的是厂房里的生产设备上也被打扫得干干净净。在我的印象中，工厂就应该是到处充满灰尘和油污，空气里弥漫着刺鼻的烟雾，设备上覆盖着厚厚的象征机器寿命的灰尘的让人感到窒息的地方。但是，和我在学校参观过的很多工厂不一样，这里的卫生情况很好，机器和地面被打扫的很干净，空气也很清新，这也说明了公司管理体制的完善，从根本上保证了员工的身体健康，也树立了爱清洁的良好的风气，从而让我们这支队伍更加强大。

康菲给我印象最深的是:这是一个高效率，高素质，激情澎湃的团队。刚到深圳后，公司对我们的安排就已经做到了面面俱到，每一天都给我们布置了不同的任务，而且安排得井井有条。他们在这么繁忙的工作中还对我们照顾得这么周全，没有高效率是绝对做不到的。听上届的师兄介绍，康菲的分工很细，从上到下分为很多不同的部门，他们各司其职，齐心协力，虽然身处不同的岗位，却都在为着同一个目标努力。加上这次实习的见闻，我明白了为什么康菲能够屹立于世界石油企业之首的原因，因为:高效益就是他们最大的优势!

然而，高效益也离不开员工的高素质。没有素质的队伍，无论如何也达不到很高的效率，所以这也从侧面上反映了康菲员工的优良品质。在一个企业，食堂是最能反映一个人素质的地方，是否按时就餐反映了工人们时间观念的强弱，是否自觉排队则反映了工人们个人品质的好坏。在平台上的一天里，我仔细的观察了工人师傅就餐的情况，从早餐到晚餐，我都提前几分钟到餐厅，看看师傅们是不是遵守时间准时上下班。从我观察到的情况来看，他们几乎都是在吃饭时间以后才过来就餐的，而且是很谦让的排队。这足以说明这支队伍的素质了，但走廊上四处贴的标语更让我欣慰，上面写着:“请小声点，夜班的兄弟在睡觉!”看到白班的师傅友好的小声说话，故意放慢脚步以减小响声，还不断用手势提醒其他的师傅别影响夜班的工人休息，我被这种朴素的感情震动了，就像那句话:有时，文明就是一个动作或者一个手势，我们每个人迈出一小步，将会推动社会文明前进一大步。康菲员工用他们的实际行动向我阐述了这句话的涵义，让我学会了更好的体贴别人，用行动去关怀别人，让我刻骨铭心，终生受益。

康菲的安全，环保和高效让我对这个公司充满向往，同时也让我发现了自己存在的不足，幸运的是，我还有一年的大学时间来充实自己，完善自己。我发现的最大不足就是专业英语的欠缺，看到很多发电机，泵，采油和钻井设备上都是全英文的，而且技术人员查阅的图纸和文献资料也几乎看不到中文，不禁让我大吃一惊，原来自己的英语水平还需要大大的提高，特别是关于石油方面的专业英语，即使认识单词也没有用，因为很多专业术语是约定俗成的，需要我们了解并牢记。我想，日后一定要在这方面下工夫。其次就是采油设备，因为我是过程装备与控制工程专业的，属于机械类，对钻井采油设备的了解很肤浅，与他们石油工程的同学相比，相距甚远，所以，在最后的一年时间里，我不断在专业课和专业英语上再接再厉，还应该多接触学习一些关于采油设备的知识，力求让自己的知识更加完善。

另外，我想对自己实习看到的生产设备机械自动化程度提点建议。在生产区，我看到很多仪表都是靠工人师傅爬上爬下的抄读数据，在油气输送管道一块尤为突出，我觉得作为一个先进的石油平台，我们可以在进行适当的可行性分析以后，适当的对这些不容易读数的仪表实现自动控制，利用电脑直接显示和控制各种压力和流量的数据，从而减少工人抄数据浪费的时间和人为误差可能带来的隐患，创造更多的价值。

最后，我希望自己一周以来的表现能够获得康菲公司的认可，也希望以后能够有幸成为康菲的一员，和所有康菲人一起同舟共济，风雨与共，勇创佳绩，共同迎接西江油田更加灿烂的明天!