领导新上任表态讲话稿（精选3篇）

领导新上任表态讲话稿 篇1

各位领导、同志们：

今天，对于我们伊旗来讲，确实是个难忘的好日子，市委杜书记、组织部薛部长一行领导冒着严寒为我们送来了各大班子及公、检、法机关新任的位同志，为我们县领导集体增添了新鲜血液，增添了新的活力。对这次人事任免决定，对杜书记的重要指示和县委刘书记的讲话，我代表县人民政府表示坚决拥护，对新任职的各位同志，特别是新来县任职的同志表示诚挚的欢迎和祝贺。　　县是资源宝库，更是一方神奇的热土。经过几代县人的艰苦创业，县已经踏上了快速发展的康庄大道。特别是进入“十五”以来，全县各族干部群众在上级党政和县委、政府的正确领导下，团结一致，奋发进取，依靠开放创新，抢抓机遇，迎难而上，全县经济和社会发展呈现出前所未有的发展态势，综合经济实力已跃居全市前列。到20xx年末，全县gdp达到23.32亿元，实现财政收入2.67亿元，城乡居民人均可支配收入分别达到6204元和2236元。能够取得如此辉煌的业绩，是县历届领导承前启后、不懈努力的结果，他们为了县的富裕文明和全县各族人民的幸福生活，把自己的心血和汗水无私地奉献给了这片土地。对此，县人民是不会忘记的。

新任职的各位同志都是上级组织部门层层选拔出来的精兵强将，大家来到县工作，携手共创县的美好明天，这既是组织的信任与重托，也是全县人民的期盼和愿望。衷心希望大家能够充分发挥年富力强、精力充沛、思想解放、视野开阔的优势，各施所长，和衷共济,共同把县的事情办好。来县工作，是我们施展才华的一大机遇,也是对我们建功立业雄心壮志的一大挑战。进入“十五”以来，全县上下掀起了新一轮的发展热潮，我们也迎来了前所未有的发展时机。但我们必须清醒地意识到我们与先进发达地区仍存在明显的差距，而且这种差距仍有继续拉大的趋势。在这种形势下要实现两个率先，三个翻番，四个突破的发展目标，困难和压力可想而知。实现经济社会的跨越式发展，尤如逆水行舟，不进则退。我们只有知难而上，奋力拼搏，立志干成一番事业，才能不负重望，不辱使命，圆满完成组织交给我们的任务。

这次政府班子调整力度比较大，可以说组成了一个全新的领导集体。面对新的形势，新的任务，我们必须作出新的姿态，拿出新的举措，创造新的业绩。为此，我们要在以下几个方面努力做出表率，塑造新的形象。

一是要建设“学习型”领导集体，做学习的表率。新的工作岗位就是一个新的起点。我希望各位同志能适应经济全球化和时代发展要求，尽心尽力投入，尽忠尽智工作。深入学习邓小平理论，深刻领会江“三个代表”的重要思想，努力学习市场经济理论和现代管理、科技、金融、法律知识，不断提高驾驭复杂局面和解决实际问题的能力，提高全心全意为人民服务的水平。

二是要坚决维护县人民政府的团结和统一，做坚持民主集中制的表率。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，大力加强精神文明建设和民主法制建设，维护和发展安定团结的政治局面，促进各项事业全面进步。切实加强政府自身建设，改善政府形象，树立政府的权威。坚定不移地同党中央保持一致，坚决贯彻执行自治区党委、政府，市委、市政府和县委的战略部署和重大决策。自觉接受县人大及其会的监督，重视和支持旗政协以及各无党派人士、工商联履行政治协商、民主监督和参政议政职能，充分发挥各群众团体的作用。认真听取专家、顾问等各方面的意见，重大问题实行“课题制”，做到集思广益。

三是要坚持开拓创新，锐意进取，做实事求是、解放思想的表率。解放思想，大胆创新，积极用改革和发展的思路解决前进中的矛盾和困难。要勇于开拓进取，敢于拍板定事，看准了的事情，说了就算，定了就干，干就干好。明确职能分工，理顺各方面关系，努力营造奋发向上、心情舒畅的工作氛围，强化推进工作的整体合力。深化政府机构改革，切实转变职能，改进工作作风，努力建设学习型的政府、竞争型的政府、创新型的政府、服务型的政府。

四是要牢记宗旨，勤政务实，做清正廉洁的表率。政府一切工作的出发点和落脚点，都要放在为广大人民群众谋利益上。因此要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻把广大人民群众的利益作为自己的最高行为准则，“为官一任，造福一方”。常怀爱民之心，常思为民之策，常行利民之举，注意倾听群众呼声，体察社情民意，关心群众冷暖，精心研究和解决人民群众最关注的热点、难点问题，扎扎实实地为人民群众办实事、办好事，真正把广大人民群众的切身利益实现好、维护好、发展好。要力戒形式主义，重实际，说实话，办实事，求实效，创实绩。反对官僚主义，注重调查研究，深入实际，深入群众，把工作植根于基层。克己奉公，廉洁自律，绝不以权谋私。

作为政府班子的班长，我将以身作则，率先垂范，严以律己，廉洁从政，时刻保持清醒头脑，尽心竭力，脚踏实地的做好工作，以实际行动影响班子，带好队伍。

各位领导、同志们，当今之际，全县人民对加快发展要求迫切，市委、市政府也对我们寄予厚望。我相信即将上任的各位同志一定会以昂扬的斗志、饱满的精神状态，鞠躬尽瘁，勤奋工作，为县早日实现“三个翻番”的宏伟奋斗目标作出自己应有的贡献，不负党组织和全县人民的期望，不负历史的重托。

谢谢!

领导新上任表态讲话稿 篇2

尊敬的各位领导，各位亲爱的伙伴们：

大家好!

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人"只争第一、不做第二"的东盟精神和"团结奋进、顽强拼搏"的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：

1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开辟工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。20xx年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技能管理方面：坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产谋划工作方面：以20xx年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定**年的工作重点是：加大精致管理力度,不断进步创利水平。

5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟.加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力.使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前发展还很不成熟、不规范;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新谋划班子全体成员以及全体东盟人,起首把公司做强.在公司未来发展中,力争提前完成"同业多元跨越发展"第二阶段目标,进一步扩至公路拓宽市场,开辟公路养护市场,经过横向联合,继续开辟轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。

领导新上任表态讲话稿 篇3

10月25日至26日，浙江省交通运输厅副厅长郑黎明率厅有关处室负责人对湖州交通运输有关工作进行了调研。湖州市政府副秘书长许宏，湖州市交通运输局副局长张树明、周军、吴敏陪同检查。

郑黎明副厅长听取了湖州市交通运输局关于今年以来交通运输、现代物流、安全生产和科技等工作开展情况的汇报，充分肯定了湖州市交通运输局思路清晰、工作扎实、亮点纷呈、成效显著，尤其是在发展现代物流、推进城乡公交一体化、安全生产和节能减排等工作上，取得明显成效，为全省做出了典范。郑黎明副厅长指出，当前交通运输事业发展正处于建设高潮的持续期、各种矛盾的凸显期和转型升级的关键期，交通运输发展已从重建设向建设、管理并重转变，要走现代化发展道路，任务还非常艰巨。

对于做好下一阶段及明年的交通运输工作，郑厅长提出了五点具体要求：一是仍要把转型升级作为下一步工作的重要发展战略。在新时期要实现交通运输事业的现代化发展，必须深入改革，坚持走转型升级之路。尤其是在现代物流发展上，要切实转变理念，加快站场建设和企业自身的转型，推进现代装备和信息化工作，推广先进的运输组织方式，使传统运输业真正向现代物流业转型发展。二是深入推进城乡交通一体化发展。要继续加大对城乡交通发展的研究力度，通过一手抓市场运作机制、一手抓政府保障制度，促进城乡交通统筹协调发展。同时，要及时总结经验做法，进一步上升为成功经验，为全省城乡交通一体化发展提供指导性意见。三是进一步加大低碳交通的建设力度。近年来，湖州在“双燃料”出租车推广、内河集装箱运输发展、lng天然气公交车投入上做了大量工作，在节能减排上取得了明显成效，要系统分析这些做法，总结推广绿色交通运输发展的先进经验。四是进一步加强安全生产工作。要根据当前安全隐患的新特性，客观分析，突出抓好“四个体系”和“三项责任”的落实，即制度标准体系、组织体系、工作体系和保障体系，企业主体责任、行业监管责任和从业人员自律责任，全力确保行业安全。五是重点抓好基础和基层工作。要重视日常的基础性工作，尤其是统计工作，为行业分析提供准确、客观的数据;要加强对基层的关注，多了解情况，帮助和推动基层做好工作。