社区党委书记述职报告（通用13篇）
社区党委书记述职报告 篇1
根据街道党工委的要求，我就xx年履行基层党建工作责任制情况进行述职。
一年来在街道党工委的领导下，我带领社区两委会一班人围绕加强社区党建，促进社区服务这一中心工作，以团结务实的工作态度，以服务群众为重点，以党员管理为抓手，以开展“温馨长征·和谐家园”创先争优活动为载体，严格按照基层党建工作责任制要求，认真履行第一责任人的职责。
一、加强学习，不断提高自身素质
作为基层党委书记，我能时时牢记自己是本社区第一责任者。我始终认为，要不断加强学习，切实提高自身素质，才能增强工作能力和驾驭全局的能力。
一是注重了学习与思考，坚持用科学的理论指导工作，始终把学习摆上了重要议事日程，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想和党的十x大有关文件精神，坚持参加了市委党校的书记主任培训班和其他各项学习、培训，挤出休息时间自学有关社区建设的知识，努力提高自身的决策能力、组织协调的能力及领导艺术水平。
二是注重提高班子成员的综合能力，在组织社工参加“社工之友”读书会的同时，每周挤出2课时以上时间集中，用于科学发展观理论学习，通过学习，达到升华思想、提高业务素质的目的。
二、尽职尽责，扎扎实实开展党建工作
(一)抓好队伍建设
1、抓好两委会班子队伍。对照深化作风建设年的要求，按照“五查五看”的标准，认真查找工作中存在的问题，同时结合效能建设检查，发挥社区阳光监督队作用，加大民主监督力度，进一步增强社工的纪律观念、监督意识和防腐能力，使班子的思想作风建设有了明显变化，班子自身建设得到加强，做到了廉洁自律，从根本上杜绝违法违纪行为的发生。
2、抓好党员队伍。社区党委坚持创新载体，组织开展各类活动，增强党组织凝聚力和向心力。一是开展“双争双评“活动，增强党员的纪律意识和责任意识;二是通过开展“网组片”与创先争优活动，增强党员的学习意识和奉献意识，体现党员先进性;四是组织党员集中聆听省委党校马晓秋教授“如何做一个学习型党员”的讲课，开展“拱墅更美，小河更美，我更文明”主题实践等活动，一方面丰富了党员学习的方式，另一方面加强了党员形势教育，增强了党员的责任感和主人翁意识，党组织的活力得到了明显的提升。
3、抓好群团组织。坚持以创先争优活动带动工、青、妇等群团组织创争活动的开展,成立了“红苹果驿站”，在孩子们暑期来临前，同xx幼儿师范学院联手设立了“暑期社会实践基地”，受到了家长和孩子的一致欢迎。同时，还还利用“三·八”、“五·四”、“七·一”等重大节日，开展各类丰富多彩的系列活动，注重联系群众、指导工会、共青团、妇联、统战等组织，开展多主题、多层面的座谈会：每年两次的统战座谈会，我都认真参加，请社区侨、台眷属为社区建设献计献策，共建温馨家园、和谐社区。同时还顺利指导完成了社区妇联和社区团组织的换届选举。
4、抓社区共建。我一直注重发挥共建单位作用，定期召开社区共建会议，共谋社区发展。在“创先争优”公开承诺活动中，在我的积极争取下，在电子阅览室的电脑更新改造资金上得到了区财政局的大力支持。
(二)组织建设不断深入推进
1、健全组织机构，抓好党委班子建设。在街道党工委的指导下，我认真组织筹备完成了社区党委、纪委、居委会的换届选举工作，从起草党委工作报告、各类文字材料、酝酿候选人等，到参加每个支部大会，与社工、党员、居民谈话沟通思想，我都按照党组织“公推直选”换届选举工作要求，精心安排、依法选举，圆满完成了三套班子的电子直选任务。同时指导和帮助完成了第二届业主委员会改选和物业公司的续聘工作。
新班子当选伊始，我就带头深入群众，围绕xx小区xx年庭院改造后管道煤气至今无法开通，下水道因热水瓶厂H地块施工所造成堵塞、进入老小区道路破损影响居民出行等情况开展现场办事活动，带头寻找难点、带头走近困难、带头解决难题，切实推进工作，并多次与市、区市政、庭院改善指挥部和区城市发展中心等部门召开现场协调会，终于在今年9月顺利完成，在群众中树立社区新一届党组织的新形象。
2、在开展创先争优活动中，我带头进行公开承诺。同时，要求每个党支部、每个支部书记以及每位社区工作者，认真做好公开承诺工作，以身作则，用实际行动影响周围群众，树立模范典型。
3、在加强基层组织建设的同时，严格按照《党章》进行集体议事，每月召开一次党委扩大会，支部书记例会，对近期班子主要工作、吸收新党员和党员转正等重大问题进行民主讨论决定。除此之外，我还坚持民主集中制，切实加强党委班子建设。
在党委民主生活会带头听取意见，开展批评与自我批评，以此端正工作态度、理顺工作思路，为下一步工作打下了扎实的思想基础。在党委的日常工作中，特别是在发展党员的工作中，更是始终坚持党的“成熟一个发展一个”的组织原则，对预备党员和积极分子进行认真考察、今年共有1名预备党员转正，四名放到支部列入考察，严格组织程序，以此保证了党员质量，有力地提升党组织的战斗力和凝聚力。
4、坚持民主，增强班子的凝聚力。团结班子是做好社区工作的保障。在工作中，我坚持做到以下三点：一是坚持公正、公道，工作上充分相信依靠班子成员，按照工作分工，各负其责，较好地发挥了大家的积极性。二是认真执行民主集中制，不搞一言堂或个人说了算，重大问题都提交两委会班子集体研究决定，严格实行少数服从多数的原则。三是广开言路，不固执己见，积极营造各抒己见、畅所欲言的民主气氛。
5、宣传工作得到了加强，今年投入了一定的资金重新整修了社区宣传橱窗，同时以“温馨家园”、“和谐社区”为出发点和落脚点，组织开展了一系列的文娱活动、纳凉晚会等活动，举办了第七届社区邻居节系列活动，以丰富的群众文体活动营造积极向上的社区氛围。
xx年已经过去，新的一年中，我将在认真总结工作经验的同时，不断创新工作思路和工作方法，团结带领广大党员干部群众，不断加强党的建设，社区班子的建设，党员队伍的建设，社区文化和精神文明的建设，更好地履行好第一责任人的职责。
社区党委书记述职报告 篇2
20xx年，我在公司党委行政的正确领导下，在总支书记的岗位上，认真学习贯彻上级指示精神，努力实践“三个代表”重要思想，严格履行自己的工作职责，以生产经营为中心，以宣传思想政治工作为重点，以优质服务为核心，深入开展各项活动，充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道，较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标，班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头，各项工作都在稳步发展。总结一年的工作，作为总支书记，我主要做了以下工作，在此向在座的各位领导同志们做以下述职。
一是加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作，抓好班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，形成一个坚强有力的战斗集体，带领职工战胜困难完成任务，是书记的一项重要任务。为此，我坚持按照党委的工作部署积极开展工作，凡是党委部署的工作任务都能较好完成，基本做到党政一心，遇事勤沟通，并及时深入基层了解职工的思想动向，有针对性地开展思想教育工作。一年来，我除了建章立制，重点抓了班子的自身建设，制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度，通过开展“四个一”活动、民主谈心活动，班子成员互相支持，相互信任，团结一致，较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务，超额完成了各项生产经营指标。
二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年，我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上，在工作中，我能够紧密围绕生产经营这个中心，围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫，在党建工作上，不断融合、创新，努力探索有效的方法和途径，有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点，不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展“四个一”活动和建党81周年活动，进行党建工作布置和总结，各支部都按照总支的要求适时开展支部工作，党员的先锋模范作用得到充分发挥。全年计划发展两名党员，实际发展两名党员，还有三名同志向党组织递交了入党申请书。党的xx大召开后，在公司党委举办的xx大知识竞赛中，市政代表队取得团体决赛第三名的好成绩。在宣传思想工作上，经过大家的共同努力，全年共完成宣传报道58篇，其中1篇被中国石油报、2篇被盘锦日报刊凳。为了推动典型的示范作用。取得振兴公司通讯报导第一名的好成绩，被局、公司评为优秀报导组。20xx年，在收费员中，树立五个典型，并进行经验交流，排水队韩迎光被公司选树为标兵。同时大家在优质服务年活动中，都涌现出了先进个人和先进集体，我们市政女工委员会被局里评为先进集体。市政公司也被公司评为文明集体。在工作中，我能做到平易近人，倾听职工的呼声，职工结婚、生病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职工的实际困难，20xx年有三名职工得到困难补助。自己能主动深入到队和班组，同职工谈心，了解职工的思想动态，同职工交朋友，不断调动职工的生产积极性，保证了各项任务的完成。
三是以身作则，认真做好有限公司的各项工作。有限公司是20xx年6月开始筹办资质，经过一年的努力，于20xx年7月底，取得了市政工程有限责任公司总承包资质，资质的取得使市政公司具备了施工资格，开始步入市场。去年下半年，先后承揽了南区、胜利小区上水管网安装和水改工程。工程的实施既锻炼了队伍又取得了一定的经济效益，为市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了一定的贡献。作为主持有限公司的工作的负责人，我能以身作则，既当指挥员又当战斗员，和职工一道克服各种困难较好地完成各项工程任务。为公司的发展做出了一定贡献。
一年来的工作使我感到，作为书记只有坚持抓思想从生产入手，抓思想从生产出发，坚持两个文明一起抓，班子成员团结协作就能带领职工克服困难，开拓进取，与时俱进，就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了一定的工作，取得了一定的成绩，但成绩的取得与领导班子成员和在座职工大力支持是分不开的。我衷心感谢大家对我工作的支持，回顾总结成绩的同时，我在工作上也确实存在一些问题：党建工作抓的不够细，特别是创新不够，思想政治工作还不够深入，对职工的思想动态有时还把握不够准，队伍建设还存在薄弱环节，政治理论素质还有待提高。上述问题的存在与我的工作作风和工作方法有直接的关系，我一定要在新的一年里加以改进和克服。
20xx年，对我公司来讲是比较重要的一年，我既要当好书记还要负责有限公司的工作，两付担子一肩挑，对我来讲困难较多，我一定要同班子成员一道，开拓进取，奋力拼搏，严格要求，严格管理，同职工一道同甘苦、共患难，抓住机遇，开拓市场，管理创新，优质服务，为市政和有限责任公司的发展，并取得良好经济效益做出贡献。
社区党委书记述职报告 篇3
自开展党的群众路线教育活动以来，根据上级党委关于开展基层组织建设的安排部署，我切实履行支部书记抓党建工作第一责任人的职责，团结支部一班人，在广大党员的共同努力下，认真落实基层党组织建设工作各项措施，不断改进党建工作方法，创新工作思路，取得了一定成效。下面，我就基层党建工作述职如下，请大家评议。
一、履行基层党建工作责任情况
(一)、强化责任，切实履行好党建第一责任人的职责按照支部书记抓重点、抓落实、抓协调的要求,我紧紧围绕加强党的执政能力和先进性建设这条主线，深刻领会落实市委、市政府、交通运输党委的各项文件精神，做到认真学习、精心准备、周密安排、严格落实，积极探索、大胆实践、立足创新抓特色，把特色体现在工作当中。作为支部书记，我首先能做到强化责任、加强领导、精心组织抓落实，使党建工作的效果体现在踏踏实实的工作之中，利用“文明交通、服务百姓”百日会战活动的有利时机，动员全体党员干部增强法治观念、服务意识。
(二)、加强党员教育管理，充分发挥党员先锋模范作用。
以教育活动为载体，加强党员干部综合素质。支部一共有32名党员，无流动党员。在党员教育管理方面，我主要做了以下工作：一是加强对党员的教育和管理，有计划的开展党员教育活动，进行党章、党性、党纪和权利义务教育。二是严格组织生活制度，开展好党员民主评议活动。按市委要求精心准备开好民主生活会。三是加强对先进青年和后备力量的培养，按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则，重点发展群众基础好、业务能力强的一线骨干人员加入党组织。
(三)、建设服务性、创业型党组织。
1.紧紧围绕服务中心、建设队伍两大任务，以转变机关作风、提高工作效率。
2.加强党的组织建设、队伍建设、制度建设，进一步提升党组织服务能力水平。
3.落实党建工作责任制。
4.强化党员教育培训。
5.严格党员发展和管理工作。
6.深入推进党务公开。
7.认真总结经验，不断完善方式方法，使之更贴运管实际。
(四)、支部党建保障情况。
1、做好组织保障。
成立以“一把手”任组长的活动领导小组，抽调专人，设立活动办公室，具体负责活动的实施、督导、检查、评比工作。
2、做好经费保障。
站财务专门列支创先争优活动经费，为做好创先争优各项活动开展和评比工作提供后勤保障。
3、做好学习保障。
充分利用支部“三会一课”、个人自学等形式组织党员干部认真学习上级领导同志关于创先争优活动的讲话精神。
4、做好考核保障。
支部将创先争优活动纳入党建工作目标考核，进一步严格工作程序，确保工作质量，坚决防止和杜绝搞花架子、走过场等不良现象的发生。
(五)、亮点工作成效显著
1、夯实党建基础管理，提高党建科学化水平;
2、做好创先争优经验总结;
3、加强文明创建，推进文化建设;
4、开展党建各项主题活动;
二、存在的突出问题
(一)、支部党建工作中存在的突出问题回顾这段时间的工作，我站党建工作取得的成绩是市委正确领导的结果，是交通党委、以及广大党员干部职工共同努力的结果，是广大人民群众支持的结果。抛开成绩，冷静反思，我站党建工作还存在不少问题和不足，一是党员和干部培训形式较单一;二是干部队伍思想素质和工作作风与加快发展要求存在差距;三是基层组织和党员干部队伍的现状与道路运输管理工作发展新阶段的要求不完全适应;四是支部党建的工作任务十分繁重。
(二)、个人履职尽责方面存在的突出问题
1、自身学习抓的不够，文风、学风抓的不实。
2、学习自觉性不高，存在以干待学、以业务代替理论现象。
3、调研不深入、不具体，提出意见建议缺乏针对性、有效性。
4、团结意识不强，相互沟通不够。
5、习惯于用老观念想新问题，运用新思想、新方法解决问题的能力有待提高。
6、工作积极主动性不够，存在拈轻怕重的情况。
7、对自身要求不严
三、存在问题的原因分析
以上问题的存在，虽然有一定的客观原因，但更主要是主观原因造成的，在对自身进行深层剖析后，我发现如下问题：
(一)改造主观世界不够自觉主动。虽然口头在讲改造主观世界，但在实际工作中以事务工作代替政治和党性锻炼，使自己的党性修养减弱了，满足于完成领导交办的任务，满足于向上不出问题，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。
(二)理论学习认识不到位。没有把理论学习放在重要位置，对理论学习看得多思考少、浏览多记住少,满足于完成“规定动作”，缺乏自加压力的主动性和自觉性。
(三)纪律执行还不够严格，对纪律和决策的落实情况缺乏比较硬的督促检查。有时存在畏难情绪，有时该执行的纪律坚持不够，有个别时候缺乏敢于担当的责任和勇气，致使一些有关改进作风的规定和纪律没有完全落实到位。
(四)自我要求有所放松。对持续不断地自我提高重视不够，满足于完成上级交办的任务或重视面上不出问题，工作中思路还不宽
四、今后的整改及努力方向
(一)进一步加强学习，反鞠自省
继续深入学习党的、xx届四中全会、省市相关会议精神，学习一系列重要讲话精神，学习党的群众工作有关路线方针政策以及行政服务、交通运输管理工作政策法规，不断用党的理论和政策武装头脑、指导工作、推动实践。
(二)进一步强化宗旨意识
牢固树立为人民服务的宗旨意识和“群众利益无小事”的理念，坚持把服务对象反映的问题当家事，把服务工作当家业，千方百计为服务对象解难事、办实事。牢记肩上的重担和使命，牢记党和人民的重托，不断强化责任意识。
(三)进一步推进工作创新
面对运管工作的新要求，坚持变化变革、敢于担当、务求实效，针对工作中存在的薄弱环节和突出问题，有针对性地采取改进工作、完善机制等措施，不断提升工作水平。
(四)进一步加强班子和队伍建设
1、坚持民主集中制，提高班子科学决策、民主决策水平。强化集体领导观念，重大问题由集体讨论决定。
2、进一步转变作风，发扬“四特精神”，切实履行好“为党分忧、为民解难”的神圣职责。
3、加强交通运政干部队伍的培训、培养和教育。
(五)进一步加强制度建设和自我约束
1、健全运管站各项规章制度，积极参加交通运输党委和运管站党支部组织的理论学习，充分利用理论学习这个平台促进我个人的学习。
2、严格约束自己，认真执行党中央八项规定和省委省政府九项规定的精神。
以上有不当之处，请批评指正!
社区党委书记述职报告 篇4
省局考核组各位领导、同志们：
20xx年，在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：
一、主要目标完成情况
20xx年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。04年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为系统拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予"全国优秀施工企业"、"全国守合同重信用企业"、"全国建筑安全生产先进集体"、"省直文明单位"，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予"20xx年度水利系统文明建设工地"称号，完成和超额完成了各项目标任务。
(一)顺应市场得市场，经营开发工作健康发展
我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2.6亿元，其中系统外工程中标13项，中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。
顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了"项目部本身就是经营开发部"的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥"窗口"和"桥梁"作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。
完善经营格局，营造良好的经营环境。04年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职，密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。
发挥资质优势，打开经营开发新局面。04年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了"巩固强项，提升弱项，开辟新领域"的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。
(二)以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶
04年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以"文明工地创建"活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26千平方米，完成施工产值3.2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。
弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上，连续三次被业主评为"施工标兵段"，年终被评为优秀施工企业。
天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的口门上，为探索河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。
陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。
开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。4月25日，在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。
天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予"20xx年度水利系统文明建设工地"称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。
强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人，对项目成败起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部不等不*，刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主、监理，开拓性地开展工作，取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理;国道205滨州xx大桥经理宋淑平同志被授予"滨州市荣誉市民"称号;陕西府店路12标经理范大宇同志被榆林市政府评为"优秀项目经理";马向阳同志被评为"xx省优秀项目经理"。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。
(三)各项经济指标圆满完成，职工收入稳步上升
一年来，我局围绕"经济效益"这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2.62亿元;净资产收益率达1%;资产负债率67%;应收帐款周转率6次，全年实现利税2xx9万元，比上年提高13%。同时，离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%，确保了职工队伍稳定，促进了单位稳定发展。
(四)狠抓质量管理，打造精品工程
施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作"质量大堤"来建设，提出了"质量是政治、是生命、是效益，要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神,以党性人格抓质量，建优质工程，建精品工程"的口号，不断强化全员质量意识，建设精品工程。一是坚持质量第一的方针，把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量，落实质量责任，保证ISO9001质量保证体系的有效运行。
二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能，加强施工过程中的质量预控、监控，全年组织质量检查300余次，形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用。
如济平干渠34标工程施工中，采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题;在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和"工"字型辅助筋，加快了钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量。在济南市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度19米，长度.6公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动，使亮点工程真正亮起来，年初确定的六项工程，有五项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率100%，优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。
(五)加强安全管理，全年安全生产无事故
我局各级领导班子高度重视安全生产工作，树立强烈的安全生产责任感，认真贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展"安全生产月"、"安全百日竞赛"等项活动。积极进行安全生产教育，组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核，合格率100%。不断加大安全检查力度，局安委会全年共组织各类安全检查50余次，消除安全隐患82项。把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障，被国家建设部评为"全国建筑安全生产先进集体"。
(六)实施管理创新，提升企业形象
创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题，落实经济目标责任和各项规章制度，规范项目成本管理行为，精耕细作、全心经营，保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等手段，逐步建立完善了财务监督检查机制，保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革，大力推行财务人员委派制，实行项目统一结算制度，使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作，加快资金周转，为生产经营提供了有力保障。因成绩显著，局财务处被黄委会授予20xx-20xx财务工作先进单位称号。
创新人本管理。在职工中开展了学习"罗文"和"许振超精神"活动，号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干一行、爱一行、专一行、精一行，做"爱岗敬业、忠于职守"的优秀员工，开展了评选优秀员工活动。制定了《专业技术人才聘任试行办法》，缓解了我局专业技术人才短缺的局面。
创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动，工作作风进一步好转，办事效率明显提高。
(七)加强精神文明建设，文明创建工作取得新突破
按照上级的统一部署，开展了"保持共产党员先进性教育活动"的前期准备工作，制定了有针对性的教育方案，使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度，在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》，分步实施、积极开展文明单位创建活动，取得了新突破，局机关和第二工程处分别被授予"20xx年度省直文明单位"称号，实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展
(八)圆满完成其它各项工作任务
加强了机动抢险队建设，参加了防汛抢险技能竞赛暨实战演练，荣获三等奖，落实了汛期值班等防汛责任制。各级工会积极开展工作，二处、一处职代会分别被授予"先进星"和"合格星"称号。另外，企业改制，党组织建设、离退休服务、文秘档案等项工作都取得了一定成绩。
二、党风廉政建设情况
20xx年，我局按照上级纪检监察部门的部署要求，认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反腐败斗争与各项事业同步进行，协调发展。在具体工作中，我们着重抓了"四个坚持"。
(一)坚持落实党风廉政建设责任制，加大监督力度
一是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察工作会议上，深入学习了上级有关廉政建设的文件，针对04年的反腐倡廉工作任务，对局领导班子成员及机关部门作了明确分工，明确了责任领导人和责任部门，与各工程处签订了党风廉政建设责任书，把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标。各工程处也都层层进行了责任分工、签订了责任书，在全局上下形成了廉政责任制网络。二是加强监督检查，严格责任考核。不断强化监督检查力度，每半年对下属各单位进行一次廉政责任考核。
局领导班子成员充分利用下工地检查、调研等机会，了解党风廉政建设情况。三是严格责任追究，确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题，对责任人和责任单位一追到底，绝不姑息，并要求限期整改。通过责任制的落实，各级领导干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。领导班子成员做到了以身作则，在往来接待中不搞超标准接待，不吃请，不收礼;凡下基层、到工地检查工作坚持在工地食堂就餐，不接受任何礼品，为全局职工树立了榜样。
(二)坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性
在学习制度上，坚持和完善中心组和机关职工学习制度，学习做到"四有"，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上，做到"三个结合"，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。在学习内容上，一是按照上级的统一部署，自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了"为民、务实、清廉"教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试。二是于5月15日至6月15日在全局开展了党风廉政宣传月活动，在积极开展向郑培民、任长霞等先进人物学习的同时，利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观，价值观和权力观。
(三)坚持各项规章制度的落实，铲除腐败滋生的土壤
一是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定，提醒领导干部一定要注意廉洁自律，自爱自重。二是深入落实了领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度。三是各项目部严格执行《分包工程管理规定》，凡工程分包均选取有资质、有实力的施工队伍，并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购，均严格按照《办公用品采购规定》的要求，层层审批，进行阳光操作，对车辆维修实行定点制度，大幅度节约了机关办公费用。
四是严格执行信访工作制度，认真处理信访举报，严肃查处违纪案件。对于群众来信来访，局领导班子一直高度重视，要求有关单位认真处理，做到了件件有回复，事事有结果。凡省局转来的重要举报信我都亲自阅批、过问;对重要的群众来访，班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题，我们坚决严肃处理;对有问题但未构成违纪的，我们对当事人进行适当的批评教育，督促其改正;对举报不实的，我们予以澄清，保护了一些同志;对举报严重不实并扰乱单位正常工作秩序的，我们也绝不姑息，给予相应的处分。
(四)坚持改进机关作风，努力增强勤政意识
机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样一种意识，我们所从事的工程建设，直接关系着国家的百年大计，关系着群众的切身利益。因此，任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，每个党员干部既要廉也要勤，要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政，我们着重抓了三个方面：一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育，坚持做到"四个一"、"四个不让"。
即：说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，做好每一天的工作;不让领导布置的工作在我这里延误，不让需办理的文件在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让形象在我这里受到影响，这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开，对涉及企业发展，资金使用、职工住房等热点问题，本着对单位负责、对职工负责的指导思想，及时向职工公布结果，让职工有限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦，积极为职工办好事、办实事，切实解决他们的实际困难，除保证在职职工和离退休职工的工资发放，全年发放慰问金10万余元，用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。
三、团结协作，同舟共济，领导班子战斗力不断增强
一年来，我局领导班子以党的xx大和xx届四中全会精神为指导，坚持科学的发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，促进了企业的全面发展，班子战斗力得到了不断增强。
(一)坚持贯彻民主集中制原则，不断增强班子战斗力
一年来，局领导班子坚持贯彻民主集中制，提高民主意识，注重培养民主作风。工作中，实行集体领导和分工负责相结合，认真执行局长办公会议制度，正确处理上级与下级、个人与组织、"班长"与成员之间的关系，不断强化团结意识，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及重大问题，特别是干部任免、建设项目安排、大额度资金使用和职工住房等，均实行民主决策。在议事和决策过程中，做到了集体领导、民主集中、会议决定，增强了决策的民主性和科学性。
同时，把开好民主生活会作为交流沟通思想、增进班子成员团结信任、增强班子凝聚力和向心力的有效方式，会前认真征求意见，会上能够开诚布公，实事求是地总结回顾，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，注重了会议质量，促进了班子团结，班子战斗力不断提高。
(二)加强理论学习，不断提高领导干部自身素质
局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，努力改造主观世界，提高自身素质。在学习安排上，我们突出抓好三个层面，第一层面是局机关中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高;第二层面是机关中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上，采取自学与集中学习相结合的方式，全年固定学习日达50天，人数达1000多人次。
在学习内容上，按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《20xx年理论学习计划》，重点学习了"三个代表"重要思想、科学发展观、xx届四中全会精神、两个条例和"维持健康生命"新理念，使干部职工进一步加深了对"三个代表"及xx届四中全会精神的理解，政治素质得到了不同程度的提高，增强了干好工作的信心和决心。
(三)加强领导能力建设，充分发挥班子整体效能
今年以来，面对严峻的市场竞争形势和繁重的施工任务，领导班子谋划全局，着力提高科学决策和民主决策的能力，全面发挥了整体效能。一是坚决贯彻省局及上级有关部门的工作思路，不折不扣地执行上级指示，创造性地开展工作，保证重点工作和重点项目。为顺利完成标准化堤防建设工程，庆德同志长期盯在施工现场，我也经常到现场督促施工，加强领导，加大投入，精心组织，并要求各项目部施工进度一天一报，保证了工程顺利完工。二是以科学的发展观统领全局。企业管理，一招不慎，就有可能满盘皆输。我局凡工作思路、管理制度的出台，都要先经过充分的调查研究，确保可行性，再经过反复讨论、衡量利弊后发布实施，从而保证了决策的科学性，实现了企业和职工"双赢";保证了职工工资发放，稳定了基层队伍。
三是深入开展调查研究，察实情，办事实。对市场开发、企业改革、分配制度改革等重要工作，都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层，经常深入施工一线，调研了解实际情况。针对队伍现状提出了加强队伍建设，重视和加强分包队伍、劳务队伍管理的意见，并和有关处、项目部研究落实。于12月初专门组织了职工生活状况调研，我带领办公室和财务的同志走访了下属工程处，了解了基层经济状况和职工收入、生活等情况。
四是班子成员严格要求自己，率先垂范。全年基本上不过节假日，为保证重点项目的按期完成，四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等，常年盯在施工一线，勇于*前指挥，敢于承担责任，以事业为重，以大局为重，和大家一道辛勤、忘我的工作，积极发挥模范带动作用，为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期，发挥了强有力的领导指挥作用，战胜了53年一遇的大洪水，保住了工地，保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风，冒着生命危险，奋战口门疏浚任务，保证了安全生产和任务完成。
(四)严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，以好的作风，选作风好的人
局领导班子深刻认识到，《党政领导干部选拔任用条例》是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。一年来，领导班子坚持开展干部谈心制度，重视干部成长，关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工，真心实意地做到工作上支持、不轻待，政治上爱护、不亏待，生活上关心、不慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理、总工，推动充满活力的选人用人机制的形成，加快了干部进步，优化了干部队伍结构，确保了各项工作的健康发展。
一年来，我局按照省局的总体部署，牢固树立科学的发展观，干事创业，与时俱进，较好地完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，我们也存在着许多不足之处，主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够;部分干部职工思想保守，因循守旧，缺乏创新精神和创新意识，事业心、责任感不强;企业体制不顺、机制不活、人才短缺、设备不足、改制进展缓慢等。这些问题的存在，严重制约着我局的发展，在今后的工作中我们要高度重视，认真研究解决。
在新的一年里，我们决心在省局党组的正确领导下，坚持以"三个代表"重要思想和党的xx大精神为指导，认真学习贯彻党的xx届四中全会精神，以科学的发展观统领全局，以经营开发为中心，以施工管理为重点，以观念、技术、管理创新为主线，进一步加强三个文明建设，动员全体职工精诚团结，爱岗敬业，开拓进取，真抓实干，促进我局各项工作的进步和发展，努力开创各项工作新局面。
以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正。
谢谢大家。
20xx年xx月xx日
社区党委书记述职报告 篇5
尊敬的领导：
我从20xx年x月起担任中共xx镇委副书记、纪委书记职务。按照镇委分工，我分管党群、计划生育工作，负责纪检监察工作。现将x年来的工作完成情况、廉政建设情况汇报如下：
一、加强理论学习，提高自身素质
始终坚持集中学习与自学相结合，本人能积极参加镇委中心学习组、第二批保持共产党员先进性教育活动、“三纪教育”、每年的集中纪律教育学习活动以及上级举办的有关学习培训，深刻领会“三个代表”重要思想，全面了解和掌握廉政建设的法律法规，保持政治头脑清晰，工作方向明确，处事客观，讲事实，做到客观公正，为人正直清廉，并不断加强自身修养和自我约束能力。同时坚持树立正确的人生观、权力观、价值观，在行动上做遵纪守法、自觉贯彻党的基本路线等方面表率。
二、密切上下关系，加强团结协作
正确处理党委政府集体领导与个人分工负责履行职权的关系，正确协调上级部门的指导与本镇开展工作的实际关系，认真对待下级和群众的意见建议和要求，处理好各班子成员之间的工作配合和合作。属于个人职责范围内的事自己能大胆按政策原则和本镇的规章制度及时果断处理，不拖泥带水，不含糊其辞，对领导的指示和集体决定能自觉及时落实，灵活处置，不死板硬套，不固执已见，尊重理解同志，和同志们一道尽责工作，坚决服从镇班子集体决议。
三、廉政自律，增强拒腐防变能力
20xx年来，本人能严于律已，严格遵守执行镇委镇府廉洁自律的各项规章制度，带头廉洁奉公，自觉维护镇委镇府的形象，不谋私利、不做有损党员和单位形象的事，并自觉接受群众监督。从而较好地增强了自己廉洁意识，也筑牢了自己拒腐防变的思想阵线。
四、牢记宗旨，勤政务实完成各项工作任务
(一)党建工作
1、协助党委抓好党委自身建设。一是修订和完善党委的各项议事制度，同时要求班子成员自觉遵守各项规章制度;二是加强学习，坚持镇委中心组学习制度，理论联系实际，更新观念、理清思路，提高班子整体战斗力;三是分工协作，促进班子成员自觉维护班子团结，树立大局观念，工作互相支持。
2、认真开展党内主题活动。一是扎实开展先进性教育活动，按照县委的要求，结合本镇实际，精心组织，紧扣目标，一环抓一环，力求注重实效，全面完成了我镇第二、三批先进性教育活动的各个阶段的工作任务;二是抓好村(居)换届选举工作，20xx年通过全镇上下的努力，全镇村(居)委支部，村(居)委换届选举工作一次成功;三是有序推进驻村工作，各驻村工作组通过联系群众，紧紧围绕“三查两建一发展”要求深入调查，掌握群众热点问题，切实为群众排忧解难，为群众为基层办实事好事。
(二)纪检监察工作
1、深入贯彻落实党风廉政建设责任制。首先将镇班子成员的责任明确细化，形成班子成员齐抓共管的氛围。其次抓好党风廉政建设教育学习，如组织开展集中纪律教育学习月活动，三纪教育活动等，提高党员干部的廉洁自律意识，再次是进一步健全镇委、镇府廉洁自律制度，规范镇委镇府干部职工行为，增强干部的廉洁自律的自我约束力。
2、加强督办督查力度，为全镇中心工作正常开展提供纪律保证，如通过对村级财务换届审计，并对村选工作全程进行依法依规监督推进村选要作的开展。
3、坚持镇属部门的收费情况例行检查，落实跟踪监督，确保全镇不出现乱收费。
4、集中精力抓好案件查处工作，认真处理群众来信来访，对群众来信来访做到热情接待，积极办理。20xx年以来纪委共受理群众来信来访x宗，均及时办处，同时，发挥纪委一班人的工作积极性，按照“有案必查、违纪必究”的原则，对群众来信来访进行疏理，对党员干部涉嫌违纪问题进行排查核实。五年来，镇纪委自办案件x宗，平均每年x宗以上，对受立案调查的违法违纪党员给予党纪处分。
(三)计划生育工作
能认真按照县委县府的部署，克服种种困难，紧紧依靠村委一班人，协调好镇村工作关系，发挥镇村两级干部的工作积极性，落实计生“三为主”，狠抓计生工作不放松。同时坚持以人为本，联动有关职能单位强化计生综合治理，大力开展创建计生优质服务活动。通过全镇干部积极努力，五年来，我镇计生各项任务均达到县市考核指标。
过去的20xx年里，自己认认真真、扎扎实实带领分管部门工作人员尽心尽责做了一些工作。
社区党委书记述职报告 篇6
各位领导、各位同志：
大家好
20xx年，在区委和区委组织部的正确领导下，我以“三严三实”专题教育为契机，围绕落实全面从严治党、认真履行基层党建工作“第一责任人”职责，谋全局、抓重点，以实事求是、积极作为和敢于担当的工作作风，坚定不移地对党的基层组织工作真抓真管、细抓严管，取得了一定的成绩。
一、履职主要工作
(一)深化调研，转换思路，找准基层党建工作立足点
今年以来，按照全面从严治党，加强党的基层组织建设工作的要求，组织召开了党工委会议研究党建工作*次，其中有*次专题研究基层党建工作。每半年集中组织调研xx次，如城改村遗留问题的解决，杜绝不作为，乱作为等损害群众利益的事，随时深入党员群众进行调研。不断拓展基层党建思路，提升党员干部的政治担当，凝心聚力，使基层广大党员成为街道和谐发展的领航者。
(二)思想重视，真改实改，筑牢落实不断整改的着力点
对20xx年度述职评议考核中存在的*条问题，结合“三严三实”专题教育，及时销号整改。一是主动带头到基层村、社区、企业党组织跟踪指导解决核心的关键问题;二是结合“软弱涣散村党组织整改”工作和“社区党建示范点”建设，对城市转型社区中和城改社区创新了街道和村、社区的二级党建管理网络，为两个村、社区下派党建工作者及帮扶干部xx人;三是不断挖掘非公党建潜力，“两个覆盖”工作达到%，非公党建“巩固提升年”活动取得实效。社区“评星定级、晋位提档”创建三星及以上社区比例达到%(xx个社区)。四是投资多万元倾情打造的*地区非公企业党建服务中心已投入使用，必将解决外来务工党员及先进青年积极分子远离原党组织，没地方学习、没人监管、感受不到组织温暖等问题。
(三)自觉带头，严格把关，抓好“三严三实”教育成果转化的关键点
在“三严三实”专题教育中，以第一责任人的政治担当，思想重视，率先垂范，始终做到“九个带头”，对班子专题研讨发言稿多次集体讨论、严格把关，积极开展批评和自我批评xx次。深挖根源，带领大家抓好主体责任落实，以“发展和稳定”中存在的问题为导向，集中组织交流讨论xx次，对照标杆边学边查边改问题xx余人次，重点整治干部不作为、乱作为起。每半年进行*次干部作风整治，约谈基层干部xx人次，真正让群众看到“三严三实”教育的真实成果。
(四)围绕发展，惠民保稳，找准基层党建工作的服务点
我坚持把“抓书记、书记抓”作为履行主体责任的关键，坚持“十个指头弹钢琴”：一是以富民工程为导向，限度谋取民生福利。化解发展问题和发展矛盾*多件次，组织党群结队帮扶、岗位认领送温暖xx余人次，化解农民工工资起多人次。二是落实回迁是的民生，全力以赴维护地区和谐稳定。针对城改遗留问题，全年xx余次召开专题会议对、和等城改村遗留问题进行集中研判，接待群众来信来访xx人次，对群众反映的问题，能解决尽力解决好，不能解决的做好说服劝解工作。三是重视沟通化解信访压力，多渠道稳定信访秩序。针对今年非正常上访形势严峻的实际，*余次约谈开发商，主持召开各方协调会*次，对上访重点对象采取“吸附、约谈、稳控、派驻、打击、联动、化解”七项举措，尽力化解矛盾，维护地区稳定。
(五)创新举措，统筹规划，找准基层党建薄弱环节的突破点
在学习和领会中、省、市、区委有关会议精神的基础上，结合实际，在城改社区党组织转型中，重点引导社区党组织围绕新市民新需求，抓好服务型党组织建设，引导基层干部在化解矛盾，消除党群、干群隔阂中敢于担当，勇于担当，善于担当的责任意识。在非公企业党建中，为*家党员示范店授牌挂牌，公开党员承诺，树立党员形象，引领企业发展。率先打造非公企业党建服务中心建设，为外来务工党员服务。在*家驻街党组织之间，围绕发展共同点和共振点，建立“大事共议、实事共办、要事共决、急事共商”大工委工作制，共谋街道和谐稳定发展。
(六)严守底线，严守规矩，把牢党员教育管理的发力点
在党员教育管理上，带头讲党课，每月最少组织*次干部廉政学习教育，班子每周不少于xx次学习交流，经常找党员干部谈心。将村、社区干部、驻街区“两代表一委员”等也纳入街道干部集中教育范畴，每月定期组织学习教育*次，全年xx次请专家教授来街道讲课，特别是xx届五中全会召开后，及时邀请市委宣讲团团长来街道宣讲，党工委再组织班子成员到基层村、社区宣讲，受教育党员干部多人次。引导党员干部算好人生“七笔帐”(政治、经济、家庭、名誉、亲情、自由、健康)。在严肃党内生活上，在xx个社区建立了居民监督委员会，建立信访民情直通车信箱xx个;聘请政风行风监督员*人。今年以来，共有*余名党员参加了民主评议活动，未发现不合格党员，纳新xx名党员，为*名党员转正。在执纪问责上，带头执行中央“八项规定”，坚持查办案件“不缩手”，履职尽责“共携手”，立足抓小、抓早、抓经常、抓长远，对上级转办*件线索，件件有答复，件件有落实。
(七)超前保障，强基固本，踩准基层基础建设承重点
以社区党组织示范点建设为重点，打造一流的党建服务示范基地，全街道共投资xx余万元，完成xx个村、xx个社区组织阵地的新建和装修，增添、更换了部分办公设施、文体器材,完成基层“一部三室三站一场所”建设，为xx名离任主要干部发放生活补贴xx万元，为xx个基层党组织落实工作经费xx万元，落实服务群众专项经费xx万元。
二、存在主要问题及原因分析
(一)抓基层党组织干部教育管理上有“弱化”现象。个别单位对党建工作重视不够，还存在重经济、轻党建的倾向，少数同志不愿意做党务工作，用行政行为代替党建工作，使党建工作在有些单位有流于形式现象。我对这些同志的心理状态，没有及时发现和教育，使得他们的主要精力集中抓经济工作及业务工作上，对党建工作只是应付、被动地去做，对党建工作组织不力，抓得不紧，而支部活动被干部职工活动所代替。
(二)对基层组织教育活动的督查指导的时效性不够。受限于基层事务较繁忙，有时没有很好地执行对基层党组织的定期督查，致使部分基层党组织放松组织生活制度的落实，存在重工作、轻学习的现象。在抓党员思想教育中，往往注重学习的次数和“政治性”，没有很好地注重对党员科学文化、基本技能、法制理念、文化素养的教育，导致一些基层党组织干部业务理论一知半解，工作水平和能力平平，思想观念陈旧落后，宗旨意识有所淡化。
(三)抓中心议大事不够经常。主要是对什么是中心、如何抓中心把握不准，特别是今年来严峻的信访WW问题，严重干扰了中心工作的落实，造成大事议不透，小事议不完。在提高机关干部及基层党组织的行政效率上还有很大的潜力没有充分挖掘出来，办事效率还有很大的提高空间。
(四)抓党员先锋意识有所放松。在培养提升基层党组织核心作用和党员先锋模范作用方法还不够多，管理有松懈现象，致使个别党员放松了对自己的要求，日常工作中把自已等同于普通群众，甚至面对个人利益同组织需要冲突，需要党员发挥作用的时候担当精神不够，长期以往，对基层党组织的公信力有消极影响。
(五)克服基层党建的难点发力不足。虽然已经取得了一些成绩，但扪心自问，在党员教育管理突破，和增强基层党组织解决问题的能力，稳定村情社情等方面发力不够，特别是城改回迁遗留问题解决效果还不够理想。
对于街道党建工作中存在的缺点和不足，究其原因，既有客观的，也有主观的，主要在我这个“第一责任人”。一是对抓党建和抓中心工作的行政资源和人力资源的高效配置还不够;二是抓党建中投入的精力多，但未能完全转化成100%的预期成果，力气未用到“刀刃”上;三是抓党建中创新还不够。
三、下一步工作思路
一是以“三严三实”专题教育为契机，加强党员教育管理。不断加大党员干部集中轮训力度，新当选干部岗前必须培训，每年党员干部集中轮训不少于*次，提高基层党员干部处理工学矛盾的能力，集中解决基层党员干部在学习中的懈怠情绪、厌学心理现象，树立党员的良好形象，把群众团结到党组织周围，增强各级党组织的凝聚力。
二是进一步落实党建工作制。形成党工委重党建、抓党建，人人过问党建，各级书记沟通交流、和谐干事的良好氛围，不断提升街道各级抓党建工作的合力。
谢谢大家
述职人：
20xx年xx月xx日
社区党委书记述职报告 篇7
尊敬的领导：
20xx年x月，我由xx镇镇长转任xx镇党委书记，来工作四个年头，任书记也一年时间，有县委县政府的正确领导和关心，有前三年工作的经历和基础，有干部群众的深厚情谊和大力支持，有新一届班子成员的密切配合，一年来，履行领导职能较为顺利，团结带领全镇上下圆满完成了县委县政府下达的各项指标任务，特别在财政税收、新农村建设、环境整治方面取得一定成绩，保持和发展了经济增长，社会进步，团结稳定的良好局面。现在党委全面述职报告的基础上，着重就个人履职情况简要述职如下：
一、把全局，统全面
作为党委书记，最主要的是把握全局，统领全面，这是履职的中心所在。
1.在把握大局方面：
一是认真贯彻执行党的方针政策，坚定正确的政治方向，牢记党的为民宗旨。
二是遵照执行县委县政府指示精神，既实事求是，又因地制宜的贯彻落实，制定切实可行的发展思路，推动当地经济社会发展。
三是不折不扣地完成县委县政府各个时期的重点工作任务,有困难克服，按要求落实。
四是保持和推进经济社会发展的良好势头，保持和推进团结稳定的社会政治局面。
2.在统领全面方面：
一是统领党委、政府、人大主席团、政协联工委，坚持党委领导。
二统领各项重点工作，使各项工作符合实际，符合上级要求。
二、夯基础，强党建
作为党委书记，基层政权建设特别是党的建设应是首要任务，这更是我们党执好政的基础要求。
为此，我在抓党的基层组织建设方面：
一是整顿基层组织和镇村干部队伍，针对镇村干部存在的四个不强的问题，整顿思想作风，整顿工作作风，整顿纪律作风，针对村务、党务管理三个不规范的问题，开展找党员活动，暖人心活动，规范村务管理活动，加强阵地建设活动。
二是抓理理论学习，坚持中心组，支部党员学习与自学结合，坚持理论联系实际，特别省委袁纯清书记重要讲话之后，把讲话精神的学习作为首要政治任务，用理论武装头脑，提高素质，指导实践，推动工作。
三是抓阵地建设，棘针沟村新建870㎡村级组织和文化活动场所，三道村、景庄新建组织活动场所，上原村启动活动场所工程，同时对全镇其余9个支部进行粉刷，三基建设得到加强。
四是抓干部作风，按照省委转变作风，狠抓落实的要求，大力转变干部作风，为全镇经济社会发展提供了坚强的组织保障。
三、抓经济，谋发展
作为党委书记，我把发展作为的政治，把经济工作紧紧抓在手上。
一是按照县委、县政府要求，实施转型发展年活动，实行项目负责制，创造优良环境，提供优质服务，实现新引进项目的新突破，投资5000万元的吉港水泥启动投产,投资5000万元的氮化硅项目已经落地;喜跃发公司和百城钢铁成为全县重点支柱企业。同时完成和推进了新农村基础工程、xx中学扩建和移动新村三期工程。
二是坚持实施林果牧蔬生态旅游产业，完成XX余亩生态造林，红枣种植、生猪养殖、大棚蔬菜正在不断发展当中。
三是积极组织开展生产自救，损失降到最低程度，全镇农村经济总量基本影响不大，虽有影响但势头依然良好。
四、重民生，促和谐
作为党委书记，关注民生，为人民谋福址是根本职责。一年来，我高度重视民生，努力促进民和，尽努力解决农民群众基本问题，关心困难群众、弱势群众生活生产。竭力抓好事关全局，关系农民生命财产的安全、稳定、防疫、防汛、防火护林工作，全镇全年无事故、无上访、无荒火、无疫情。加强精神文明建设和社会治安综合治理，镇村文明程度提升，治安程度好转。全面完成了计划生育、合作医疗、养老保险收缴任务，加快了教育、卫生、文化、体育各项社会事业的发展。实施蓝天碧水，综合整治环境，环境得到有效治理。
五、严律己，作表率
作为党委书记，即要做统率，更要作表率，这样有团结领导干部群众的威信和威望。一年来，我严格要求自己，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，处处以身作则。自觉加强学习，提高理论水平和工作能力。自觉执行领导干部廉洁自律的各项规定，廉洁执政，依法行动。特别把团结看的重之又重，班子与班子之间，班子成员之间无话不说，一派互相团结的氛围，一派互相帮助支持的氛围，一派干事创业的氛围。
近四年由镇长转任书记的xx镇工作实践，近一年担任乡镇党委书记的工作实践，责任、压力时时刻刻紧密融洽，任职一方的理想抱负，从政一地的成绩政绩，时时刻刻紧紧相连，日日夜夜压在肩头。我深深的感到，当一名乡镇领导，关键要有开阔的胸襟，宽广的视野，团结所有同志，团结所有群众，关键是要勤奋严格严谨，时刻注重工作上的每一个细节，布署上的每一个漏洞，多操些心，多把些关，多一句提醒，多一份叮咛，关键是要严格要求自己，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人禁止的，自己首先要禁止，关键是有团队合作精神，把所有同志的积极性都发挥起来，工作热情激发出来，用大家的智慧，做出精彩的事业。
一年来，应对处理遗留问题，维护社会稳定的挑战;应对整顿基层组织，转变工作作风的挑战;应对优化发展环境，处理民企矛盾的挑战;应对校安工程检查，城乡清洁的挑战，我在政治上逐步成熟，能力上逐步提高，作风上更加务实。一年来，xx镇的各项工作，我本人的成长进步，得到了考核组各位领导，全体镇村干部的大力支持，在此道一声，大家辛苦了，谢谢你们!
社区党委书记述职报告 篇8
尊敬的领导：
去年以来，在xx街道党工委的坚强领导下，我始终把党建第一责任人的职责放在心上、扛在肩上、抓在手上，深入开展党的群众路线教育实践活动，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责，为加快建设“创新湖里”、“朝阳”、“美丽”提供了坚强保障。现述职如下：
一、履职措施和成效
(一)创新驱动激发内生活力
一是强化组织领导。坚持社区党支部的核心领导地位。发挥党支部总揽全局、协调各方的作用。
1.推行“两册一卡一会”。建立退休党员联系册，定期走访退休老党员，解决生活困难，开展送书送学上门;建立在职党员管理册，开展“六百”走家入户活动，调动在职党员参与社区工作的积极性;建立流动党员联系卡，积极开展组织找党员、党员找组织、党员找党员的“三找”活动。社区党总支还通过开展民情议事会，向群众发放民情卡、连心卡等措施，加强群众对社区的了解，积极参与社会事务与社区活动。
2.抓好党员队伍建设。对社区报到的所有在职党员全部填写党员信息采集表，利用远程教育平台加强党员经常性教育，落实“三会一课”。并根据党员实际居住生活情况，认领公益岗位，让党员利用八小时之外为社区群众服务，掌握社区党员基本情况，方便社区党员管理。
二是创新活动载体。组织党员代表参加社区事务听评会，开放党员参与社区事务的绿色通道，共同商议、共同研讨解决社区居民所盼所需。创新“书记流动办公室”，让居民足不出户就能享受社区服务，服务20xx余人。购买社工服务，建立党员助老志愿者队伍、党员老年文艺队伍，开展送医、送娱、送学上门，服务老人1000多人次，基本实现全覆盖。组建社区环保志愿服务队，定期定点开展环保宣传、文明督导活动，开展活动30余次，提升居民幸福指数。
三是提升惠民实效。
1.增设公交线路站点。社区公交433路，解决居民出行难的问题;
2.力解买菜难。超市，解决居民菜篮子问题，方便居民购物;
3.调解矛盾纠纷。与联发物业联手，增设分贝仪、调整锻炼时间，解决广场舞噪音扰民问题;
4.推行社区单车服务，解决居民“最后一公里”问题。
(二)集聚多元主体服务力量
一是整合资源。推进区域化党建，成立社区非公党支部，吸纳辖区企业等单位为非公党支部成员，落实联席会议制度，统筹协调整合辖区资源。与湖里高薪技术园区管委会共建，开展“甜蜜爱情幸福骑行”环湾自行车赛活动、定期走访企业开展政策咨询活动。与厦门心欣幼儿园共建，为自闭症儿童开展“我与来自星星的你有约”爱心党员家长服务活动。与慈济基金会共建，为辖区居民带来环保讲座、环保净滩、美化家园、垃圾分类与推广活动。与商业街各文展苑开展共建，为辖区居民提升文化生活品质提供平台。
二是联勤联动
1.三方联动。实行居委会、物业、业委会三方联动，提升社区管理服务水平。社区综治人员、物业保安、企业保安组建三方联动大巡防，实行社区治安巡逻，守望相助，筑起社区安。
2.建联席会。建立居委会、物业企业、业委会联系会制度，汇集居民意见建议，破解“沟通难、协调难、共识难”。由社区两委、业主代表、地段民警组成考评组，实施考评。
3.组督导队。由派出所、社区组成“美丽厦门共同缔造”督导队，对小区绿化、保洁和治安安全进行监督巡查。发现问题，物业承诺整改时限，整改情况由业委会张榜公示。去年xx月x日，社区党支部与五缘实验学校党支部签订“契约式共建协议”，开展湾沿街绿化带“认捐认建认养”活动，破解湾沿街绿化长期无人管理难题，让辖区居民享受美丽宜居生活环境。
三是志愿服务。以社区志愿服务站为依托，成立9支志愿服务队，招募160多名志愿者，积极投入社区环保、文明督导、关爱老人、关爱未成年等志愿服务。累计提供志愿服务1000余人次。
(三)精心打造服务平台
一是构建社区服务信息平台。与灏景梯视携手打造社区专有咨询播报模式、建设社区微信公众号、QQ群等形式，将居委会信息化领域拓展至居民生活之中，提高信息传播的有效性、广泛性。通过信息化平台的建设方便居民进行网上办事预约、了解社区动态，共发送信息1000余条。
二是提升社区服务平台。
1.搭建健康服务平台，与湖里区霞辉社工机构建立合作关系，引进专业的先进理念，定期为辖区内老人进行健康检查，建立健康档案，开展健康俱乐部、养生课堂等;
2.搭建阶梯服务平台，以支部党员为骨干，组建居家养老服务队，通过低龄老人帮扶高龄老人，形成老年人自我服务、组我管理的阶梯式服务;
3.搭建老年社交服务平台，组建完善社区广场舞队、太极队、气功队等，为社区老人提供交友平台，鼓励老人走出家门，结交朋友。社区党支部通过与xx街道卫生服务中心协作开设针对老年人开展定期医疗保健、健康教育等服务，累计服务辖区老年人300余人次。
(四)落实党风廉政责任
一是第一责任到位。明确党支部书记为党风廉政建设第一责任人，负总责，其他班子成员实行“一岗双责”，形成了在党支部的统一领导下，齐抓共管，各负其责，分工明确、责任到人、狠抓落实的工作格局，确保了党风廉政建设有人抓、有人管、有人落实，有效推进了党风廉政工作的开展。
二是理论学习到位。坚持每周不少于一次的集中学习，学习《党章》、《八项规定》等党纪条规。把学习贯穿于工作始终，筑牢社区党员干部思想道德防线，把班子建成学习型、廉政型、服务型班子。
三是廉政教育到位。贯彻实施《廉政准则》，组织观看警示教育影视片，熟知党纪条规，思想上警钟长鸣，使党员干部树立正确的权利观、地位观，大力弘扬清政廉洁、勤政为民的作风，切实促进社区党员领导干部廉洁从业，进一步增强促进廉洁从政的责任感和紧迫感，充分认识贯彻实施《廉政准则》的重要意义。
四是工作落实到位。大力倡导和发扬为民、务实、清廉的优良作风，把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，把本领用在解民忧上，真正把居民关注的热点、难点、薄弱点作为干事办事的重点，认真抓好，落到实处。
二、存在的主要问题及原因
一是创新意识有待力化。部分党员思想观念和工作作风与新形势不相适应。社区党员干部如何更新观念，改进作风，创新思维，适应新形势要求，抓好社区党建和党风廉政建设工作，不少社区党员、党务工作者缺乏深刻认识和创新意识，总是等待上级发文件，或被动应付。
二是理论学习有待强化。转岗后，才发现自己的理论水平不够，难以适应实际工作的需求，所以，要结合实际制定长期的理论学习制度，提高学习的自觉性，加强对理论学习重要性的认识，树立科学的世界观、人生观和价值观，在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。
三是工作标准上有待实化。进一步务实创新，提升工作标准，增强工作实效，实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。
四是制度建设上有待细化。进一步建立健全相关的规章制度，完善居务监督机制，及进行党务、居务公开，自觉把权力关进制度的笼子，主动接受群众的监督，将工作落到实处。
四是工作实效上有待量化。设立党员示范岗，以党员优质服务推动社区各项工作的优质服务。加强社区两委班子及工作人员、党员的业务培训，更好的服务居民群众。树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，提高工作效率。
静下心来慎思存在问题的原因，虽有到禾缘社区任职时间不长等客观因素，但更多的应从我这个第一责任人身上来找原因。
一是抓社区党建工作主体意识不足。思想上还没有真正把社区党建当作自己的重中之重。抓社区党建工作只满足于开会布置、贯彻，没有把社区党建作为硬指标、硬任务，逐条逐项下功夫、花气力、抓落实，以至于没有很好发挥社区党建引领作用。
二是抓重难点工作韧劲不足。没有坚持抓常抓细，尤其是针对社区党员队伍素质参差不齐等实际情况缺少长远谋划，有效措施不多。这主要是本人能力有待提升、缺乏总体思考，有畏难情绪的体现。这说明我还没有真正从思想上树立从严治党的意识，在抓制度落实上缺乏“咬住青山不放松”精神，缺少常抓不懈的耐力和常抓常新的治力。
三是抓社区党建工作创新精神不足。自认为工作还行，缺乏敢为人先的闯劲。对社区党建工作出现的新情况、新问题，破解办法不多，缺乏创新点子和举措。
三、下一步工作思路和主要措施
(一)不断完善社区党建和党风廉政建设责任制。紧紧扭住书记是第一责任人不放松，认真履行党建和党风廉政建设第一责任人职责，切实把党建党风廉政建设责任制落到实处，不断强化社区党员领导干部的责任意识，自觉把党建和党风廉政建设的要求融入到各项工作中，形成社区党建和反腐败的整体合力。
(二)继续严格党内生活。坚持规范落实“三会一课”，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持领导干部述职述廉和自查自纠制度;
(三)继续强化社会监督。进一步拓宽渠道，对涉及群众切身利益，容易滋生腐败的热点问题，做到公开透明;
(四)继续加强政治理论和法律法规的学习。防微杜渐，提高对社区党建和党风廉政建设责任制的思想认识，自己要以身作则，言传身教，带动周围的同志照章办事，不越轨，不犯纪。通过学习教育，使每位同志进一步增强党性，切实提高对党建和党风廉政建设工作的思想认识，切实提高党支部的创新力、创造力、凝聚力和战斗力。
(五)以大党总支为引擎带动社区党建。20xx年，我将努力增强社区党组织与驻社区单位党组织之间党建工作沟通协调，充分各党支部资源优势互补作用推行“大党总支”党建工作新模式，以扶持、培育、壮大多元主题为手段，以“一核多元”为基本框架，以多元主题共同参与为重点，以厘清“多元”之间关系和权责边界为关键，通过多元主体之间合作、沟通、建立伙伴关系，培育居民主体意识和共公民精神，构建多元共治的社区治理体系，限度激发社会活力。
述职人：
20xx年x月x日
社区党委书记述职报告 篇9
尊敬的领导、同志们：
xx年，我在公司党委行政的正确领导下，在总支书记的岗位上，认真学习贯彻上级指示精神，严格履行自己的工作职责，以生产经营为中心，以宣传思想政治工作为重点，以优质服务为核心，深入开展各项活动，充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道，较好地完成了xx公司下达的各项生产经营指标，班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头，各项工作都在稳步发展。总结一年的工作，作为总支书记，我主要做了以下工作，在此向在座的各位领导同志们做以下述职。
20xx年，对我公司来讲是比较重要的一年，我既要当好书记还要负责有限公司的工作，两付担子一肩挑，对我来讲困难较多，我一定要同班子成员一道，开拓进取，奋力拼搏，严格要求，严格管理，同职工一道同甘苦、共患难，抓住机遇，开拓市场，管理创新，优质服务，为市政和有限责任公司的发展，并取得良好经济效益做出贡献。
社区党委书记述职报告 篇10
尊敬的领导：
自20xx年x月xx日，根据组织安排，我由xx镇长调整为车桥镇党委书记。近一年来，在县委县政府的正确领导下，我与车桥镇广大干部群众一道，认真贯彻执行党的精神，牢固树立和落实全面协调可持续发展观，努力构建和促进社会经济事业的发展，紧紧围绕农村改革发展稳定的中心工作，恪尽职守，廉洁自律，励精图治，开拓创新，全镇经济建设和社会事业发展都取得了一定的成绩。现遵照上级有关精神要求，本人就一年来贯彻落实党风廉政建设责任制和工作情况汇报如下：
一、加强学习，换好脑子
俗话说：活到老，学到老，还有三分学不了，加强学习是避免走弯路的办法，也是提高自身素质，提高领导水平和工作能力的最有效途径，而且只有理论上的清醒，才能保持政治上的稳定。因此，我十分重视加强学习：
一是向同事学，我与镇干部一道，每个星期五的下午轮流讲学，自己带头备课，带头讲，带头学;
二是向书本学，多年来，我养成了每晚睡觉前都要看几个小时书的习惯，不断学习邓小平理论，“三个代表”重要思想，科学发展观和构建和谐社会等理论知识，学习党在农村的一系列方针政策，学习科技知识，经济知识和其他社会科学知识，以提高自身素质;
三是向实践学，注重理论联系实际，一边学习一边思考，使我在政治上比较坚定，在复杂的现实矛盾面前比较清醒，从而使思想认识得到提高。
二、深入调研，找好路子
思路决定出路，只有思路清才能方向明。我深知，一个乡镇要发展，没有一个好的思路就会在工作中失去奋斗方向和目标。来车桥后，我一面广泛听取和征求镇村干部建言献策，一方面深入实际调查研究，在经过深入思考，充分论证后，提出了发展思路，即做一个品牌，建好车桥白水俩个集镇，发掘旅游矿产林业三大资源，打造团结高效廉洁务实四好班子，实现一棵梨，一根竹，一袋菌，一粒米，一条鱼五个一的目标。我相信有大家的支持，有镇村干部的努力，一定好走出一条农业稳镇，工业强镇，旅游兴镇的新路子，逐步把车桥打造成种养大镇，工业重镇，休闲旅游明镇。
三、健全制度，定好格子
人管人，累死人，制度管人才能真正约束人。我与班子成员一道，制定了镇村干部点到制周一周五学习制度，完善了财务考勤值班用车接待等一系列制度，以制度管人，大家在制度面前人人平等，通过一系列的制度化规范化管理，使镇村干部的思想作风和工作能力不断得到增强，独当一面破解难题发展经济的能力得到提高。
四、廉洁自律，正好身子
公生明，廉生威，打铁还需本身硬。我经常说的一句话自己要当干部，就当得干干净净，不犯错误，要想钱，就不当干部，一心一意做生意赚钱，凭本事赚钱绝不得冤枉钱自从担任乡镇领导那天起，我就严格要求自己，时刻做到公道正派廉洁从政。
一是认真履行好党风廉政建设第一责任人的职责，按照一岗谁主管谁负责的原则，全面落实车桥镇党风廉政建设责任制的各项任务和要求，自愿接受镇村干部的监督;
二是严格遵守党风廉政建设的各项规定。我严格遵守领导干部廉洁自律五个不许，镇村建设工程项目，一年中遇到不少，但我从不插手工程承包，没有让一个亲人亲友承，还主动为一些工程款兑现找路子，但从不在其中打主意，捞好处。
三是树立五官端正形象，做到：嘴不歪，讲真话，说实话，道公道话;眼不斜在看人识事上，用发展的眼光看人;耳不偏，能听进不同意见，做到多方面多形式多渠道听取意见和建议;手不长，不伸手向组织要官要权，不向群众要钱要物，不以权谋私损公肥私，把克己奉公廉洁自律，作为行为标准;腿不短，经常要求自己深入群众深入农户，深入农村第一线，搞调查研究督查指导。始终把车桥事业放在第一位，不怀非分之想，不图不义之财，不谋一己之利，严守思想道德防线，绝不能碰法律红线，做到慎初慎独慎微慎终，始终保持政治上的清醒，经济上的清廉，生活上的清白。
四是自己甘做五种人。有人说，乡镇干部政治上是下人，生活上是穷人，工作上是忙人，服务上是仆人，家庭上是客人。既然选择了做乡镇干部，我就无怨无悔甘心做上面五种人。
五、勤政廉政，带好班子
一个乡镇发展快与慢，关键在于能否树立正气，树立正气的关键又在于乡镇领导班子的形象，在于公正办事，公正用人。要实现车桥大发展，铸造车桥新辉煌，就必须要有一个干事创业的领导班子，有一支工作扎实作风优良的干部队伍。因此，我始终把抓班子带队伍放在重要位置来抓，对干部不良行为及时批评制止，对错误做法及时纠正改进，努力使全镇上下心往一处想劲往一处使，从而形成一心干事的合力。
六、真抓实干，迈好步子
说一千道一万，最后还看你怎么干。市委陈安众书记提出千秋伟业在于创，九江巨变在于干。我们车桥基础差，地位低，不恒下心来狠干几年，将是很难有所作为的。因此，我能吃一些苦：
一是急得苦，镇里很多工作都落后于别的乡镇，只要在全县一排名，我就狠急，总想着如何把工作尽快尽早完成，不落人后;
二是想得苦，怎样才能把车桥的优势发挥出来，怎么才能把车桥的资源推销出去，我花了不少的心思，就拿河来说，我想打造一个畲族特色，但该屋场已经被当地人同化，找不到少数民族的一点痕迹。偶发奇想，在网上找资料查信息，我一查一找连续二是躲个晚上;
三是跑得苦，为了招商引资，为了在上面搞项目，我有时出门三天却有两天在火车上过。
七，求真务实，结好果子
功夫不负有心人，在全镇村干部的齐心努力下，我们也做了一点事，取得了一些成效。但，这与上级组织要求有一定距离，与其他乡镇比较有一定差距，有距离就有奋斗目标，有差距就有发展空间，我坚信，有上级的正确领导，有组织的关怀单位的帮助，全镇上下的共同努力，车桥的发展大有希望，车桥的明天会更加美好!
述职人：
20xx年x月x日
社区党委书记述职报告 篇11
在市直机关党工委的领导下，本人以“三个代表”的重要思想和十x大精神为指导，带领党委一班人，以认真负责的态度，勇于开拓的创新意识，严于律己的顽强作风，乐于吃苦的奉献精神，按照省委“四谋发展”的实践主题、“四个重在”的实践要领、“四个关键”的工作要求，紧紧围绕'抓党建促发展税收，请党外同志提意见和建议。
社区党委书记述职报告 篇12
各位代表：
我代表公司党政领导班子，将XX年的主要工作和自身建设情况作一报告，请予评议。
在过去的一年，面对改革、发展和稳定的重任，公司党政领导班子以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真贯彻落实XX集团公司、管理局的战略部署，全面实施"一个主题、三大任务"整体发展思路，切实加强领导班子建设、党员先进性教育和职工队伍建设，团结和带领广大职工群众解放思想、奋力拼搏，实现了既定的发展目标，保证了改革、发展和稳定的大局，夺取了公司文明建设的新胜利。
一、深入学习党的xx届四中全会和局党委全委(扩大)会议精神，提高了领导班子战略谋划和加快发展的能力
一年来，公司各级党组织深入学习、贯彻中央和局党委的会议精神和全年部署，做到了学习上级精神与谋划公司改革发展新思路、新举措相结合，与本单位、本部门的工作实际相结合，与领导班子思想作风建设、全体党员先进性建设相结合，与公司生产、经营和管理的实际需要相结合，以提升学习力促进公司高水平发展。
一是以理论学习促进观念更新。公司党委先后制订实施了党发号、号、号和号等个文件以及学习计划，对学习贯彻xx届四中和五中全会精神、党员先进性教育活动、思想作风建设年活动进行了认真细致的部署，提出了学习的总体要求和阶段任务。按照学习要求，公司各级党组织以党委中心组学习、集中学习、理论研讨、论文交流、竞赛答题等多种形式，使广大党员、干部做到了学习"时间、计划、内容、人员、考勤"的"五落实"。
通过学习，公司党政领导班子思想观念转变做到了"八破除、八强化、实现八突破"，形成了与公司改革发展稳定相适应的新观念。即①破除保守思想，强化发展意识，在加快发展上求突破。②破除等靠思想，强化责任意识，在负责任、大作为上求突破。③破除僵化思想，强化创新意识，在管理创新上求突破。④破除小进则满思想，强化市场意识，在开拓大市场上求突破。⑤破除功利思想，强化全局意识，在服务大局、提高机关效能上求突破。⑥破除懒惰思想，强化执行意识，在主动开拓、打开工作局面上求突破。⑦破除散漫思想，强化文明意识，在培育企业文化、造就过硬队伍上求突破。
⑧破除经验思想，强化规范意识，在"岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理"上求突破。二是积极谋划发展新思路和新举措。通过观念更新，公司党政领导班子进一步把握了发展的实质、本质、任务和目标，相继出台了一系列有利于发展的新举措，促进公司发展进入了"黄金期"。研究制订了XX年的整体发展思路和生产经营目标，深入开展"思想作风建设年"主题活动，深化基层建设，确保安全生产，实现创收增效。通过上下努力，主业产值收入确保XX万元，力争XX万元。提出了"岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理"的新思路，努力形成"用制度规范工作行为、按程序办事、靠制度管人"的工作机制。
在"思想作风建设年活动"中，实施了"重点解决八个方面的问题、努力实现四个转变、促使领导干部在六个方面做出表率"的活动整体计划，努力提高干部队伍的复合能力和综合素质。在精神文明建设方面，研究制订了党建、基层建设、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设等"五个方面的目标和任务"，大力推行"五统、四包、三联、二挂钩、十落实"的做法，为公司发展提供了强大的精神动力，奠定了坚实的思想基础和组织保证。实践证明，这些新思路和新举措，既贯彻了上级党组织的要求，又促进了公司改革、发展和稳定，为全年各项任务顺利完成提供了政策基础和路径方向。
二、牢固树立并落实科学发展观，生产经营任务和指标全面完成
公司党政领导班子把发展作为"第一要务"，坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，以科学发展观统揽了公司改革、发展和稳定的大局。在全公司干部职工的共同努力下，XX年完成主业劳务产值万元，比去年增长。职工人均可支配收入比去年提高。公司外部市场实现劳务收入万元，同比增长万元。多种经营经济总量大幅增长，多种经营外部市场达到万元。公司的经济总量和经济效益实现了历史性的突破。
(一)公司党政领导班子谋发展、求实效，带领干部职工齐心协力完成生产经营任务。公司党政领导班子深刻认识到：发展是我们面临的最现实、最直接、最根本的问题。只有发展了，企业才能有效益，职工才能得实惠，稳定才能有保证。在具体实践中，一是班子成员齐心协力抓产值，千方百计搞创收。
公司党政领导班子把"讲产值、保产值、创产值"放在生产经营的第一位，千方百计完成产值目标。年初，公司党政领导班子多次召开领导务虚会、办公会、经营承包会，对全年生产经营任务进行分解细化，组织制订了各路工作计划和实施方案，保证生产经营任务落到实处。按照责、权、利高度统一的原则，进一步完善经营承包机制，对主营单位、责任成本单位和机关科室划分不同的承包内容，权力下放，工作下沉，责任到人。
坚持定期深入承包单位，定期督导分管工作，走访慰问一线和外部市场职工，指导和组织落实工作计划，确保了工作的平稳推进。多次到XX集团公司、管理局去协调结算、网络传输、仪器研发、新项目推广的事宜，拿到了设备投资项目多万元，争取了有利于公司发展的政策，创造了有利于公司发展的外部环境。二是班子成员深入基层调研，认真解决职工群众关心的问题。班子成员心系基层和职工，定期到基层和施工现场调研，每逢节假日走访慰问一线职工、困难户和各类群体。对群众反映的问题高度重视，研究解决。继月份发展思路调研和月份安全工作隐患调查后，月中旬公司党委又分七个团组织了基层建设大调研，较全面地掌握了基层存在的问题，征求了基层和职工对公司生产经营、队伍稳定等方面的建议。
之后，公司党政领导班子高度重视，专门召开了领导办公会，对项基层反映的问题，逐项研究、逐条落实，分管领导和有关科室限期拿出解决方案，每周进行督查和进度汇报，目前已解决项;列入年计划解决的项;作为长期项目和需要持续改进的有项。月份，公司专门召开了厂务质询会，公司领导班子集体答复了基层单位和职工群众提出的个类别个问题。之后，公司党委列出"厂务质询会答复意见落实进度跟踪表"，逐项抓好落实。公司答复解决落实的事项共有项，目前已全部落实项;部分落实项。如一线职工反映倒班休息的问题，我们多次到有关部门争取劳务工指标，XX年录用人，在一定程度上缓解了一线职工休息的问题。一年来，我们牢固树立以人为本的思想，对职工群众普遍反映的问题，做到了件件有回音，事事有落实。
三是班子成员心往一处想、劲往一处使，带头完成"一个主题、三大任务"。按照八届二次职代会确定的目标和任务，班子成员集体负责、分工落实、责任到位，任务全面完成，目标得到实现。公司广大干部职工心齐、劲足，目标一致，团结拼搏，展现了干事创业、奋发有为的精神风貌。在工作实践中，班子成员本着尽可能扩大市场份额和经济总量的原则，观念随着市场变、机制随着市场建、精力围着市场转、工作围着市场干，去新疆、赴东北，上南方，解决了外部市场存在的具体问题。
(二)坚持把"科技作为发展的第一推动力"，依靠科技提高公司核心能力和市场竞争力。公司党政领导班子坚持把发展科技、提升核心能力放在生产经营建设重中之重的位置，科研成果逐年增多，核心能力持续提升。
设备研制取得新成果。领导班子按照设备制造产业化的思路，进一步提升工艺研究水平。"数据远程传输系统"、"仪专用计量器具校准方法研究"、"X小型仪产业化"、"正压防爆电源控制系统"等七个项目分别获得局科技进步二、三等奖。生产了台X综合仪、台综合仪、台仪和台X-新型小型仪;自主开发了一系列硬软件，工艺研究和设备制造达到成龙配套、自立自强。
技术系列日趋完善，勘探效益稳步提高。领导班子以为油田增储上产为目标，进一步发挥地质研究解释的优势，提升技术服务水平。全年共完成集团公司级重点科研课题项，局级重点研究课题项和公司级课题项。将各种型号综合仪、扫描仪、荧光仪、热裂解色谱仪、小型仪等新设备新技术进行了推广应用。
聚合生产要素，提高生产质量，资料优良率，实现了全年顾客投诉为零的新突破。大力开展区域区块研究、油气层解释和单井评价工作，积极为油田和甲方提供合理化建议，取得了良好的勘探效果。完成单井评价口井，经甲方验收全部为优良;优质完成地质研究课题个;完成综合解释口井，油气层解释符合率达。着眼于行业前沿技术，积极学习应用核磁共振技术，对余口井进行了实验。参加管理局春、秋季论证会和井位讨论会，展现本单位的技术实力。
个大会发言报告均获好评，《车西地区今冬明春勘探目标论证及井位布署》的报告获局一等奖，其余个获局三等奖。在车等口井提出加深钻探的建议，采纳实施后共加深进尺米，在加深井段发现油层层米，油水同层层米，含油水层层米。在车井加深井段钻遇高产油气层，经初步分析，该套储层分布面积约，上报预测石油地质储量约万吨。至此，公司负责的车西勘探项目，在先后发现和探明东风港油田、富台油田之后，又发现了新的油田，已累计上报预测储量万吨，探明储量万吨，控制储量万吨，为"油气当量重上万吨"做出了应有贡献。
信息化建设取得新的进展。领导班子按照建设"数字油田"的要求，提高公司信息化、数字化的水平。完成了服务器系统升级、数据库系统群集建立、设计数据及图片入库浏览软件开发、源头数据库结构及字典建立等软件研发工作，进一步满足了用户需求和工程服务。加大信息卫星传输系统的推广应用力度，油田所有探井、开发井和西部新区口井、东北新区口井都实现了远程数据传输。该项目市场占有率不断扩大，成为公司新的经济增长点和技术制高点。XX年，远程数据传输项目产值收入达多万元。
(三)坚持"走出胜利发展胜利"的方针，公司的生存和发展空间进一步扩大。公司党政领导班子按照三个的市场占有观，不断加大外拓市场工作力度，形成了"开辟东北新区、站稳西部市场、做大南方市场、走向国际市场、拓展油公司市场"的格局。在本土市场，加强了综合仪、小型仪、信息无线传输等新技术新设备的推广应用，确保了市场收入稳中有升。在国内市场，继续拓展了中石化西部新区、中石化东北新区、中石化南方勘探开发分公司、油公司等所辖XX市场，巩固扩大了公司已占有的市场。在国际市场，支队伍和参战职工在伊朗、蒙古、哈萨克斯坦、阿塞拜疆、吉尔吉斯斯坦等工区，冒风险，克艰难，为公司开辟新的发展空间。全年有支队伍打入国内外市场，胜利X品牌的市场占有率和美誉度进一步提升。
三、深化改革和管理创新并举，公司整体管理水平进一步提高
在生产经营压力增大的情况下，公司党政领导班子加强管理创新，提高经营管理水平，为公司发展注入了新的生机和活力。
(一)稳妥推进深化劳动人事制度改革和内部分配制度改革。一是建立精干高效的管理层。领导班子加大组织、人事、分配等改革力度，建立了适应公司发展的组织基础、人员结构和分配体系。在"双压三减工作"中，全部撤销了XX个四级单位，压减了一级管理层次。精简非主营业务单位，将保卫科与护厂队合并，组建了治安保卫中心;按照管理局物资供应系统"撤站设科"的要求，成立了计划供应科;将原生活公司、原部分三级单位后勤服务人员、物资供应站的物资配送人员整合，组建了综合服务中心，切实提高了为一线生产的服务水平。对业务相近、职能重叠的科室和单位进行整合，优化公司组织机构，公司由个科室精简为个。
二是精简管理人员，提高工作效率。按照管理局下达科级干部职数和定员标准，合理设置管理人员职数，提出了管理岗位设置、调整的指导性意见，确保了二级机关定员控制在人，三(科)级单位管理人员定员控制在人。三是深化完善内部分配制度改革。合理确定岗位职数，在公司层面和个科研单位、个生产一类一线单位、个生产二类一线单位设置了专业技术岗位个、高技能岗位个、技能操作岗位个。以三支队伍为主线，以劳动人事制度改革为基础，以劳动力市场价位为参照，进一步完善了以岗效薪点工资制为主的分配形式，逐步形成了个人收入与绩效相挂钩，激励与约束并举，具有市场竞争力的薪酬分配体系。切实加大向一线倾斜力度，促使"人才往一线流动，目光向一线聚焦，干劲在一线激发"。
我们对一线岗位进行了高设，高设体现在岗位层级和岗位待遇向一线艰苦岗位、关键技术岗位和紧缺人才倾斜。在专业技术岗位系列，我们新增一线主管师、一线责任师、一线一级师、一线二级师和测量责任师，一线单位岗位层级和岗位待遇普遍高于机关管理岗位、科研单位岗位，原先一线岗位层级都得到了升级。如原先一线技术员岗位现设置为一线主管师，相比公司科研单位同一等级的技术人员高设了两级，其岗点高于后勤专家岗位。新设了优秀工程师奖励项目，给予每月元的岗位补贴;对在油气勘探中有重大油气发现的，新增了重大油气发现奖;定期组织探井完井地质资料评选，按优秀、良好两个等级，给予奖励;对大学毕业后在一线主管师和一线责任师的岗位上工作连续满年，目前仍在这两个岗位上工作的人员，每年年终给予XX元补贴;连续满年者，每年年终给予XX元补贴。
(二)深入开展第次岗位责任制大检查。公司党政领导班子充分发扬第次岗检的好经验、好做法，将第次岗位责任制大检查与有效运行公司基层建设管理体系结合起来，制订实施了公司第次岗检实施方案及考核细则，自行组织检查次，对三(科)级单位的检查覆盖面达，三级单位对小队的检查覆盖面达。在第次岗检自检中，累计查出共性问题余项多条，查出的问题全部得到整改，有力促进了公司基层建设水平的提高。以安康文化创建活动为载体，认真组织安全演讲、安全知识答卷、安全知识进万家、安全生产月等创建活动，人手一份签订了自我保护承诺书和三不伤害危险控制卡，进一步强化了全员的安全意识，提高了全员的安全技能。
关爱职工健康，实现文明生产，针对公司安全隐患加大了安全技术措施费用投入力度，确定了个安全隐患治理项目，投入安全技措费用XX万元。积极推行管理体系，保持了体系的有效运行，顺利通过山东双胜职业安全健康管理体系认证有限公司的体系监督审核，连续年实现了"工业、交通、消防、民用气"安全无责任事故。公司荣获油田第次岗位责任制大检查先进单位、油田安全工作优胜单位、基层建设先进单位等称号。
(三)进一步规范各项管理。在公司党政领导班子的精心运筹下，建立了公司生产管理体系，确定了生产管理的五项职能、八大原则，进一步理清了生产管理要素，细化了流程职责。建立了项财务资产管理制度，进一步完善了财务管理体系。调整了经营承包体系，充分调动了主营单位的创收积极性，自觉加大成本控制力度，从而进一步提高公司经济运行质量。加强了人力资源开发与管理，制订实施了人才引进计划，XX年引进本科院校毕业生人。完善了"专业技术职务聘任办法"，并对XX年评审的名专业技术人员进行了聘任，XX年评审通过名高、中、初级专业技术人员。不断强化质量意识，落实质量责任制，建立了相应的标准和文件，使质量体系得到持续不断的改进和完善。
(四)加大多种经营系统改革力度。为保持多种经营的稳定与发展，按照"三个一块"，即让利扶持一块、优化整合一块、改制分流一块的多种经营改革发展思路，优化整合优势资源，进行了多种经营改革的试点工作。在全面征求广大职工意见的基础上，经公司职工代表团长联席会议通过，管理局有关部门批准，公司成立了"胜利油田测录技术工程有限责任公司"。有限公司成立后，充分利用其技术优势和政策优势，生产经营活动积极，效益非常明显，大大增强了多种经营的生存能力和改革发展活力。XX年，多种经营完成总产值万元，创历史水平。
四、以党员先进性教育和思想作风建设年活动为总抓手，进一步加强了公司基层党建工作和干部队伍建设
一年来，公司各级党政组织深入开展以实践"三个代表"重要思想为主要内容的共产党员先进性教育活动，围绕发展这个"第一要务"，落实"思想作风建设年"主题活动，进一步加强了党组织和党员的自身建设，取得了新的发展成就。
(一)深入开展保持共产党员先进性教育活动，各级党组织和党员队伍先进性建设明显加强。
党员先进性教育活动是我们基层党组织力量之所在，生命之所系，我们自始至终按照局党委的要求扎实推进。一是认真落实活动计划。即坚持五项原则、重点解决六个方面的问题、教育活动分三个阶段进行，切实达到四项目标要求。做到了"三个确保"，即确保中央和管理局党委规定的动作全部做完，一个都没少;确保名党员都参加活动全程，一个都没拉下;确保主要问题找准，分析评议到位，思想认识提高，每名党员、每个环节都没有走过场，达到了预期目的。举办了"先进性教育活动业务提高班"，认真组织全体党员参加了"油田保持共产党员先进性教育网上答题知识竞赛活动"，人获二等奖，人获三等奖。
积极参加油田组织的"保持共产党员先进性教育演讲比赛"，杨大滨同志代表公司参赛获得了赛区二等奖。我们"扎实推进先进性教育活动分析评议阶段工作"的经验，在全局予以推广。局先进性教育网站采用我公司活动信息条。二是发挥领导干部带头作用。认真落实党员领导干部"双重职责"，充分发挥领导干部联系点的示范带动作用，个处级领导干部建立了各自的工作联系点，并指导了个基层党组织召开动员大会。
基层党委也都建立了工作联系点。切实加大督查指导力度。公司抽调了名工作责任心强、熟悉党务工作的同志，成立了活动督导小组;同时建立了督导联络制度、活动情况汇报制度、考核测试制度，确保对该活动真督真查、增强实效。三是建立了党员"长期受教育、永葆先进性"的制度体系。包括《关于实行党员分类目标管理的意见》、《民主评议党组织和党员制度》等项制度。截止到月，三(科)级单位党组织根据实际情况，新建制度个，修订完善制度个。年月日，公司党委以党支部为单位组织了群众满意度测评工作，大家对公司党委先进性教育活动开展情况综合评价满意率，基本满意率，没有"不满意"票。
(二)大力开展"思想作风建设年"主题活动，建设堪当发展重任的领导班子和干部队伍。
公司党政领导班子一是着眼于解决实际问题，加强领导班子和干部队伍的思想作风建设。以"思想作风建设年活动"为契机，严格对照党员先进性的标准和管理局党委的要求，认真反思过失、深刻剖析原因、举一反三扎实整改。公司党委组织各级领导班子重点解决了"政治敏锐性不高，大局意识不强，学习实践结合不够，作风不过硬，制度执行不严格，真抓实干力度不够，深入基层和深入群众少，综合管理能力弱和复合能力差"等八个方面的突出问题，努力在"求真务实、真抓实干、深入基层、心系群众、清正廉洁、公道正派"六个方面做出表率，重塑了领导干部的良好形象。组织科以上领导干部开展了"负责任"大讨论，并将篇文章汇编推出。二是突出抓好能力建设，建成复合型、执行型的领导班子和干部队伍。
公司党委要求领导干部实现"四个转变"，即由单一型干部向复合型干部转变，由经验型干部向技能型干部转变，由知识型干部向能力型干部转变，由被动型干部向执行型干部转变。大力实践"执行力"这一新课题，把提升执行力作为领导干部、领导班子的主要工作，关键工作亲自运行落实，关键问题着力解决到位，关键细节重点把握盯紧，在公司内部自上而下形成了倡导执行的文化氛围。为了满足公司事业发展和建设高素质干部队伍的需要，公司党委在认真执行地录党发号文件的基础上，按照五条原则，实施了干部调整和交流。此举在公司内部产生了积极影响和强烈反响，对推动公司健康、稳定、快速、和谐发展提供了强有力的组织保障和人才支持。三是重点抓好制度建设，提升党务政务的规范性、科学性、民主性。
在党务方面，我们把制度建设同思想政治建设、组织建设有机统一起来，建立健全了党组织的领导工作制度、学习制度、党内生活制度、会议制度、干部管理制度、权力监督制度等等，提高了党建工作制度化、规范化、民主化的水平。在政务方面，遵循九千管理思想，执行基层建设体系和质量管理体系，做到了凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查。截至目前，公司制度建设取得了一定成果。
①建立了领导干部思想作风建设年制度体系。包括：《X公司党委常委会议制度》、《X公司党委常委议事规则》、《X公司党委理论学习中心组学习制度》、《X公司党政领导班子民主生活会制度》、《X公司稳定工作联席会议制度》等项制度。②建立了部分政务工作规范体系。如财务、经营、公文和会议等管理规范和工作程序。四是坚持抓好廉政建设，增强领导干部拒腐防变能力。分三个阶段，组织了"刹五风"、"治四乱"专项整顿工作，促使各级领导干部廉洁自律能力明显增强。开展"堵漏洞"专项治理工作，制订实施了《重大项目投资决策、大额度资金运作问责制度》等五项制度，进一步形成了"靠制度管人、按制度办事"工作机制。深化"双争"活动，以广泛宣传、学习教育、选树典型、网上答题、观看影像片等多种形式，促进了全公司的廉政教育和主题活动的深入开展。
(三)进一步加强领导班子的自身建设，提高了领导能力和决策水平。我们狠抓自身建设，做到政治上坚定、业务上精通、作风上过硬。一是加强学习。我们制订完善了新的党委中心组学习制度，采取多种形式，不断加强对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想的学习，自觉与党中央保持高度一致。
全年组织中心组学习次，集体学习超过了学时。二是牢固树立大局意识。班子集体始终能够摆正位置，坚持从大局出发，对管理局党委的决策和部署，坚决贯彻落实。三是坚持民主集中制。党政领导班子认真落实了"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的基本制度，做到了决策科学化、议事民主化、办事程序化、言行规范化。重大决策、重要人事任免、重大项目的投资、重大资金的使用都明确列入党委常委会议事内容，即总投资在万元以上的资本性支出和所有的对外投资，单项支出金额在万元以上的资金运作款项，做到了集体研究决定。
干部调整坚持实事求是，处以公心，任人唯贤，用好的作风选人，选作风好的人;严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》等制度办事，按程序操作，集体研究确定，不搞临时动议;坚持抓好民主推荐、组织考察、任前公示、谈话等几个关键环节，防止和避免了用人上的不正之风。认真开好民主生活会，述职述廉，加强沟通，各抒己见，形成了批评与自我批评的良好风气，增强了班子集体的凝聚力、团结力。四是坚持廉洁自律。班子成员带头执行中纪委提出的"领导干部廉洁自律四大纪律、八项要求和三个不得"和局党委下发的《关于党员干部生活作风"九个禁止"的规定》等五个规定。
班子成员带头遵守"约法三章"，班子成员不接受对方馈赠，不插手与自己无关的项目，不以权谋私、为家人和亲友办理公司范围内的业务;严格执行"三权分离"的约束机制，决策层不插手具体项目的运作，执行层不脱离职能部门的监督，监督部门关口前移，实行全过程监督，用制度约束权力运作，杜绝腐败问题的发生。一年来，班子成员在廉政建设上防微杜渐，自警自励，一切工作按程序、规范执行，没有给家人、亲朋办理一项公司业务，没有接收一份不义之财，没有插手一个项目具体运作，没有辜负管理局和广大职工群众的重托。
五、坚持"两手抓、两手都要硬"的方针，思想政治工作和企业文化建设为公司改革发展稳定提供了强大精神动力
公司党政领导班子不断加强和改进新形势下的思想政治工作，取得了思想政治工作和企业文化建设的新成绩，为公司改革、发展和稳定奠定了坚实的思想基础。
(一)切实加强思想政治工作，凸现了"抓创新、出精品"的亮点。在全公司集中开展个专题的形势任务教育，使广大干部职工进一步认清了形势，统一了思想，明确了任务，增强了稳步发展的信心。认真落实"八个方面"的宣传报道，在《中国石化报》、《胜利日报》、胜利电视台发表新闻条，提升了"胜利"的知名度和市场美誉度。研究探索建立执行文化，启动了"提升执行力，读好七本书"活动。
深入开展"女工强素质达标"活动，全面提升了女工的素质和技能。XX年"三八"节前夕，我公司荣获管理局"三八红旗"集体个，胜利巾帼示范岗个，"胜利巾帼建功"标兵个，"模范文明家庭"户。三分公司王秀梅被评为中石化"巾帼建功"标兵。爱国卫生工作、计划生育工作、生活工作、绿化工作、女工工作均按照年度计划运行，实现了既定目标。
全年申报局思想政治工作创新奖项、研究成果项、勘探系统政研成果项，处法工作研究成果项。完成的《加强思想作风建设，努力建设高绩效、大服务的二级机关》课题，荣获局处两级机关思想作风建设理论研讨成果评选二等奖。篇公司"思想作风建设年"活动成果被《胜利党办通讯》、《胜利机关建设》刊登。年底，组织评选出公司文明建设先进个人名、局文明建设先进个人名和局劳动模范名;评选出公司先进科室个、局先进科室个;评选出公司先进单位个，局先进单位个。
(二)不断加大基层建设力度，基层管理水平进一步提高。基础不牢，地动山摇。一是加强"三基"工作，基层党支部、职工队伍技能、基层小队"三标"等建设取得了新的进展。严格基层党组织生活制度，督促指导个基层党组织进行了改选、换届，督促指导个基层党组织召开了专题生活会。按照"十六字"方针，严格执行公司党员发展规定，全年发展党员名，转正名。
实施基层党组织书记素质工程，培养选拔优秀青年党员干部充实到党支部书记队伍，并建立了人的后备党支部书记队伍。召开了年度庆"七一"表彰大会，共表彰先进基层党组织个、优秀党员责任区个、优秀共产党员名、优秀党务工作者名、先进性教育活动先进个人名，并首次命名表彰了"十佳共产党员"。高度重视职工教育培训工作，公司内部自办培训班期，培训人次;送外培训人次;组织、硫化氢防护、井控、海上作业"四小证"取证培训，共有人取得了相关证书。张书同被评为管理局钻井地质技能大师，宋成泽被评为胜利油田XX年度技术能手。
二是按照"五个提升"的思路，有效运行了基层建设体系文件。组织了两次内审，对个不符合项和个观察项进行了纠正、关闭，按程序、规范、标准执行各项工作任务的管理模式业已形成。推行了"探井队模拟项目管理模式"和"开发井队管理模式"，进一步完善管理思想和管理模式。加强队伍资质申报和验收工作，个队申报中石化金牌队，个队申报中石化银牌队。二分公司、工艺研究所继续保持局"基层队"的荣誉称号，汽车大队、三分公司被评为局"行业一强"，一分公司、信息中心、解释中心、监督站被评为局"优秀基层队"。
(三)积极做好维护稳定工作，创建和谐发展的环境。稳定是做好一切工作的前提，没有稳定的环境，一切工作都无从谈起。公司党政领导班子正确处理改革、发展、稳定的关系，认真做好维护稳定的工作。从讲政治、讲大局的高度，严格落实稳定工作联席会议制度，完善实施稳定工作预防预警机制，采取了领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位的"六到位"工作措施，确保了职工队伍稳定。公司各级党组织把"稳定作为压倒一切"的政治任务，体现出了强大的战斗力、凝聚力和驾驭复杂局面的能力，较好地完成了局党委交给的工作任务。
社会治安综合治理工作坚持"打防并举，标本兼治，重在治本"的方针，深入开展创建"平安单位"活动，抓好人防、物防、技防，为公司发展创造了良好的治安环境，连续年实现了"四无"目标。加强消防工作，消防设备、器材的配备率和完好率达到。加强内部管理，安装防盗门、防盗窗、报警探头等，重点要害部位覆盖面达。组织消防安全大检查次和防火演练次，增强了职工的消防安全意识。组织开展了"法律法规宣传日"、"信访法规宣传教育月"、矛盾纠纷集中排查、反邪教大型图片展览、"平安油田"法律知识竞赛、"反邪教的理论与实践"征文等活动，各项活动落实到位，赢得了上级业务部门的好评。
六、全心全意依靠职工群众办企业，切实维护了职工群众的根本利益
公司党政领导班子始终坚持"全心全意依靠职工群众办企业"的方针，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，充分发挥职工群众在改革、发展和稳定中的主力军作用。
(一)积极维护职工群众的切身利益，企业民主建设取得新进展。坚持完善职工代表大会制度，严格执行职工代表巡视检查制度，认真落实代表提案，八届二次职代会上的项职工代表提案，全部落实或答复。深化厂务公开工作，加强厂务公开制度建设，重点规范了公司、三(科)级单位厂务公开的程序、内容、形式和监督机制，特别是对涉及职工群众切身利益的工资浮动办法和工资奖金发放情况等热点难点问题，进行了及时公开，真正给职工一个明白、一个放心。按时足额缴纳职工养老、医疗、失业、工伤、生育"五大保险基金"。认真做好职工保险工作，办理了安康、补充养老、重大疾病、医疗救助、妇女"四病"等入保工作。
做好计生保障工作，为名独生子女办理了两全保险投保手续;为名独生子女办理了辅助医疗保险投保;为名独生子女办理了住院理赔手续，理赔金额元;为名已婚育龄妇女(包括协解职工和家属)办理了生育节育报销，报销金额元。积极安排职工疗养，参加局组织疗养人，公司组织疗养人。关心职工群众身体健康，为女职工、离退休职工、在职职工、协解人员进行了健康查体，共计人。深入开展职工文化体育活动，组织和参加了趣味迎新春、篮球、乒乓球、健美操、消夏晚会周、庆"六一十一"摄影书法美术展、全国指弹球等比赛和活动，丰富了职工业余文化生活。
(二)千方百计为基层单位和职工群众办好事、办实事。
一是党政领导班子带头开拓了内外两个市场，完善了创收节支的一系列办法和规定，千方百计完成生产经营任务，保证了公司经营收入和职工收入稳中有升。这是维护职工的根本利益，也是对职工的负责。
二是成立了"胜利油田技术工程有限责任公司"，努力壮大多种经营实力，既为改制分流打下基础，又为公司全体职工增加收入开辟了新的渠道。
三是大力改善职工工作和生活环境。全年投资万元用于矿建项目，改造河口X大院、机关X大院的厂容厂貌，美化、亮化了环境，新增绿化面积平方米;改造和维修测量分公司、研究解释中心、文光公司制鞋厂的办公楼和厂房，使基层同志办公条件得到新的改善。公司办公楼在年建成后，管线老化，楼顶滴漏，经向管理局领导汇报，落实了装修计划。
随着公司的发展，公司人员逐年增加，住房面积却没有扩大，东安X大院职工不能午休，前线回来的职工住宿非常紧张，公司积极申请了新建综合楼的计划，尽快改善职工生活条件。面对多种经营人员多、资产少、缺少竞争项目的现状，公司加大了对多种经营的投入，有计划地形成一部分优良的固定资产，并在东营开发区征地，搬迁板房厂，以增强多种经营的造血功能。适时搞好分离，保证分离一块成活一块，解除他们的后顾之忧。
四是在XX年为一线小队配备个小药箱的基础上，XX年公司又给基层小队配置了小药箱个，连同计生药品发放到一、三分公司基层队。
五是积极组织开展"党员结对帮扶"活动，新安排职工子女就业人，安置协解人员人，名协解人员在公司实现了再就业。
六是及时为职工发放蔬菜、鸡蛋、大米等多种节日生活物资。
七是购买了辆生产指挥用车，满足了生产需求。购买了辆丹东黄海大型客车，接送职工上下班。自己人座自己的车，既便利舒畅又安全美观，乘车人还参与红利分配。
八是大力推进"送温暖工程"，开展了走访慰问和"为困难群体献爱心"活动，职工捐款达元;走访慰问一线职工、退休职工、公司劳模、特困户、职工遗属、残疾职工共人，金额XX元;为伤病职工办理各种理赔业务，资金元，受益职工人;在第十五次"全国助残日"，走访慰问伤残职工名;及时为职工家属办理困难补助人次，补助金额元;办理直系丧葬补助人次，补助金额元，解决了职工群众生活中的部分困难问题。
九是按照"六个老有"的工作方针，切实关心公司离退休职工。为六干活动室新增了扑克桌、麻将桌和沙弧球桌，组织离退休职工观看营养和健康电视知识讲座;组织参加全国首届指弹球锦标赛，取得了老年组单人赛第四名、双人赛第三名的优异成绩;组织离退休、内退职工到淄博市原山国家森林公园游览和庆节日钓鱼比赛、书法美术摄影展、扑克比赛和乒乓球比赛。
十是提高后勤服务保障水平。对三个职工食堂进行规范管理、力量整合，增加了饭菜品种，提高了服务质量。克服设备老化的缺陷，确保了职工家属所需纯净水的供应。搞好爱国卫生工作，公司继续保持卫生红旗单位的称号。加强民用气安全管理，确保职工家属用气的安全。对公司职工分布在九个社区的水、电、暖和物业管理费进行了量化签任，保证了职工群众的正常社区生活。
总体看，过去的一年成绩斐然，形势喜人，形成了良好的发展势头，我们要珍惜来之不易的大好局面，切实加大工作力度，提升发展质量，巩固已取得的成功。但我们也清醒地认识到，工作中还存在一定的差距和不足。主要是：基层建设、内部制度改革需要进一步加强;职工工作条件、办公环境、福利待遇需要进一步改善;深入基层，特别是深入一线(班组)调查研究不够，为职工群众和基层单位解决热点、难点问题的力度需要进一步加大;思想政治工作和党建工作在建立现代企业制度的新形势下，面临许多新情况新问题，需要进一步探索和加强。公司党政领导班子一定会正视这些问题，采取有力措施，一个一个地认真加以解决。
以上是公司党政领导班子的述职报告，请各位代表认真评议，提出宝贵的意见和建议，使我们的各项工作做得更好。
各位代表，在新的一年里，公司党政领导班子决心努力践行"三个代表"重要思想，深入贯彻党的xx大精神，按照中石化集团公司工作会议和管理局党委(全委)扩大会议精神的要求，以经济效益为中心，以改革发展为根本，坚决完成XX年既定的方针目标，夺取文明建设的新胜利!
社区党委书记述职报告 篇13
在市直机关党工委的领导下，本人以“三个代表”的重要思想和十x大精神为指导，带领党委一班人，以认真负责的态度，勇于开拓的创新意识，严于律己的顽强作风，乐于吃苦的奉献精神，按照省委“四谋发展”的实践主题、“四个重在”的实践要领、“四个关键”的工作要求，紧紧围绕'抓党建促发展税收，请党外同志提意见和建议。
回顾一年来我履行党委书记职责的情况，从总体看是称职的，做了一定的工作，取得了一些成绩，但这些成绩的取得离不开上级领导的培养和关怀;离不开我局党组、党委领导班子全体成员的大力支持、积极配合;更离不开各级基层党组织和全体共产党员的共同努力;在取得成绩的同时，我深深地认识到：我的工作与上级党委的要求仍有很大差距，在今后工作中，还要进一步加强对新时期党建工作理论的研究和探讨，经常深入基层加强调查研究，把党建工作做深、做细、做透，使国土资源党建工作锦上添花。以饱满的精神状态投入到今后的工作当中，为海西区绿色腹地建设做出新的贡献!
