当前位置

首页 > 工作 > 工作报告 > 述职报告 > 农业技术指导员述职报告(精选3篇)

农业技术指导员述职报告(精选3篇)

推荐人: 来源: 笔墨帮 阅读: 7.31K 次

农业技术指导员述职报告 篇1

在市业务部门和县、局领导的支持和关心下,全站干部职工立足于农业,面向农村,围绕农民增产增收,结合实际,扎实工作,开创了粮食生产的新局面。

农业技术指导员述职报告(精选3篇)

一、努力学习

全面提升素质,保持和谐稳定。我们的干部是共产党领导下的为人民服务的干部,并非“吃、拿、卡、要”的干部,是作出奉献“牺牲”的干部。我们是农技干部,就要在一线吃苦工作、服务指导。与农民朋友同吃、同住、同“乐”。5月15日召开全站职工会,传达了整治不良会风会议精神,取得良好效果。农技站的干部虽说不上个个优秀,至少可以说对得起人民和自己。体现在:我站90%以上人员在春播春耕生产第一线,都有联系驻点镇乡,驻守着5个超级稻高产示范片、8个科技入户工程示范镇和科技兴粮重点镇;在半年时间里,在一线工作的时间累积人平达70天以上;开展了深入一线进行田间技术指导,充分体现了农技人员的吃苦耐劳的精神,经得“打”的素质和牺牲奉献的精神。

二、开展业务

为全面完成今年粮食生产目标任务,构建和谐稳定的社会环境。我站切实并突出开展了以粮食生产能力建设为重点的技术推广服务工作。

1、开展技术培训。在年前,对24个街、镇、乡的农业技术指导员进行了为期一周的粮食生产科学技术培训,踏实了今年粮食生产的技术基础。各街、镇、乡于二月二十日前组织召开了以农民为主要服务对象的村社院坝技术培训会。参会人员达9万余人次。技术指导7万人次,技术咨询10万人次;积极开展送科技、送文化、送卫生“三下乡”活动,发放各种技术资料20余万份;科技入户时间1---6月累计每人平均在70天以上,深深受到农民朋友的欢迎。

2、精心组织,投入到位。初步统计超级稻推广面积约30万亩。科技入户示范户1000余户,无偿投入支持农业建设四百五拾万元以上。

3、XX年农田保护性耕作。小春季共实施面积5万亩,重点在龙岗,100亩稻田免耕种植以冬菜为主的保护性耕作,并开展了冬菜保护性耕作试验;100亩旱地实施中厢带状分带轮作种植小麦、胡豆、蔬菜等作物。大春季共实施面积30万亩,分布全县,重点也在龙岗,100亩稻田的冬菜(小麦或油菜)田免耕种植水稻,冬菜残脚叶(小麦秸杆或油菜秸杆)还田或覆盖,目前长势确实非常好。100亩旱地中厢,小麦秸杆覆盖于玉米行间,长势也非常令人满意。

4、水稻超高产栽培。全县30万亩,重点在金山、拾万等镇。核心在金山,面积13000亩,示范1000亩,核心2片200亩,目前长势喜人。

5、水稻特色乡镇建设。项目实施地点是拾万镇,面积14000亩,示范1000亩,核心300亩。目前正处于孕穗阶段。目标是要求中稻加再生稻亩产达900公斤以上。全镇水稻增产5%以上。并承担了一个《中稻+再生稻亩产900公斤的品种比较试验》。

6、水稻增窝增苗技术。全县计划30万亩,实际完成30.5万亩,(旱育秧稀植栽培技术约10万亩)其中三围栽培14万亩,半旱式规范化栽培16.5万亩。重点在智凤、龙岗、金山、拾万、国梁、万古、雍溪等。

7、展开水稻机插秧技术的试验与示范。我县于今年在龙水和国梁两镇开展了机插秧技术的试验研究和300亩面积的示范。目前长势良好。

8、其它。我站人员多、在经费十分紧缺的情况下,积极配合开展了整顿会风、团结稳定等职工思想教育工作。

三、效果

1、小春生产取得丰收。小麦种植面积19万亩,油菜种植面积8.0万亩,豌胡豆4万亩,预计又是一个增产年份。

2、大春长势好于往年。水稻种植45万亩,其中优质稻25.0万亩;玉米种植8.0万亩,其中优质玉米3.0万亩;花生2万亩;红苕栽种11.0万亩,高粱2.0万亩。

四、下半年工作打算

1、搞好所有项目高产示范片的测产验收工作(汇同市里及县统计等有关部门)。

2、搞好大春作物水稻、玉米、高粱及红苕的实际测产工作。

3、以稻田为主要内容的农田保护性耕作的示范片建设要加大力度,同时旱地保护性耕作也是一个不容忽视的重点和难点。

4、及早规划落实晚秋生产,筑起稳产丰收的最后一道防线。计划再生稻发展面积20万亩,秋洋芋1万亩。

5、及早规划XX年年小春生产。计划小麦种植面积18万亩,油菜8万亩,豌、胡豆5万亩。

五、存在的突出问题及建议

三峡大坝的成功修建源于众多“反对者”的反对意见和理由。针对“反对者”的反对意见和理由,提出改进和完善的科学办法,这“反对者”更可能或许是最可靠的朋友。

1、关于我们事业干部的129或69问题。原李伯儒时代:粮食几站有经营收入及项目配套物资服务收入(项目资金60%以上由项目单位用于实施开展项目工作),当时局里考虑由各站自行解决,财政拨事业干部的129就由局里安排,这是事实。现目前:粮食几站既无经营又无项目资金,“大足县农业技术指导站经营部”已下文注销。129咋解决?作为二级班子负责人之一的我建议:事业干部的129或69是财政拨了的应打入职工的个人工资帐户。

2、干了事,需要加油的则加油,该加气的则加气。目前1—5月职工的69解决了,可是我却欠下了职工总共近万元的差旅费。咋叫他们再勇于下去?建议要么由局里实报(压后一个月),要么派车(公交车也行)。作为一个二级不能独立的法人单位,这或许只能由项目资金解决吧?

3、正常工作运转,常下去给别人添麻烦,别人办事来了咋办?

4、政策口子。政策口子要给职工兑现,或许也只能由项目资金解决吧?

农业技术指导员述职报告 篇2

我被聘为全国基层农技推广体系建设师宗示范县科技示范户的技术指导员,负责师宗县乡村委会小街子村10个科技示范户的玉米生产技术指导工作。乡村委会属于山区,海拔1820.0米,年平均气温14.5℃,年降水量1250.00毫米,适宜种植烤烟、玉米、小麦等农作物,有耕地4025.00亩,人均耕地1.74亩。农民收入主要以烤烟、玉米、畜牧为主。一年来,按照科技指导员的工作要求以及年初制定的科技示范户实施方案,通过自己的积极努力,较好地完成了各项工作任务。

(一)加强学习。积极参加师宗县农业局组织的农业技术指导员培训,系统全面地学习了玉米栽培管理技术和病虫害综合防治技术,提高专业理论知识,增强自己指导的深度和广度。平时注意提高自己的业务知识水平,多搜集相关专业技术资料,促进知识积累。

(二)制定计划。我通过走访玉米科技示范户和当地农户,了解乡的玉米生产情况以及种植习惯,根据玉米示范户的需要和农业局的要求,结合本地实际,制定本年度工作计划。通过工作计划的制定,进一步确立指导思想,明确工作目标,落实工作措施。为全面更好的做好技术指导工作奠定了基础。

(三)搞好培训。在示范区采用与会代训、田间现场观摩等形式对10户示范户进行培训,共培训5次,培训100余人(次),印发各种技术资料100份。该项工作得到了广大农户的认可,辐射带动了周围的农民的种粮积极性,起到了很好的宣传效果。

(四)认真指导。根据科技示范户不同的情况,编制了分户指导方案。通过分户指导方案,农户可了解今年要为该户提高的技术服务内容和要求其配合的工作及注意事项等,使指导员和示范户能够互动起来,能够更好地完成全年工作目标。在示范指导工作期间,主要实施了以下措施:

1、主导品种:根据当地自然环境条件,选用高产、抗病、优质玉米品种五谷3861、五谷1790、路单8号、路单3号作为重点示范品种。

2、主推技术:采用良种良法配套,在玉米科技示范户中主要推广宽窄行规范化种植技术、地膜覆盖栽培技术、测土配方施肥及植物病虫害综合防治技术。种植规格为宽窄行种植,宽行85cm,窄行45cm,塘距50cm,出苗后每塘留双株,密度4100株。采用人工打塘种植,做到种植规范化,每塘播种3粒种子,出苗后每塘留双株。

3、组织实施:今年我指导的10户示范户共进行了35亩玉米科技示范,5月3-5日播种,5月11-14日出苗,5月28-30日追施尿素并进行地膜覆盖。

4、加强管理:中后期加强技术指导,做好中耕锄草及病虫害的预测预报与防治。今年总体雨水调匀,仅6月上中旬出现干旱,从6月下旬至玉米收获雨水都较充沛,有利于玉米生长发育。6月下旬—7月初,县大面积发生粘虫危害,县农业局及时发放“敌杀死”等农药给科技示范户,并组织农户进行喷雾防治,把粘虫控制在3龄内,降低了损失,为玉米示范样板的丰收创造了条件。

5、测产验收:9月25——28日收获,经测产,乡落红甸小街子村的10户玉米科技示范户平均亩产为564.8kg,比前三年的玉米平均亩产516.9kg亩增47.9kg,增9.3%,35亩玉米示范面积共增粮食1676.5kg,增产效果显著。

(五)填写手册:在指导农户做好示范工作的同时,认真帮助并督促示范户填好《科技示范户手册》,同时填好《技术指导员手册》,做好培训和技术指导记录。

通过一年的科技示范指导工作,一方面使10户科技示范户对玉米生产技术有了明显的提升,掌握了玉米种植的主要技术,提高了产量,并带动辐射了示范户周边农户掌握这些技术;另一方面,作为技术指导员,也使自己得到了锻炼与教育,增强了自己的责任感和使命感。

农业技术指导员述职报告 篇3

1、加强支部班子和干部队伍建设,不断提高一班人素质,只有不断提高一班人的素质,搞好内部团结,支部战斗堡垒作用才可能得到充分发挥。由于中队干部调整面大,我也是刚调到中队,原中队党支部的成员变动较大,为做好工作,发挥党支部的保垒作用,经常和指导员及其他中队干部一班人小聚会、开碰头会的形式互相沟通,交流、交心、共同探讨管理和建设部队的思路和方法,总结经验,寻找不足,寻找对策。由于中队干部班子的团结协作,中队各项工和开展顺利。

2、紧紧围绕部队正规化建设和贯彻落实支队的《月目标管理规定》开展工作把部队正规化建设和日常管理工作推向一个新的台阶。今年以来在支队深入开展部队正规化建设的基础上,我本人会同中队干部班子一起,结合中队队伍日常管理比较松懈,战士遵守条令条例不自觉,支队有关目标管理规定难以执行的实际,组织战士学习条令条例和支队《目标管理规定》,并将中队存在的问题逐一报大队和支队。半年来经过中队全体官兵的努力,部队更加稳定,凝聚力进一步得到加强,战斗力得到进一步提高。

3、积极做好军事训练,我作为中队的副中队长,带好本队搞好军事训练是我的主要职责之一。我到队之后,就组织人员根据训练计划,开展应用训练、战术训练和实地演练,在完成训练任务的同时还组织人员对辖区内的单位制定预案和六熟悉资料卡,在计划时间内完成了50份预案和50六熟悉资料卡。