党员先进事迹简介（精选3篇）

党员先进事迹简介 篇1

一年来，在支部的领导下，能够积极自觉学习邓小平理论和“科学发展观”重要思想，学习党章，从而提高了思想认识和政治觉悟，在思想上、政治上能与党中央保持高度一致。平时，积极参加党组织的各项活动，并处处以员的标准严格要求自己，注意加强自身的政治道德修养，做到带头遵纪守法、自尊、自重、自爱，团结同事、关心爱护学生。一言一行起到了员的先锋模范作用。

一、努力掌握理论知识，提高自身素质

在这一年里，作为一个党员，我在思想上严于律己，热爱党的教育事业，全面贯彻党的教育方针，以党员的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上、行为上和工作上在同事、学生的心目中树立起榜样。认真学习落实科学发展观，不断学习政治理论和教育教学理念，树立先进的教育思想，教育观念，努力提高自身政治素养和教育观念，自觉地抵制腐朽思想的侵蚀。工作中甘愿奉献，吃苦在前，享受在后。

二、端正工作态度，加强学校管理

一年来，我在工作上严格要求自己，勤奋实干，兢兢业业，以教人者先教己者的精神为人师表，以身作则。我从不计较个人得失，想方设法把工作做好，并真正享受其中，从中获取人生的快乐感和幸福感!凡是要求同志们做到的，自己首先做到，用自己的信念、理想给师生以潜移默化的感染。注重教书育人，注重加强师生的思想道德教育。以理想、信念教育为核心，以师德教育和思想品德教育为重点，根据学生的心理特征和时代特点，不断探索品德教育的新途径，加强学科教学中德育的渗透。教学中，努力提高自己的业务水平，掌握先进的教学技术，增强科研意识和改革创新意识，积极参与课堂教学改革，在实践中提高自己的教育教学能力，坚持深入课堂听课、评课、导课，及时检查备批，及时反馈信息。重视师风师德建设，积极带领教师进行政治、业务学习，引导大家教书育人、无私奉献。认真加强学生的日常行为规范和文明礼貌教育。学校的各项工作井然有序，得到了上级部门和社会的好评。

三、坚持业务学习，不断提升自己

为了充实、提高、愉悦自己，我从不放松自己的业务学习。平时积极参与校本教研，认真阅读各种教育教学刊物，学习教育学、心理学的理论，认真领会新课程标准，学习中坚持做好笔记，写心得体会。虚心学习和借鉴别人的先进教育理念，运用新的教育理念指导自己工作。在课堂教学中，大力倡导“自主、合作、探究”的学习方式，充分发挥学生的主体作用。认真总结教学经验，写好教学后记，通过不断的反思、总结，提高了自己的业务水平。

这学期我接受了学校课堂教学改革的实验工作，在理论上我积极阅读大量书籍，观看、学习大量的课改资料，在实际操作中，努力转变自己的思想，逐渐在自己的班级中形成了“自主、合作、探究”的小组互助式合作学习模式，同时提高了学生解决、分析问题的能力，极大地提高了学生学习的积极主动性。教育工作，是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展，时代在前进。作为有责任感的教育工作者，必须以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决教育和管理工作中的新情况、新问题，掌握其特点、发现其规律，尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的神圣使命。

在课程改革推进的今天，社会对教师的素质要求更高。在今后的教育教学工作中，我将立足实际，认真抓好学校管理，创造性地开展学校的教育教学、科研改革工作，在科学发展观的指引下，围绕学校中心工作，充分发挥党员先锋模范作用，以实施素质教育为宗旨，以推进课程改革为载体，以加强社会主义荣辱观教育为契机，努力工作，发扬优点，改正不足，开拓前进，为美好的明天奉献自己的力量。

党员先进事迹简介 篇2

“做一名好老师”是许多老师一生所追求的目标，也是我的目标。自踏入教育这个岗位以来，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，以“师德”规范自己的教育教学工作，以“当一名好老师”作为自己工作的座右铭，以党员的标准来要求自己，现将一学年的工作总结如下：

一、在思想上，爱国爱党，积极上进。

我积极参加各种学习培训，认真参加政治学习，认真学习了党章，为了提高自己的思想觉悟，我认真学习《在三个代表重要思想理论研讨会上的讲话》，并思考“我如何在自己的岗位上实践三个代表的思想”?我还深知要教育好学生，教师必须先身先之率，时时做到教书育人、言传身教、为人师表，以自己的人格、行为去感染学生，《教师人格魅力的构建》等文章，努力使学生、家长能接受我、喜欢我。今年又值新课程改革，为了适应新形式，我认真拜读了《在新课程改革中活化自己的角色》等文章，努力使自己不被新课改的浪潮所淹没。作为一名教师自身的师表形象要时刻注意，我在注意自身师表形象的同时非常重视对学生的全面培养。因为我深信良好的品行是每个人身上最美的东西，针对社会这一大气候和学生这一小气候我把学生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中，我积极、主动、勤恳、责任性较强，乐于接受学校布置的各项工作;我还注重文化学习，在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。

二、在教育教学上，敬业爱岗，严谨治教。

把学生教好，让学生成功，是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。作为一名语文教师，让学生掌握良好的学习方法，获取更多的知识是最重要的任务。因此，我在课堂教学中，坚持做到认真钻研大纲，仔细分析教材的编写意图，认真备课，注意设计好每堂课的教学方法，研究现代教育技术在课堂教学中的应用，注重对学生各种能力的培养。在认真做好日常教学工作的同时，努力探索在小学语文课堂教学中落实素质教育的方法及手段，探索在教育中培养学生能力发展的途径。在工作中，我深知学习的重要性，抓住一切机会认真学习，在不断学习、不断实践中不断提高自己的教育教学水平及教学管理水平。在自己的教学中不断实践，不断总结，不断提高。平时向书本学习、向身边有经验的老师学习，提高自己的课堂教学水平，努力形成自己的课堂教学风格。在教育教学工作中，我在做到教学“五认真”的同时，平常能以“团结、协作”的精神和老师们共同交流、互相学习、共同进步。

在班主任方面，我兢兢业业，尽职尽责。多年来，我时时以“爱心、耐心、细心”贯穿始终，去关心每一位学生，去搞好班级的每一次活动这个学期，我班取得了较好的成绩，……我决心让他们在一种“宽松、探求、竞争”的氛围茁壮成长。从实抓起，用正确的舆论导向，用榜样的力量，促使学生从被动到主动，从他律到自觉，养成良好的心理品质和行为习惯。通过晨会、班会、黑板报、墙报等渠道，使学生自觉地成为集体的主人，学习的主人。加强“安全教育”，使“安全”牢牢地刻在学生心中。使班级蒸蒸日上，尤其注重与家长的联系，运用电话、家访、请家长到学校等多种途径和方法，把学生在校的表现及变化，如期向家长汇报，让家长了解孩子在校是进步了还是退步了，及时掌握孩子各方面的优点和不足，以便有针对性地协助教师开展教育活动。由于我的主动，有些家长也很愿意将孩子在家的表现反馈过来，希望教师的帮忙。这样的双向活动，使家长也参与对学生的管理，对学生的健康成长起到了良好的督促作用。

一学期来，我一直一如既住地去完成一件件事情，做好一项项工作。

总之，在这一学年中，我不仅在业务能力上，还是在教育教学上都有了一定的提高。但我平时工作中出现需改进的地方也较多，如理论知识不够，论文精品意识不强;电脑知识长进不快。在今后的工作中，我将扬长补短，不断努力。

党员先进事迹简介 篇3

，1990年参加工作，1994年入党，20xx年2月由公司机关调海南西环线提速改造工程项目部任经理。

作为一名党员，他工作务实，作风严谨，善于学习，时刻履行党员义务。在施工第一线，我们总能看到他埋头苦干的身影，他敬业、勤恳，以实际行动在广大员工中树立了良好的榜样。 作为一名经理，他有着高度的责任感，始终坚持“干一项工程，树一座丰碑，拓一方市场”的意识，加强过程监控，认真履行合同，以过硬的工程实体质量赢得了业主各方满意。

身先士卒作表率“群雁高飞头雁领”。20xx年2月，上任之后并没有“新官上任三把火”，而是利用时间扑到工地上，爬路基，穿涵洞，走线路，认真了解还有哪些剩余工作量，哪些地点是薄弱环节，哪个地方是工作重点，一一做到心中有数。60km的线下工程，工点多达百余处，最远的工地甚至距经理部驻地有八十公里之遥。的确，这么大的线下工程，管理难度可想而知。起初，大家认为马经理天天上工地，是因为刚来需要掌握生产情况，谁知，在接下来的日子里，身为项目经理的他，始终没有选择呆在舒服的办公室内听取他人汇报，而是早点名之后和班子成员做个简短“碰头”，便随即赶往现场。

深夜，我们常常可以看到，马经理的办公室里灯火通网明，那是他在与党工委书记、副经理们就白天在工地上遇到的难点和重点问题交换意见，研究对策……作为一名项目领班人，深知自己的一举一动的好与坏、对与错将影响着项目部全体人员。自打到西环线以来，他就像一台上足了发条的钟表，每天从早转到晚，只要工地上有人干活，就能看到他那不知疲倦的身影。工作中，他对别人要求严格，对自己更是丝毫不肯放松，“我是党员，就应该起到模范带头作用，吃苦在前，享乐在后”。到基层项目部工作就没有了节假日的概念，对于这一点，多年从事机关工作的他从没怨言。在施工大干的紧张时期，天刚蒙蒙亮，他是第一个出现在工地上的人，中午吃了饭，他又是顶着烈日穿梭于沿线工点之间。

不辱使命屡建功海南项目是八分公司第一个综合线下工程，而所在的vii标又是全线最长的一个标，线路长达59.8km，这里紧邻三局铺架基地，工期压力巨大。如何消除员工中因不熟悉线下施工而普遍存在的畏难情绪?如何改变因多种因素造成的施工被动局面?如何确保业主提出的工期要求?面对这一系列难题，没有退缩。“开弓没有回头箭，前进之路就在脚下”。为了开好局，他每天与副经理上工地不少于两次，一方面更快、更好地服务现场，解决问题;另一方面帮助大多数年轻员工尽快熟悉线下施工特点。有时从工地回来晚了，吃不上饭，就喝瓶矿泉水，泡碗方便面。海南地处祖国最南端，为稳定员工情绪，他挤出时间到工地、班组、宿舍与员工促膝谈心，淡化他们的思家之念。与此同时，还要与甲方领导及有关部门协调关系。在紧张的工作环境中，他常常每天睡眠不足4小时。在这个人称“健康岛”、“长寿岛”上，不到一个月的时间，他竟瘦了十几斤。熟话说，“苦心人天不负”，去年3月31日，西环铺网架顺利通过项目部管段，先前被动局面被彻底扭转，同时，经理部也赢得了建指一季干一项工程树一座丰碑拓一方市场度安全、质量、进度综合评比第一名，取得了自开工以来首个第一。

去年7月，随着改线段土石方施工的全部结束，剩余路基附属及站后工程的稳步推进，经理部又迎来了平改立工程全面施工阶段。在vii标内，设计建有19座下穿涵和25座上跨桥，因涉及大量道路改移、征地拆迁以及施工占地等问题，直至8月上旬仍有大部分作业面无法展开。针对这一现状，审时度势，采取边理顺关系，边组织施工的方法，一方面身临现场指导外协队伍合理规划施工场地，避免因侵占征地界外土地引发村民阻工。他还多次安排机械和人员新修出村道路，解决村民实际问题，通过路地共建获取到地方支持;另一方面抢抓有利时机，迅速组织设备和队伍进场展开施工，仅用十天就完成了原本需要一个月的准备工作量，从而为后续施工赢得了宝贵时间。平改立工程的重大突破，开创了经理部施工生产的新局面。

众所周知，西环提速改造工程vii标全线最长，平改立工程量最大，变更多，征拆难，直至去年11月才开始全面施工。然而，时间不等人，铁道部提出的“4.18”海南西环线提速开通目标不变。在召开的“决战30天，打好开通准备攻坚战”动员大会上，郑重指出，“我们战在西环，志在东环，4.18西环成功与否，不仅影响公司下一步东环计划，而且影响公司外在形象，中铁四局人没有孬种，咱们宁可掉10斤肉，也决不能砸中铁四局的牌子”。经理部上下在他的激励和感召下，人人出力流汗，个个献计献策，仅用30天完成平改立工程混凝土浇注5000方，架设公跨铁立交桥20座，引道土方基本施工完毕，填土量达100万方，完成下穿交通涵洞4座，单月产值创新高实现近4000万元。25座公跨铁立交桥中除5座因设计方案滞后、征地拆迁未完成等原因无法在“4.18”前完成外，其余20座均按时消除临时施工道口，达到线路开通条件。4月16日，业主专门召开施工情况通报会议，对公司海南项目给予了“中铁四局干得最快、质量最好”的高度评价。

工程施工讲管理在海南岛从事工程施工，一年中有10个月都是在高温环境下进行的。有的员工为图凉快而忽视安全，经常不戴安全帽，有一次，在黄流立交工地他看到墩台砼施工现场仅少数人戴安全帽时，当场发了火，“工程施工无小事，特别是安全，稍不注意是要出人命的”!此后，他便规定，凡不戴安全帽进入施工现场的一律重扣重罚，“我违反了，经理部任何人都有权罚我”。一条看似没有人情味的制度，却使大家养成了一个良好的安全习惯。直到现在，即使是工程进入尾声，只要一上工地，大家都会自觉地戴上一顶安全帽。

在施工过程中，把工程质量视为自己工作的一件大事来抓，时时讲，处处讲，早晨碰头会上讲，晚上交班会上讲。凡是他看到的或听到的，只要是质量问题，他从不放过。因此，他要求每个人都要树立质量意识，明确质量目标，并将各环节、各工序的质量监控责任到人。常说，“参建西环线有三局、七局、九局、二十五局，我们要是出了质量事故，就是砸了中铁四局的牌子”，每次桥梁墩台正式浇注时，他都会在现场指挥，直至施工结速。另外，在工程创优过程中，强调经理部每个人都要牢固树立成本意识，科学安排交叉工序，合理分配工料机具等要素，确保工程一次成优。由于事前准备充分，拆模后各平改立桥梁墩台外观质量得到了业主和监理单位的一致认可，为公司今后墩台施工提供了宝贵的经验。

工程施工，最怕的是粗放式管理。在公司机关从事多年成本管理工作的他更深知着一道理。为做好施工材料采购工作，坚持货比三家，运用电话、传真、网络等多种渠道，加强材料质量、价格、供应厂商等市场行情的调查研究，从中选取最优的厂家作为主要供货商。如在土工材料招标采购中，面对大量供应商，他巧妙采取迂回战术，策略性赢得西环线全线最低供应价，并利用付款及时的优势，在中标价基础上再下压2.5%，节约成本10万余元。

二次经营扩大成果“工程干得再好，没有效益，最终还是竹篮打水一场空”。可是海南西环线提速改造工程是按线路大修标准取费的，总概算投资不仅受到严格控制，还有较大幅度缩减。如何开展二次经营，让工程出效益?这可让第一次担任项目经理的煞费了苦心。上任之后，他一边与班子其他成员搞好分工协作，筹划沿线开工，一边亲自带领总工和相关人员走线路，进行施工技术调查。到了晚上，他并没有因为白天奔波疲惫而早早睡下，更多的时候是挑灯夜战，根据采集到的信息，仔细分析和预测每个分项工程的效益。通过大量周密而细致的调查研究，果断作出决定：以设计院为突破口，修正部分设计，减少我方损失。正是在这个决策的指导下，项目部先后派人三赴成都，及时与设计院进行沟通，同时向他们提供了丰富的现场资料。据不完全统计，项目部累计实现设计变更26项，变更金额达200万元。特别是在线路铺轨通车后，后续平改立交通涵施工由原设计“盖板涵明挖法”变更为“框架涵顶进法”施工，不仅保证了施工及行车安全，而且工程造价也有了大幅度提高。

人格魅力聚人心xx人为：员工是领导的影子，有什么样的领导就会有什么样的员工，没有带不好的员工，只有不称职的领导。身为项目经理，他总是处处以身作则，凡是要求员工做到的，自己首先做到，凡是要求大家不做的，自己坚决不做。如执行早点名制度，每天早晨7：30他总是第一个站在办公室的走廊上。 他常常要求身边的人时刻牢记“公生明，廉生威”的格言，教育大家明白“领导自己失去了原则，就等于在全体员工中失去了说服力、号召力”。工作上高标准，对自己严要求，生活上低标准，对家人严要求。一次，一位包工头找到他，提出承包一些平改立工程，并且拿出一个装有钱的信封放在他的面前，他当即进行了严肃的批评，让他立即收回，明确告诉这位包工头，通过这种形式要工程坚决不给。在担任西环经理部项目经理的一年多时间里，家人却很少来海南，就连在老家的父母、合肥的孩子生病需要照顾，他都未曾请过假，毅然坚守工地。正是他的所作所为带动了班子，感染了员工，西环经理部上下形成了敬业奉献、弘扬正气的新风尚。

在工作中，他非常注重通过运用感情的纽带，入情入理，从小的事情入手，从容易被忽视的细节着眼，触动员工的心灵，激发员工的工作热情。因此，上任伊始他和班子成员就把解决广大员工关心的热点、难点问题同增强凝聚力、向心力结合起来，从关心员工生活、维护员工利益出发，拉近领导与员工的距离。一是改善员工食堂伙食质量，员工感到的不仅是饭菜的香甜，更在心中荡起一股暖流;二是解决一线员工洗澡难的问题;三是购臵了电扇和空调，切实改善一线员工的生活条件;四是安排好员工家属反探亲，减少员工后顾之忧。不少员工高兴地说，能想的领导都替咱想到了，能办的都替咱办到了，还有啥理由不好好干工作呢?

“百将一心，三军同力”。人气合一产生的力量是无法估计的。因此，有在的西环经理部“特别能攻关，特别能战斗”也就在情理之中了。

民主作风促团结常说，“班子团结才有合力，才能攻坚克难”。作为项目经理，他特别注重配合党工委书记搞好班子建设，自觉做到与班子成员以诚相待，积极支持党工委书记及各位分管副职领导的工作。凡事关经理部方方面面的重大问题，他始终坚持在广泛征求意见的基础上，召开会议集体研究，从不搞个人“一言堂”，既保证了决策的民主性和科学性，又充分发挥了每位同志的才智和胆识，增进了班子成员间的团结。西环经理部6名班子成员来自公司不同的岗位，由于工作经历不一样，文化程度不一样，年龄结构也不一样，在具体工作中难免会出现看法不一致、见解不一样的情况，但他们坚持团结第一，在相互理解中增加信任，在相互配合中增强团结。

在短短的一年多时间里，他以一个共产党员的模范作用，卓越的胆识，不寻常的业绩，深得大家的信赖和拥护。20xx年9月，被公司党委授予“优秀党员标兵(工作标兵)称号。如今，他正以饱满的精神带领广大员工，在新的征程上追求着新的跨越。