酒店经理年终工作报告（通用5篇）

酒店经理年终工作报告 篇1

20____年已悄然谢幕，______酒店在这一年也发生重大的突破与转变，作为饭店中的普通一员，在安稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受发展，在发展中感受压力，这一年对我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义，在平常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多，其中所经历和完成的每项工作都成为今后得以进步的动力，并为20____年的工作奠定良好基础，今天在这里对个人和行政部的工作进行简略总结，并向各位领导和同事汇报一下20____年工作思路，希看各位给予指正。

一、20____年工作总结

回顾20____年全年工作，可谓得失兼具，做为饭店的股东及监理睬成员，我所从事的工作和担当的责任也使自己的责任感与使用感日趋增强，在进进酒店展开工作之前，我对这一行业可以说是了解很少，在到酒店后短短半年时间内，在各位领导和同事的帮助与协助下，我自己和部分工作都获得长足进步，固然在这半年时间内也发生了很多题目，但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本，对个人与部分工作进行总结与分析，特把20____年工作总结以下。

1、工作成绩描写

⑴在半年中部分工作获得明显进步，在规范化管理和制度化建设上获得重要成绩;

⑵外协工作获得重要突破，为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;

⑶人力资源工作获得进展，从职员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上获得重要进展;

⑷质检工作获得进展，质量检查体系已基本建立;

⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持，与各部分联系紧密，为饭店发展共同努力。

2、工作失误总结

⑴时间短在部分内部管理中还存在有些不规范的地方，使工作整体效果遭到一些影响;

⑵重视工作质量与效力，夸大严格管理，对员工生活关注度不够，今后工作中会再加强与员工的沟通，保证更好地到达工作要求;

⑶培训工作缺少系统性，在20____年留意改进;

3、个人上风分析

⑴具有较强的亲和力，具有一定的管理基础，乐于承受工作压力，并能较快地适应工作环境;

⑵具有较强的学习能力，可以在较短时间内对新的知识融会贯通，并应用于实际工作中;

⑶具有调和控制能力、善于沟通，对管理工作把控能力较强;

⑷工作细致性较强，善于从细节处展开工作，对工作大有进益;

4、个人劣势分析

⑴由于从事酒店业时间较短，可能在专业性上会有所缺少;

⑵对本身性情所具有缺点的控制与掌控应进一步提升，应加工作中加强上风发挥，尽可能规避劣势，完善本身工作行为。

二、20____年工作计划

展看布满挑战的20____年，有很多计划正待我们逐一往实施实现，所以在20____年开端之时，有必要对工作进行一个全面的设计与规划，在此特将部分计划向各位进行通报，以期大家对我的计划进行建议与修正，并在计划执行进程中得到各位的指导与帮助。

1、整体工作计划描写

一个基本原则：以饭店经营发展为基本原则，一切工作围绕这一原则逐渐展开。

两项重要工作：人力资源管理工作的提升与外协工作的有效展开;

三个核心环节：培训工作与经营管理工作紧密结合、适岗职员的招聘与提拔、安全工作的稳步提升;

2、20____年具体工作计划

⑴确本身职责，建立工作形象，为酒店发展奉献心力。做为酒店股东和监理睬成员之一，我对酒店的感情与所担当的责任已不单单是做为一个行政部负责人所应尽到的职责，在20____年我和我所在部分将严格依照酒店领导要求、将每项工作落实到最细的地方，协助总经理展开落实每项政策措施，在酒店获得良好业绩同时也使本身得到长足进步。

⑵人力资源管理工作：20____年行政部将把职员的招聘与培养做为重要的人力资源管理工作之一，从建立人才引进渠道、扩充职员上升空间、构成职员良性竞争，到达良好考核机制几方面展开工作，令人力资源管理工作体系化，终究在酒店内部构成一支具有竞争力的员工队伍。

⑶培训工作：良好的培训工作是酒店经营得以顺利进行的重要保障，在20____年我将建立起完善的培训体系，从员工进职培训、专业培训、平常培训及管理者培训几方面进手，把培训工作构成有层次、结构全面的培训层级，培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面，并把培训工作与质检工作有效结合，以训我所需、训我所将需为主要原则，把培训工作建设成为企业文化重要的组成部份，通过培训为酒店经营奠定良好基础。

⑷质检工作构成体系，建立严格可行性标准，到达更佳工作效果。在20____年质检工作要建立完善的体系，构成酒店质检和部分质检联动的工作方式，质检工作从原则上要严、不但严于检查更要严于反馈，不以处罚为目标，而是要把质检结果与员工培训及部分考核紧密结合，构成真实有效的质检工作环，到达更好的工作效果，同时每个月构成一份可行性质检反馈分析上报酒店，为酒店改善经营管理工作提供根据。

⑸外协工作在原有外联基础上， 开发新朋友，不忘老朋友与新领导积极沟通，在饭店领导的支持下，利用一切社会关系和资源，及时处理和调和各种情况，使外联效果和外联用度都优于往年，保证了饭店的正常经营秩序。

⑹以高度的安全责任感和对领导及单位高度负责的精神，狠抓饭店安全管理，强化单位安全预防的能力，确保了饭店全年无重大安全责任事故。在20____年举行一次消防实战演习，并加大消防培训力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并结合饭店实习情况对消防监控系统进行全面检查，保证其良好运转，在20____年计划组织三到四次全酒店范围的内的安全检查并在每个月组织一次小范围常规检查，同时保安工作责任落实到人，与相干部分第一责任人签定安全责任书，使安全工作平常化、制度化，规范化到达更好的效果。

酒店经理年终工作报告 篇2

炎天到了气温急剧升高，对于在厨房及门店外部功课的员工简直是一个很年夜的考验，气温升高档闲中暑，为此，店内预备了一些应急药品，如：板蓝根、霍喷香正气水、感伤号等常备药品，由工会负责药品的发放，店内还采办了清热解毒的中药材，要求天天早上煲成药粥给员工喝，做好预防工作，对于生病的员工我们也给以了关切，店内的首要率领及工会为生病的员工送往了生果、牛奶等，并询问病情，做好心理工做，并精心建造生病员工的工作餐，由工会负责送餐工作，让生病员工感应感染抵家的热和。炎天到了蚊蝇滋长较多，店里自采了蚊喷香器，并对每个员工宿舍进行发放，保证了员工的正常歇息。

厨房对员工餐也进行了调整，夏日天色热，等闲上火，员工餐以少油少辣为主，厨房每两周改换一次员工餐菜谱，保证员工餐菜品、营养搭配的多样化。

本月对店内的平安问题问题也进行了主抓，收货验货方面：炎天天色转热，肉类食物等闲变质，在收货的时辰细心不雅察看肉质是否新奇，颜色、气息是否正常，并向供货商索要检疫发票，搜检检疫发票是否齐全，蔬菜方面，不雅察看蔬菜的颜色、气息是否正常，验货时要求厨师长、保安员、库管三方在场，保证进库肉类、蔬菜类的平安。对收到的菜品实时进行收检，像肉类收货后实时放进冰箱，杜尽呈现肉类因为高温发生变质的情形，蔬菜收货后需要进冻库保鲜的也实时收进冻库，避免呈现收检不实时造成的变质情形。关注了年夜型宴会的留样情形，年夜型宴会的菜品做好留样工作，对将要发生变质的菜品样本实时销毁。厨房卫生方面：厨房每周进行年夜扫除，用火碱对厨房地面卫生进行消毒，预防细菌类的滋长。对厨房的烟道进行清扫，保证烟道的洁净，对烟道内油迹进行清理，杜尽火灾的发生。要求厨房员工养成精采的手风，对自己的独霸台做好收检和消毒工作，保证菜品的平安。

消防平安方面：炎天到了气温较高，空气干燥，做好店内的火灾预防工作，我们对店内的员工进行了灭火器使用体例的培训，并要求所有员工体味灭火器的使用体例。保安组天天放置专人对消防行动措施进行搜检，时刻关注消防行动措施是否能够正常使用，做好预防工作，并要求保安组成员必需把握消防栓和灭火器的使用体例，要求保安组天天对平安通道进行搜检，平安通道时刻连结通顺，禁止堆放任何杂物。配电室内也禁止堆放任何杂物，要求保安组做好搜检工作。海景文化的进修与执行：海景年夜酒店是一个很具代表性酒店，优质的治理方针，贴心的处事，完美的企业文化都是我们值得进修的处所。酒店成功的要诀：追寻顾客的需求，追求顾客的赞誉，倾听顾客的定见，采纳顾客的建议。

对顾客启齿的需乞降交办的工作，要随时跟进，实时处事到位;寻找和发现让客人惊喜和打动的处事机缘，只有这样我们才能缔造分歧于一般条理的处事境界。追求顾客的赞誉，焦点是不竭晋升处事质量和下场，用打动顾客的步履让顾客发自心里的赞扬我们。顾客提的定见和建议表达的是他们的期看，也是对我们的关心。客人因为相信我们、希看我们做的更好，才给我们提建议和定见，所以我们应该倾心听取，用感谢感动的心当真看待，不单要接待客人提定见、提建议，还要自动与客人谈心，征询他们的定见和建议。知足了顾客提出的需求，才能博得顾客的心。客人永远是对的，我们坚持无前提退菜、换菜原则来达到顾客的知足，无论是不是顾客的刁难，我们都要遵循这个原则，不能对顾客说不字，不能对顾客的需求说不字。夏日，雨天较多，客人有的没有预料到下雨，未带雨伞，而我们为他供给了一次性雨衣，我们就博得了顾客的一份打动，并博得了顾客的心。我们应该时刻关注顾客的需求，要能发现顾客的需求，寻找和发现让顾客惊喜和打动的机缘，博得顾客的心。我们要不竭的精进我们的菜品质量，让顾客真正感应感染到我们在全力，每次惠临都能感应惊喜和打动。海景年夜酒店的优异处事不美观我们天天都在进修，我相信，海景能做到，我也能做到~!

酒店经理年终工作报告 篇3

今年本着“牢固优势，稳步发展”的准则，一年来做了能上能下下多少点工作：

1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作尺度，实现输液反应“零”冲破;抓查对制度，全年查堵药品格量破绽12例、一次性物品德量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓护理品质和精良服务，公平利用护工，保障患者基础护理到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。

3、从业务技能、管理实践等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为治理骨干。今年通过考察评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。

4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的夸奖;踊跃开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣扬空间，通过健康教诲、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛劳工作跟爱心奉献。

5、器重在职职工连续教育，举办院级讲座遍布面达90%以上;开办新调配职工、新调入职工中医基本常识培训班;实现护理职员年度实际及操作考核，合格率达97.9%。抓护士素质教育方面发展“尊重生命、关爱患者“教导，倡导多项募捐运动，向血液科、心外科等患者献爱心。

6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分96.7，名列全市榜首。

7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优良护理工作者“名称;通过赴美国考核学习，带回来一些提高的管理教训，并踊跃总结临床教训，本年度实现成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。

作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别重视本人的廉洁自律性，耐劳在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;尽力提高自己的思维意识，积极加入护理支部建设，发展更多的年青党员梯队，当初新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部显现一派积极向上的赌气和活力。

护理工作的顺利发展和护理程度的先进，得益于以石院长为首的各位引导的正确决定跟各级基层护理人员的奇特努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，进步护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理上风，争取使我院的护理品质得到国际化认证。

酒店经理年终工作报告 篇4

光阴似箭，第一个学期即将结束。在这个学期里，我班秉承“善学善教，育己育人”的校训，静心明志、和谐发展的班训，以提高同学们的综合素质为目标，取得了良好的效果。现将本学期工作总结如下：

工作总结：

一、 班级基本情况我班现有29名同学，26共青团员，其中3名同学在本学期被发展为中共预备党员。本学期我班同学总体表现良好。无打架、旷课现象，请假、迟到极少，尊敬师长、没有违记现象。

二、 班级管理方面

1、建立班级通讯录，详细记录每位学生的联系方式及家庭联系方式。

2、培养以班干部为中心的学生骨干力量。军训后选出临时班委会(班长、学习委员、体育委员、团支书、生活委员) ，每个寝室选出寝室长。

3、班委会成员每人一天记录本班同学迟到、旷课、违记情况，随时通知班主任。寝室长发现有夜不归宿者直接向我汇报。

4、每周查看学生寝室，一看卫生、二看学生的生活消费情况。

三、 学生思想方面

思想教育是学生工作的核心，只有在学生思想健康积极的前提下，才能谈其他。所以学生思想需要常抓不懈，我利用班会对学生进行思想品德教育，着重培养学生良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行为习惯等。坚持必要的沟通，以增强班级的凝聚力;消除学生的逆反心理，以提高班级的战斗力。

沟通是班主任工作中的重要内容。没有沟通就谈不上班主任工作。在沟通中，班主任了解了学生个人的思想、兴趣、爱好，以及取得的成绩和存在的问题，同时学生也会感觉到老师对自己的关注和尊重，感觉到老师知识的丰富，学识的渊博，人格的高大，也感觉到老师的真诚、心地的善良。

在与学生前作好充分的准备，掌握沟通的主动权，明确沟通的目的。明确谈什么，不谈什么;明确什么该谈，什么不该谈，谈到什么程度;明确要谈哪些方面，解决哪些问题;明确谈到什么程度，才算达到了目的。

和问题学生沟通，最关键的是找他的闪光点。如果能够找一个学生感兴趣的话题，他就会在这个沟通中找到什么是自尊，什么是自爱，因此，要与他谈自己感兴趣的话题，引导他从沟通中找到成功的感觉。

与学生沟通，要让他充分暴露自己的思想，不要给予道德性评价，可以给予心里按摩，沟通不只是老师在说，而是要注意倾听，让学生谈，老师听。在倾听的时候，注意运用同感，让学生觉得你的宽容和善解人意，为以后进一步沟通创造条件。沟通中注意了解学生家庭情况，经济生活等。及时发现问题解决问题。

四、 学生学习方面

学习是我主抓的工作，只要学生用心学习就没有时间出现这样那样的问题，我对学生的学习要求更为严格。要求学生认真上课，做到不迟到，不早退。认真仔细复习高数、英语、计算机等课程，不会的及时和同学、老师沟通，平时认真听课做好每节专业课的随堂笔记。不得抄袭同学的作业。

鼓励学生参加全国英语四级，计算机二级的考试，鼓励参加本专业相关证书的考试，对于考试我一直严格要求学生，端正考风严肃考纪，不要弄虚作假做一个诚信考生。

五、班级文体活动

我班是一个思维活跃、充满激情活力的集体，在本学期，我班的文体活动同样做得有声有色。本学期参加的活动有：蓝蓝杯歌手大奖赛、校运动会、心理话剧、无偿献血、冬季趣味运动会、普通话大赛等校、系举行的活动，其中获奖的有如下：

1、11月1日我班参加了校运动会，张柳同学获组第一名。

2、心理话剧大赛《我的大学》荣获三等奖。

3、普通话比赛正在进行中。

为促进我班两个专业的同学融洽相处，以增进同学之间的感情，加强同学之间的交流，我班举行了班级座谈会。在座谈会中，班中同学交谈甚欢，于无形中增强班级凝聚力。

六、宿舍卫生

在宿舍卫生这一方面，我在班会上多次强调，要求确定值日生，每天的卫生工作落实到个人。宿管科的老师也定期对各寝室进行检查，将检查情况及时反馈在通报栏上。在抓好卫生清洁的同时，还加大了对大功率电器的检查力度。在老师和同学们的共同努力下，我班的卫生工作大部分寝室都做的很好，取得了较为满意的成绩。经过几次宿舍检查发现部分宿舍卫生情况一般的，我在班里开会，要求按时清理宿舍垃圾，不留任何死角，保持宿舍通风，衣服不要堆在一起再洗。同时要求大家不吃过期变质食物，剩饭剩菜严禁食用，以免食物中毒，截至目前为止，未出现病例。

七、奖助学金的评选工作

根据学校奖助学金的评选的评选办法，先由学生写申请，准备材料，在班里介绍奖助学金的发放目的，让家庭贫困的学生写申请，不贫困的不要写，要表现出我们班同学互帮互助的高尚风范。

评选办法：

1、 交齐所有材料。

2、 从食堂看刷卡消费记录。

3、 带学生参观寝室，看个人生活用品。

4、 成立班级评选小组。

5、 我辅导员保证公平、不听取别人打招呼。

五、 其他工作

除了上述工作以外，我班的班团干部还做了大量具体细致的工作。我班多次利用课后时间开短小的班会，促进同学们学习，提醒同学们注意日常生活健康和安全。这些具体细致的工作，使同学们感到了集体的温暖。

我班按照学校的统一安排，及时做好优秀团员、优秀班干部、优秀团干部的评选活动，及时高效地完成了学校排的工作安。

我班经常组织或号召同学们参加讲座和报告会，努力扩大同学们的视野。我班的班团干部以对同学们认真负责的态度，在日常生活中为同学们服务，力所能及地帮助同学。

工作经验

一、坚持“为学生服务”的工作态度

在这两年的工作中，我们充分体会到，只有把“为学生服务”作为工作的首要目标才能做好工作，得到同学和老师的认可。工作的出发点和最终归宿点，都应该是同学们的最终利益。

二、细致入微的工作方法

通过两年的工作，我们体会到，做工作不能凌驾于同学之上，而是融入同学之中;不能靠强制要求，而是要靠细致耐心的工作。只有这样的工作态度。同学们才能心悦诚服地接受，才能得到同学们的配合，才能团结全班同学。

三、多举行文体活动

多举行文艺、体育方面的班级活动，丰富同学们的课余生活，不仅能使同学们较充分地利用课余时间，减少虚度光阴的情况，还能促进同学之间的友情，增强班级的凝聚力。

四、注意观察同学的思想动态

在日常生活中，通过和同学们的广泛接触，了解掌握同学们的思想动态，适时适当地引导同学们的思想，使同学们认真学习，发展综合素质。同时及时和辅导员老师及班主任老师沟通，请老师们帮助解决思想问题，使同学们合理地学习、生活。

五、严格要求，统一对待

无规矩不成方圆。在做所有事情时都应该严格要求同学，避免形成懒散的习惯，认真细致做好每一件事。对待同学要一视同仁，没偏没向，对事不对人，做一个有威信的班主任。

我经常找这些同学谈话，引导他们正确面对生活学习，不要孤立自己，多参加一些活动，经过了两年的不懈努力，个别同学开始转变观念，参加班级的活动，但这是一个长期的过程，还需继续帮助这些同学争取早日融入集体。

本学期临近结束，学生正在准备期末考试，我相信我们班的同学能够获得更好的成绩!

回顾过去的一学期，在我跟学生取得共同成长的过程中，心中充满感激。我要感谢我的学生，是他们让我感受到在工作中不断成长的快乐和对自己逐步建立的自信。同时感谢系领导对我工作的支持和帮助!

酒店经理年终工作报告 篇5

20__年，在学校党政领导下，人文学院紧紧围绕目标任务，顺利完成各项工作。

一、教学工作

1.常规教学方面：进一步完善教学质量保障体系，建立处级干部听课制度、学生教学信息员制度、学生评教制度、实习跟踪检查制度、党政领导带班值班制度，及时协调和解决教学运行中存在问题;通过开展试卷、毕业论文、作业、实验报告、实习报告等专项教学检查，有效地促进教学质量提高;加强考试管理力度，建立从规章制度学习、诚信教育、监考、巡视到违纪处理的全过程考试管理体系。

2.专业、课程、团队、教材、实验室等教学建设管理制度齐全，资料齐备，过程资料完整，按时提交教学质量报告和各专业建设质量报告;在巩固原有实习基地的基础上，新建实习实训基地4个(华州中学、陕西旅游烹饪学院、____市初级中学、陇海中学)，专业集中实习达到学校基本要求(师范类学生100%跟校实习)。

3.积极组织教师参加各级教学竞赛，延慧获青年教师竞赛二等奖韦爱萍、聂风云参加示范教学获奖。。

4.积极开展专业综合建设项目和课程建设项目，管理制度健全，过程资料齐全;开设双语教学课程2门(新闻传播学经典名著选读、中国文化通论);积极开展教育教学改革与研究，共获批6项，其中厅级1项，校级5项。

5.获批校级大学生创新创业训练计划项目12项(其中卓越教师类4项)，省级大学生创新项目3项，国家级大学生创新项目1项;学生公开发表论文6篇，学生考研录取27名，上线率11%，录取率6.69%。

6.积极开展校地、校企合作，开展各项交流活动9次，其中，与兄弟院校、企业交流合作4次，与基地学校合作3次，效果良好。

(二)迎评工作

1.人文学院全体教职工高度重视评估工作，评估资料规范齐全，顺利完成了各项评估任务，未发生任何失误，受到评估专家好评。

2.根据评估反馈情况，制定切实可行的整改方案，积极开展整改工作。

3.积极做好第三方评估和本科教学工作审核评估相关工作。

(三)学科建设：

1.以“中国语言文学学科”为主体，制定了《中国语言文学学科20__—20__年项目规划书》，积极推进“一流学科”建设。

2.上报了《申报20__年度学位点建设项目经费预算》以及《新增说是学位授权点建设规划实施方案》，以传统优势学科“中国语言文学学科”为主体进行新增硕士学位点的建设工作。

3.初步完成了《陕西省重点扶持学科年度目标任务报告》(20__年度)。

4.顺利完成第二批校级特色学科结题工作。

5.做好与陕西理工大学联合培养硕士研究生(中国语言文学)。

(四)科研工作

1.成功申报国家级项目1项，省部级科研项目3项;厅局级科研项目6项;横向课题立项36项。

2.教师全年发表论文132篇 ，其中核心期刊文章20篇(南大核心9篇，北大核心11篇)，出版专著共6部。

3.全年共作学术报告17场，其中校外专家作报告10场。

(五)教师队伍建设

1.制定了本年度博士、硕士及副教授以上教师引进、培养计划。

2.选派梁利伟等16名教师参加了教育学博士课程班学习。

(六)学生工作

1.加强大学生思想教育，学生思想稳定，无责任事故发生。

2.举办辅导员专题培训活动5次(学生日常管理、班团会组织、学生干部培养、奖助贷培训、专业活动设计);严格落实辅导员跟操制度，学生早操出勤率达到98%以上;严格落实“三个一”落实情况和《辅导员入住学生公寓制度》、《辅导员听课制度》等;开展好“与学生交朋友”活动，做好“三库”建设，每班召开主题班会10次，学院全年举办特色学生活动12次。

3.学生奖惩、家庭经济困难学生认定、建档立卡学生精准扶贫、各类奖助学金资料完备，评审过程规范。

4.辅导员全年发表论文10余篇。获批科研项目4项。

5.全年举办招聘会4次，就业宣讲会3次，就业工作平稳推进，无就业安全责任事故。

6.20__年，积极开展创新创业培训5次，参加人数达500人次，共申请实体创业项目12项。

(七)党建工作

1.贯彻落实十八届三中、四、五中、六中全会精神，组织观看了十九大开幕式，学习了十九大精神，组织党员干部认真开展“两学一做”教育活动;积极开展党建理论研究，教师党员提交党建论文4篇。

2.重视党建宣传工作，在渭华党建网刊登党建信息10篇。

3.党支部开展特色活动：组织教工党支部党员及部分学生党员赴延川梁家河村、革命圣地延安参观学习;开展了“春蕾志愿者”服务活动。

4.认真做好党员发展。20__年度共发展学生党员37人。

5.坚持“三会一课”和组织生活制度，时完成党费收缴工作。

6.认真完成干部有关事项报告工作。

7.党员信息库有专人维护、统计(乔晓琼)。

(八)安全稳定工作及班子和队伍建设

1.建立学院稳定安全工作领导小组，多次利用全干会加强职工安全教育，落实稳定安全责任制。

2.贯彻落实五大发展理念，按照“五个扎实”和追赶超越的要求，积极推进“五个一流”建设，提高班子执政能力。

3.完善中心组学习制度，加强教职员工思想政治教育工作，全年共集体学习16次。

4.积极开展对外宣传，在校外媒体、校园网等刊发稿件36篇。

5.申报校园文化建设优秀成果奖1项。

6落实党风廉政主体责任制，利用全干会多次强调党性党风党纪。

7.积极落实学校“十三五”事业发展规划和“十三五”追赶超越实施方案，配合完成学校“七五普法”任务。